本周中石化公布了“混改”投資名單，雖然多數(shù)業(yè)內(nèi)、民企人士對于該名單給予肯定、對于改革后市態(tài)度樂觀，但由于結(jié)果與多數(shù)機構(gòu)的預期出入較大，質(zhì)疑之聲也較多。為此，股票市場的反應并非積極，油氣板塊整體“利好出盡”。
25家將投資中石化銷售業(yè)務的企業(yè)中，民企資本的占比不過3成，原先的市場化改革期待似乎被打了折扣;而基金、銀行企業(yè)的資產(chǎn)占比特別大，使得國企改革的金融操作色彩十分濃厚。
中石化最初的改革計劃就不徹底。首先，其拿出來與民企分享的只有不超過30%的股份，而且參股企業(yè)不具有中石化經(jīng)營的決策權(quán)與話事權(quán)，其發(fā)言權(quán)也很可能在中石化的既有體制中被湮沒。
再者，中石化拿出來分享的銷售業(yè)務雖然很“接地氣”，但并非中石化利潤最高、前景最廣闊的業(yè)務，技術(shù)門檻不高，僅僅屬于中石化的下游業(yè)務。說白了，原來的壟斷性也不強;中石化本來已經(jīng)與BP等多家企業(yè)合作了銷售項目。而之前因壟斷而廣受業(yè)內(nèi)民企詬病的中上游業(yè)務，在這次“混改”中并沒有被涉及，比如管網(wǎng)業(yè)務、煉化業(yè)務，又如油氣進出口權(quán)限的問題。
可想而知，在市場競爭環(huán)境日益激烈的情況下，即使是有實力的民企，對于參股中石化的看似“先天不足”業(yè)務，也會慎重掂量。事實上，廣東省的幾家有油氣業(yè)務經(jīng)營經(jīng)驗的企業(yè)，在過去半年與中石化的磋商中多數(shù)進展甚微。
在此情況下，中石化最終選擇了走國企之間混制、國企民企混制、中外企業(yè)混制、金融產(chǎn)業(yè)資本混制的大雜燴道路，也在情理之中。鑒于中石化的“混改”距離全面市場化的公眾期待仍存在一定的距離，其投資名單能夠公布，只是“落地”了改革的第一步，絕非改革的結(jié)局;后市各項改革仍將洶涌而至。
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