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渤海鉆探“摳”時(shí)間爭(zhēng)速度

[加入收藏][字號(hào): ] [時(shí)間:2011-08-09  來源:中國(guó)石油新聞中心  關(guān)注度:0]
摘要: 渤海鉆探鉆井四公司堅(jiān)持提速既要靠?jī)?yōu)化生產(chǎn)組織,又要靠強(qiáng)化技術(shù)應(yīng)用這一提速理念,雙管齊下持續(xù)抓好鉆井提速工作。截至8月8日,這個(gè)公司已開鉆189口,完鉆189口,完成進(jìn)尺51.3萬米,同比增幅48%。 鉆井提速是一項(xiàng)系統(tǒng)...


    渤海鉆探鉆井四公司堅(jiān)持“提速既要靠?jī)?yōu)化生產(chǎn)組織,又要靠強(qiáng)化技術(shù)應(yīng)用”這一提速理念,雙管齊下持續(xù)抓好鉆井提速工作。截至8月8日,這個(gè)公司已開鉆189口,完鉆189口,完成進(jìn)尺51.3萬米,同比增幅48%。

鉆井提速是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,優(yōu)化生產(chǎn)組織、強(qiáng)化技術(shù)應(yīng)用是鉆井提速的兩個(gè)重要方面。前者是保持鉆井生產(chǎn)連續(xù)性、縮短非生產(chǎn)時(shí)間的重要舉措;后者是后者是減少事故,降低復(fù)雜率,提高鉆井時(shí)效和機(jī)械鉆速的重要手段,兩個(gè)環(huán)節(jié)缺一不可。對(duì)此,今年年初以來,這個(gè)公司在重點(diǎn)優(yōu)化生產(chǎn)組織和強(qiáng)化技術(shù)應(yīng)用上做文章,深入研究保障鉆井提速的可行性措施,確保提速工作持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)。

在優(yōu)化生產(chǎn)組織方面,這個(gè)公司以建立科學(xué)可靠的生產(chǎn)組織體系為保障,完善甲乙方溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,做到組織生產(chǎn)“六到位”、“四不等”。“六到位”即“鉆前準(zhǔn)備到位、搬遷運(yùn)行計(jì)劃到位、設(shè)備檢修到位、安全措施到位、技術(shù)措施到位、生活生產(chǎn)物資保障到位”;“四不等”即“鉆機(jī)不等井位、施工不等設(shè)計(jì)、搬遷不等運(yùn)輸、運(yùn)輸不等道路”。從井位中標(biāo)、踏勘、鉆前施工、拆搬安、一開到完井,建立起一套完整的運(yùn)行程序,每一個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任到人,“摳”時(shí)間,爭(zhēng)速度。機(jī)關(guān)和二線輔助單位牢固樹立大局意識(shí),自我加壓,不斷提高服務(wù)保障能力,實(shí)現(xiàn)協(xié)作配合“零時(shí)差”,后勤保障“零失誤”。通過優(yōu)化生產(chǎn)組織,今年年初以來,平均每口井搬安周期縮短至3天,設(shè)備整拖時(shí)間由原來的4小時(shí)左右,縮短到2小時(shí)之內(nèi)。

在強(qiáng)化技術(shù)應(yīng)用方面,他們以精心培育特色技術(shù)、大力實(shí)施“科技創(chuàng)業(yè)工程”為載體,采取“模板”效應(yīng)和“一井一策”相結(jié)合的措施,不斷推進(jìn)鉆井提速。

這個(gè)公司在同區(qū)塊將區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和施工方案形成“克隆提速模板”,在各鉆井隊(duì)復(fù)制成熟技術(shù)進(jìn)行推廣,強(qiáng)化“一井一策”措施的制定和落實(shí)。施工過程中,他們把重點(diǎn)放在預(yù)防事故復(fù)雜上,切實(shí)落實(shí)“一查、三優(yōu)選、三跟蹤”的技術(shù)措施,即查鄰井資料,優(yōu)選鉆頭、鉆井參數(shù)與泥漿性能;跟蹤技術(shù)措施落實(shí)情況、井斜與位移數(shù)據(jù)、施工參數(shù)變化。在重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)井,這個(gè)公司派出精干的技術(shù)力量駐井進(jìn)行指導(dǎo),與井隊(duì)技術(shù)人員堅(jiān)持“開鉆前交底、施工中巡查、疑難點(diǎn)會(huì)商”。

與此同時(shí),這個(gè)公司制定了技術(shù)部門聯(lián)動(dòng)分析會(huì)制度,將各個(gè)區(qū)塊制約鉆井提速的難點(diǎn)進(jìn)行梳理,分解成攻關(guān)項(xiàng)目,嚴(yán)格施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,完善施工方案,從源頭上控制事故復(fù)雜。



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