從站著看別人干，到跟著一起干，到取代老外“獨(dú)立”干
1月10日上午，位于南海東部的惠州21-1油田雙子座平臺(tái)。CACT作業(yè)者集團(tuán)總裁蔣清回憶起上世紀(jì)80年代中海油“學(xué)徒”的經(jīng)歷，不禁感慨萬千：“無論是管理、技術(shù)還是經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)初我們幾乎為零！”
“幾乎為零”的其實(shí)還有資金。
傅成玉介紹，1982年成立的中海油，從“零”開始走到現(xiàn)在的5000萬噸，用了28年；而西方發(fā)達(dá)國(guó)家相同的路程，走了100多年。
2010年12月19日24時(shí)，中海油國(guó)內(nèi)油氣產(chǎn)量首次突破5000萬噸，遂成為一個(gè)經(jīng)典時(shí)刻。
所謂CACT作業(yè)者，前身是ACT聯(lián)合體，沒有代表中海油的第一個(gè)“C”。ACT三家，分別是意大利阿吉普（后并入埃尼集團(tuán)）、美國(guó)雪弗龍和德士古（2001年兩家合并），當(dāng)年都是中海油須仰視的國(guó)際石油巨人。
1983年12月，跟ACT簽訂的南海東部惠州16/08區(qū)塊合同，成為剛成立不久的中海油對(duì)外合作的“處女作”。說是合作，在那個(gè)“電焊工都用外國(guó)人”的年代，我們只有站著看別人干的份�，F(xiàn)任中海油有限公司總裁的李凡榮，當(dāng)時(shí)就在這個(gè)平臺(tái)甲板上打雜。
1990年惠州21-1油田投產(chǎn)，成為南海東部最早產(chǎn)出的油田、也是迄今最大的油田。隨著產(chǎn)能的實(shí)現(xiàn)，中海油在“站著看”過程中悄悄積累的理念、管理、技術(shù)也漸漸滋長(zhǎng)。1996年，C加入到ACT聯(lián)合體，中海油開始跟著一起干了。
這一年，南海東部年產(chǎn)量首度超過1000萬立方米油當(dāng)量，這時(shí)的惠州油田已成惠州油田群。
1999年，中海油的獨(dú)立作業(yè)隊(duì)伍第一次出現(xiàn)在與外方合作油田中——秦皇島32-6，蔣清正是從這里走出來，2005年加入CACT。
2003年9月，中海油開始永久擔(dān)任CACT總裁，此前20年，這一職位從來都是外方專屬。目前CACT管理團(tuán)隊(duì)150人，只有兩位來自外方。
“從站著看別人干，到跟著一起干，現(xiàn)在終于可以取代老外‘獨(dú)立’干了。這充分顯示了外方對(duì)中海油技術(shù)、管理及操作能力的逐漸認(rèn)可。”蔣清說。
中海油南海東部石油管理局局長(zhǎng)劉再生透露，截至2009年年底，中海油在南海東部海域已先后與美國(guó)、意大利、日本等14個(gè)國(guó)家和地區(qū)的51家石油公司進(jìn)行合作，簽訂合同、協(xié)議近百個(gè)，引進(jìn)外資近百億美元。在這個(gè)“中海油對(duì)外合作主戰(zhàn)場(chǎng)”，中海油自營(yíng)油田產(chǎn)量占比逐年增加，“但對(duì)外合作的大門不會(huì)關(guān)上”。
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