源頭擴張
沈浩的辦公室里掛有一張地圖，上面詳盡勾畫了延長石油的油田位置，和中石油的長慶油田已呈犬牙交錯之勢。誕生于陜北油田的延長石油，發(fā)展歷史已逾百年。被封為“中國陸上第一口油井”的“延一井”已因保護舊址停產，被評為全國第四批重點文物保護單位，享受著應有的歷史榮譽。
然而，陜北油田的地質條件并不好，屬于“特低滲透油田”，沈浩直指延長石油的問題：“油氣資源面積有限、后備資源不足，雖然每年新增地質儲量達8000萬噸以上，開采水平也在不斷提高，但由于依靠打新井增產的方式?jīng)]有根本轉變，致使儲采比呈下降趨勢，油田可持續(xù)發(fā)展仍面臨著巨大壓力。”
雖然延長石油擁有讓國內其他石油企業(yè)垂涎的原油開采權，但我國油田秩序已基本確定，使得延長石油一直以來都在為挖掘老油井潛能而努力。“我們要依靠科技來拓展，用注水、二氧化碳驅油等二次、三次采油技術不斷提高油田采收率。”李大鵬為《英才》記者講述他們?yōu)檫@些油井所做的努力。
李大鵬給《英才》記者講述了兩條昭示著未來延長石油可以實現(xiàn)“可持續(xù)發(fā)展”的要點，除了提高采收率之外，另一條是“不斷拓展資源空間，尤其是在海外。”
“新增產量不大，我們每年就是增加三五十萬噸。”雖然沈浩向《英才》記者解釋說新增產量已足夠支撐延長石油的發(fā)展，但他已經(jīng)開始尋找新的油源。
“我們盡管在內蒙、甘肅做了很多工作，但收益不太理想，所以我們把很大的注意力放在海外市常”同時，沈浩認為“走出去”是必然的：“國內石油產量在1.9億噸左右，去年的進口率就已經(jīng)達到了53%，最后大家還都得‘走出去’。”
延長石油“走出去”的時候也找了合作伙伴。1月13日，香港上市公司中聯(lián)能源公布，延長石油收購其15%的股權，成為第二大股東。2008年，中聯(lián)石化與延長石油等簽訂協(xié)議，合作開發(fā)馬達加斯加3113油田。
除了馬達加斯加項目，之前在16個國家和地區(qū)企業(yè)參與的投標中，延長石油還獲得了在泰國石油天然氣L31/50陸地勘探區(qū)塊的勘探開采特許經(jīng)營權，也是其首次擁有國外獨資經(jīng)營權。
現(xiàn)在，延長石油共同開發(fā)海外資源的伙伴中多出了央企的身影。7月27日上午，延長石油與中國保利集團在西安簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議暨中非項目合作合同，雙方共同在非洲進行油氣和其它資源開發(fā)。
對于延長石油選擇的三個海外項目，沈浩頗有信心，而且，他尤為注意的是海外市場的風險控制。
“我們三個項目都是直接從勘探開始，這樣風險就小了，雖然說可能出現(xiàn)沒有油、沒有氣的情況，但是，如果購買已出油的區(qū)塊，那成本就太高了。”這是沈浩的算盤。一些國內企業(yè)在海外攻城略地，頻出幾十億、上百億美元的大手筆，但沈浩還是樂意從勘探做起，他告訴《英才》記者，現(xiàn)在延長石油在海外市場投入有幾個億，“投入不多，如果出油，按國際慣例，分一些油給當?shù)卣�，剩下的就是我們自己的了�?rdquo;
延長石油的海外投入還不那么容易見效，“應該還得幾年時間”，沈浩并不著急，“在油上，延長石油就陜西這么大一個區(qū)塊，下一步重點是通過技術改造，穩(wěn)住這個產業(yè)，要在1000萬噸以上的產量穩(wěn)20年。”
石油產業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，這是沈浩對延長石油“十二五”、“十三五”這十年間規(guī)劃的一個重要組成部分，而他真正會帶給延長石油的，將是歷時十年的結構調整：“我來延長石油那一年是2007年，適逢延長石油出油100年，那么下一步怎么發(fā)展？我們提出油化并舉、油氣并重、油氣煤鹽化工綜合發(fā)展，走出一條具有延長石油特色的資源綜合高效利用和低碳、循環(huán)、創(chuàng)新發(fā)展之路。”
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