初步形成五大油氣合作區(qū)四大油氣通道三大國際油氣運營中心
截至11月22日，中國石油伊拉克魯邁拉項目各項生產建設穩(wěn)步推進，年底前實現“大干150天，確保IPT（恢復產量）目標”勝利在望。
以魯邁拉項目為代表的一批海外新項目開發(fā)獲得戰(zhàn)略性突破，成為“
十一五”期間，中國石油海外業(yè)務發(fā)展史上輝煌的一頁。
“十一五”期間，中國石油海外業(yè)務先后中標和簽訂30個油氣項目，新進入7個國家。由“十五”末的22個國家58個投資項目，擴展到29個國家，管理和運作著81個項目，實現國際化經營的跨越式發(fā)展。
海外油氣業(yè)務由加快發(fā)展邁入規(guī)模發(fā)展階段。
過去的五年，是中國石油統(tǒng)籌國際和國內兩個大局，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，加快海外油氣業(yè)務發(fā)展方式轉變，堅定“走出去”，努力“走上去”的生動實踐。
“十一五”期間，中國石油積極應對國際金融危機挑戰(zhàn)，科學決策，充分抓住并利用好戰(zhàn)略機遇期，大力拓展國際油氣市場空間，在中東兩伊地區(qū)新項目開發(fā)及中亞、亞太、北美地區(qū)油氣資產收購上不斷取得成功。僅2009年就新獲9個項目，其中千萬噸級以上油氣項目4個。集團公司海外油氣業(yè)務戰(zhàn)略布點初步完成，為“
十二五”期間加快發(fā)展奠定堅實資源基礎。
過去的五年，是中國石油為保障國家油氣安全穩(wěn)定供應、促進我國能源結構轉變以及外向型經濟發(fā)展做出重要貢獻的五年。中國石油在海外油氣田
勘探開發(fā)、管道建設及運營和煉油化工等方面均成績斐然，形成上中下游一體化的業(yè)務鏈。中亞—俄羅斯、中東、非洲、美洲和亞太海外五大油氣合作區(qū)布局基本完成，四大油氣通道建設快速推進，三大國際油氣運營中心初現端倪。
過去的五年，是中國石油海外業(yè)務充分發(fā)揮集團公司綜合一體化優(yōu)勢，油氣投資業(yè)務帶動效應進一步顯現的五年。“十一五”期間，中國石油國際工程技術服務隊伍發(fā)展到595支，物資裝備出口到97個國家和地區(qū)，國際貿易量和貿易額持續(xù)大幅增長，國際競爭力持續(xù)增強。
具有中國石油特色的海外技術支持體系，成為支撐海外油氣業(yè)務快速發(fā)展的重要力量。“十一五”期間，一系列海外重點、難點項目攻關研究和先進成熟技術的集成應用，使中國石油海外自主勘探的探井和評價井鉆井成功率在50%以上，海外油氣生產項目年綜合遞減持續(xù)控制在10％以內，原油作業(yè)產量年均增長15%以上。
“十一五”期間，中國石油國際化管理水平不斷提升，持續(xù)探索和創(chuàng)新具有中國石油特色的海外油氣業(yè)務管理模式，營造良好的內外部環(huán)境，實現與合作伙伴和資源國的互利共贏、和諧發(fā)展。以蘇丹為例，截至2009年年底，中國石油累計為當地提供各種就業(yè)崗位超過8萬個，向蘇丹慈善事業(yè)團體及油區(qū)周邊社區(qū)捐資近5000萬美元，直接受益人數超過200萬人。油氣合作成為聯結中國石油與項目所在國人民友誼的紐帶、和諧的橋梁。
中國石油海外業(yè)務“十一五”的跨越式發(fā)展，夯實了“十二五”良好開局的基礎，必將為扎實推進集團公司國際化進程和中國經濟社會實現可持續(xù)發(fā)展做出新貢獻。
發(fā)布信息
