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中海油海外探路20年 海外油氣資源占40%

[加入收藏][字號(hào): ] [時(shí)間:2013-04-19  來源:中國能源網(wǎng)  關(guān)注度:0]
摘要: 從1994年收購阿科國際油氣公司位于馬六甲油田的股份,至今年斥資151億美元收購加拿大尼克森公司,中海油已在海外探路20年,迄今海外油氣資源占核心資產(chǎn)的40%。 中國海洋石油總公司副總經(jīng)理李凡榮17日在于北京召開...


    從1994年收購阿科國際油氣公司位于馬六甲油田的股份,至今年斥資151億美元收購加拿大尼克森公司,中海油已在海外探路20年,迄今海外油氣資源占核心資產(chǎn)的40%。

   中國海洋石油總公司副總經(jīng)理李凡榮17日在于北京召開的“第七屆中國企業(yè)跨國投資研討會(huì)”上介紹了中海油國際化道路的收獲和經(jīng)驗(yàn),并披露了上述數(shù)據(jù)。

   “目前中海油在全球的業(yè)務(wù)遍及六大洲的20多個(gè)國家和地區(qū)。在印尼,澳大利亞、伊拉克、尼日利亞、烏干達(dá)、英國北海,美國(包括美國墨西哥灣)、加拿大、阿根廷等全球主要的油區(qū),建立了生產(chǎn)基地。”李凡榮認(rèn)為,中海油是中國國際化程度較高的企業(yè)之一。

    2013年2月,中國海洋石油有限公司151億美元收購加拿大尼克森公司,創(chuàng)下中國最大規(guī)模的海外并購。“尼克森公司50%以上資產(chǎn)位于政治穩(wěn)定、 經(jīng)濟(jì)政策透明的國家,大大優(yōu)化了中海油海外市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)。”李凡榮透露,并購優(yōu)尼科失敗后,中海油對(duì)尼克森公司進(jìn)行了長達(dá)10年的跟蹤,并對(duì)宏觀微觀形勢(shì)作 出了準(zhǔn)確的研判。

    “我們?cè)诤献髦屑骖櫠喾降睦,與資源國政府、合作伙伴、供應(yīng)商、中介機(jī)構(gòu)打交道時(shí),以誠相待,堅(jiān)持合作雙贏,合作范圍和深度不斷提升。”李凡榮在談到國際化道路的經(jīng)驗(yàn)時(shí)說,中海油始終恪守服務(wù)于東道國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,造福東道國人民的理念。

    “盡管我們?cè)趪H市場(chǎng)享有良好聲譽(yù),但一些團(tuán)體仍對(duì)我們收購尼克森公司充滿疑慮,將中國企業(yè)與‘不計(jì)成本獲取資源,有政治目的’等劃上等號(hào)。”李凡榮表示,這需要中國企業(yè)有足夠的耐心,用實(shí)際行動(dòng)證明企業(yè)的商業(yè)行為能為東道國利益相關(guān)方帶來益處。

    按計(jì)劃,到2020年左右,中海油將建成年產(chǎn)量5000萬噸的“海外大慶”。

    李凡榮認(rèn)為,在激烈的能源競(jìng)爭(zhēng)中,困難與風(fēng)險(xiǎn)也無處不在。隨著石油價(jià)格攀升,資源國也加緊了對(duì)資源的控制,對(duì)中海油這樣的公司極為不利。此外油氣行業(yè)具有高風(fēng)險(xiǎn)性,面對(duì)政治安全風(fēng)險(xiǎn),中國應(yīng)建立境外安全保障體系和應(yīng)急體系。



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