世界級石油公司發(fā)展史及綜合實力介紹 振威石油網(wǎng)編輯
一、標準石油公司
19世紀70年代，從洛克菲勒在俄亥俄州創(chuàng)建了股份制的標準石油公司開始，石油公司的發(fā)展進入了一個新的時代。標準石油公司的“標準”一名，來源于他們標榜自己出產(chǎn)的石油是顧客可以信賴的“符合標準的產(chǎn)品”也意味著給石油行業(yè)帶來了秩序上的標準。
標準石油公司用了20年的時間終于成為了美國最大的原油生產(chǎn)商，壟斷了美國95％的煉油能力、90％的輸油能力、25％的原油產(chǎn)量，并將對美國石油工業(yè)的壟斷持續(xù)到1911年。洛克菲勒也因其在石油領(lǐng)域讓人企及的地位被譽為“世界石油大王”。
1911年5月15日，美國最高法院判決，依據(jù)1890年的《謝爾曼反托拉斯法》，標準石油公司是一個壟斷機構(gòu)，應(yīng)予拆散。根據(jù)這一判決，標準石油帝國被拆分為約37家地區(qū)性石油公司。
標準石油公司被拆分后，原俄亥俄標準石油成為了現(xiàn)在英國石油公司的一部份；原印第安納標準石油改名為阿莫科石油（Amoco），后來成為現(xiàn)在英國石油公司的一部份；原紐約標準石油改名為美孚石油（Mobil），現(xiàn)在是艾克森美孚公司的一部份；原新澤西標準石油改名為艾克森石油（Exxon），是現(xiàn)在艾克森美孚公司的一部份；原加利福尼亞標準石油改名為雪佛龍石油（Chevron），現(xiàn)在是雪佛龍德士古公司的一部份；原肯塔基標準石油被加利福尼亞標準石油并購，現(xiàn)在是雪佛龍德士古公司的一部份。
二、石油七姐妹
在標準石油被分割后所形成的幾家較大的石油公司連同英美其他幾家石油公司則成為了石油史上所稱的“石油七姐妹”。這“七姐妹”指的是洛克菲勒創(chuàng)建的石油帝國及其繼承公司——�？松‥xxon）、美孚（Mobil）、雪佛龍（Chevron），連同起家于德州的德士古（Texaco）、海灣（Gulf），英國石油公司（BP）和英荷皇家殼牌石油公司(Royal Dutch/Shell)。
1956年，“石油七姐妹”擁有資本主義世界石油儲量的82.8％，石油產(chǎn)量的58.7％（它們只占美國產(chǎn)量的30％，而當時美國控制的產(chǎn)量占了資本主義世界的60％），煉油能力的57.1％。
20世紀80年代開始，跨國公司紛紛通過資產(chǎn)重組，企業(yè)兼并，不斷壯大實力，提高競爭力。在1982至1985年期間，在以美國為中心的石油公司大兼并浪潮中，“石油七姐妹”中的海灣石油公司被雪佛龍兼并，一批獨立的石油公司強大起來，其中的阿莫科的實力使它足以同“姐妹”們平起平坐。歐洲的一些大石油公司，如法國的道達爾、埃爾夫，意大利的埃尼，實力增長很快。90年代后期到21世紀最初的幾年里，世界范圍內(nèi)形成又一輪石油公司兼并重組的高潮。
1999年美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會批準�？松娌⒚梨�，改稱埃克森—美孚石油公司，成為世界第一大石油公司、世界石油業(yè)的“大哥大”，近年的銷售額超過3000億美元。雪佛龍則又兼并了老七姐妹中的德士古石油公司成為雪佛龍德士古石油公司。七姐妹中的五家美國公司經(jīng)過合并重組只剩下了�？松梨诤脱┓瘕埖率抗攀凸緝杉�。英國的BP則在此期間先后兼并了美國的阿莫科、阿科以及本國的伯馬，在若干方面超過了殼牌。2002年8月30日，美國康納和石油公司(Conoco)和菲利普斯石油公司(Phillips)聯(lián)合，成為康菲石油 (ConocoPhillips)。法國的道達爾先后兼并比利時的菲納和本國的埃爾夫。
如今，昔日的“七姐妹”經(jīng)過輪番的重組，已經(jīng)只剩下四個——�？松梨凇⒀┓瘕埖率抗拧⒂汀づ�，她們和康菲、法國的道達爾公司6家銷售額1000億美元以上的“超級石油巨頭”，主導著世界石油工業(yè)的新格局。這些石油巨頭們紛紛重組，為的就是要強化全球經(jīng)濟一體化所面臨的資源整合及資源革命前夜的總體競爭力，實現(xiàn)壟而不斷的競爭實力。
三、美國石油公司
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埃克森美孚公司是世界最大的非政府油氣生產(chǎn)商和世界最大的非政府天然氣銷售商；同時也是是世界最大的煉油商之一，分布在25個國家的45個煉油廠每天的煉油能力達640萬桶；在全球擁有3.7萬多座加油站及100萬個工業(yè)和批發(fā)客戶；每年在150多個國家銷售大約2800萬噸石化產(chǎn)品。公司連續(xù)85年以上獲得3A信用等級，是世界上保持這一記錄為數(shù)不多的公司之一。2006年至2008年公司將有22個主要項目上馬并計劃在2010年把石油和天然氣的日產(chǎn)量從2005年的400萬桶油當量增加到500萬桶。
雪佛龍德士古公司
雪佛龍德士古公司是美國第二大石油公司，業(yè)務(wù)遍及全球180個國家和地區(qū)。
2005年4月，雪佛龍德士古政治阻擊
中海油的并購報價以180億美元的低報價并購競爭對手美國優(yōu)尼科（Unocal）。優(yōu)尼科的海外資產(chǎn)包括在印尼及泰國的煉油廠及天然氣和油田。合并后組成的新公司將成為泰國最大的石油及天然氣生產(chǎn)商，同時擴大在印尼的業(yè)務(wù)。
2007年雪佛龍德士古營業(yè)額達2000億美元，排名全球第7。美國政府主導行業(yè)定位是以科技創(chuàng)新領(lǐng)航石油石化領(lǐng)域高附加產(chǎn)品的研發(fā)。據(jù)公司公布的數(shù)據(jù)顯示油氣儲備2008年約140億桶油當量。
殼牌石油公司
荷蘭皇家／殼牌集團公司，簡稱殼牌公司，則是組建于1907年殼牌運輸和貿(mào)易有限公司(英國）與荷蘭皇家石油公司股權(quán)的合并。
殼牌石油公司是世界第二大石油公司，僅次于美國埃克森石油公司。2007年營業(yè)收入3188億美元，排名全球第3。
殼牌石油公司在2004年被爆出“虛報油氣儲量”一案，不僅導致公司原董事長被迫宣布辭職，也給公司造成了巨大的信用危機。殼牌的股價一天內(nèi)急跌7％，其市場價值也驟減30億美元，由于其在行業(yè)的重要地位，這一事件對整個石油產(chǎn)業(yè)類的股票也產(chǎn)生了影響。
康菲石油公司
美國康菲石油公司（ConocoPhilluips）由Conoco，Phillips，Tusco和Williams等公司合并而成為全美第三大石油公司，美國領(lǐng)先的煉油企業(yè)。在全世界非政府控制的公司中，康菲石油公司擁有的已探明的油氣儲量名列第八，并且是世界著名的大型煉油企業(yè)。 2007年營業(yè)收入1725億美元，排名全球第9位。
康菲公司與馬來西亞石油公司建有合資的馬六甲煉油廠。在泰國建有合資的石油產(chǎn)品分銷機構(gòu)。康菲公司還是中國
海洋石油公司在中國海上進行石油風險勘探生產(chǎn)的最大投資合伙人和運營商。2006年8月，康菲石油以收購韓國現(xiàn)代煉油公司35％股份的形式進入韓國市場，并以韓國現(xiàn)代煉油公司為基地進入東北亞洲市場，特別是中國市場。
四、歐洲石油公司概況
自1975年英國北海水域的大型油田開始投產(chǎn)，至今已經(jīng)40多年，而投資縮減、開發(fā)成本上升、可采儲量持續(xù)下降、開采難度增加正日益成為困擾北海油田的問題。
北海石油開發(fā)的興衰經(jīng)歷了1975年的首個產(chǎn)量高峰，到1985年達到頂峰，之后便開始回落，而近些年則出現(xiàn)了明顯下滑。據(jù)稱北海石油生產(chǎn)正以每年8％或9％的速度下滑。2007年10月下旬，英國石油公司（BP）加入了全球資產(chǎn)重組行列，宣布將削減350個北海工作崗位。大公司的離開無疑更給北海石油的開發(fā)蒙上了陰影。
英國石油公司
英國石油公司(British Petroleum 簡稱BP)，是在1909年，由威廉•諾克斯•達西創(chuàng)立，一戰(zhàn)期間，英國石油公司成為海灣兩河流域豐富資源的霸主。作為控股股東，從1914年起到1987年被完全私有化時止，英國政府一直控制著英國石油公司。
現(xiàn)在的BP由前英國石油、阿莫科、阿科和嘉實多等公司整合重組形成，是世界上最大的石油和石化集團公司之一。2007年，營業(yè)收入2743億美元。新時期BP的全球化整合使其率先在俄羅斯、非洲及拉美等多個地區(qū)劃定了石油資源的地盤，積累了相當?shù)膶嵙Α?
2006年，BP卷入全球首例涉嫌操縱
油價案，被指在2002年和2004年操縱了原油場外交易市場，受到美國期貨交易委員會的調(diào)查。雖然此后調(diào)查的結(jié)果不了了之，但可見以石油公司之力干涉操控石油價格并非空穴來風。
道達爾公司
法國道達爾公司在全球超過110個國家開展?jié)櫥蜆I(yè)務(wù)。總部設(shè)在法國巴黎。該公司目前是全世界大型石油及天然氣公司之一，2002年營業(yè)額達1025億歐元，品油銷售、原油和各類成品油的國際貿(mào)易)、化工品三個生產(chǎn)部門。2007年營業(yè)額1684億美元。
2008年9月，道達爾以4.8億美元（3.3億歐元）的價格收購了加拿大塔利斯曼能源公司在荷蘭的石油集團Goal石油公司。此次收購將使道達爾公司在荷蘭的油氣日產(chǎn)量在2011年前增加8000桶石油當量。同月，道達爾在薩科奇訪問敘利亞期間與敘利亞政府有關(guān)部門簽署了3項能源協(xié)議，為道達爾和敘利亞之間擴大能源領(lǐng)域合作鋪平了道路。
阿吉普
意大利阿吉普石油公司（Agip）是埃尼集團（ENI）下屬、是由意大利政府于1926年創(chuàng)立的國家石油公司，躋身于世界十大石油公司行列，也是較早進入中國市場的外國石油公司。
阿吉普公司在全球24個國家進行作業(yè)，主要地區(qū)包括北海、獨聯(lián)體國家、中東以及非洲，在中國也有作業(yè)地區(qū)。2006年3月，公司位于尼日爾三角洲的石油管道遭到破壞，導致其日產(chǎn)量下降65000至75000桶。2008年3月，阿吉普公司在厄瓜多爾的石油生產(chǎn)也由于當?shù)厝藢ζ潆娏ο到y(tǒng)的破壞而被迫關(guān)閉。
五、俄羅斯的石油工業(yè)版圖
美國公司機構(gòu)獨霸世界石油的時代在俄國石油工業(yè)崛起之后有所改變，雖然俄國石油工業(yè)的開始主要借助于國外的投資力量，但是其出現(xiàn)打破了美國石油對世界最大煤油市場——歐洲的壟斷。
盧克石油公司
現(xiàn)如今，俄羅斯最著名的石油公司要數(shù)俄羅斯盧克石油公司（OAO Lukoil Holdings），該公司成立于1991年，是全球最大的縱向一體化石油天然氣公司之一。公司在勘探及開采領(lǐng)域的主要經(jīng)營活動在俄羅斯境內(nèi)，西西伯利亞是公司的基本油氣基地。公司產(chǎn)品主要依靠國際進行銷售，盧克公司的石油產(chǎn)品市場分別為俄羅斯、東歐、獨聯(lián)體國家以及美國，美國康菲石油公司擁有盧克石油28％的股份。
俄羅斯石油公司
在國有化進程中，俄羅斯石油公司（ROSNEFT）取得了原尤科斯公司的幾乎全部上游資產(chǎn)，從該國石油公司中第七位上升到第二位，并且開始進軍國外。
俄天然氣工業(yè)股份公司
俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司(Gazprom)是世界上最大的天然氣公司，其前身是俄羅斯國家天然氣康采恩。
俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司在俄經(jīng)濟中地位顯赫，它生產(chǎn)著俄羅斯8％的工業(yè)產(chǎn)值，保證了25％的國家預(yù)算，控制著俄羅斯65％的天然氣儲量和世界20％的天然氣儲量。它所掌握的天然氣探明儲量有26萬億立方米，掌握著29.9萬億立方米天然氣的開采許可證，開采的天然氣占世界天然氣開采量的1/5，占俄羅斯全部開采量的90％。公司的天然氣輸送管道總長15.5萬公里,為世界之最。
俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司掌握著世界上數(shù)量最多的天然氣出口合同。天然氣長期供貨合同的出口數(shù)量超過2.2萬億立方米。歐洲進口的天然氣中，1/4是俄羅斯天然氣股份公司提供的。
在1994年簽訂的薩哈林-Ⅱ項目上，俄羅斯迫使外國公司集團把50％+1的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給國家所有的俄羅斯天然氣公司。俄羅斯已經(jīng)立法，新的油氣礦區(qū)只給俄方控股的公司。
在國有化進程中，俄天然氣工業(yè)股份公司保持了對天然氣生產(chǎn)、輸送、出口的壟斷，而且參與石油的勘探開發(fā)，使其在天然氣方面居絕對的壟斷地位。
六、新石油七姐妹
如今，“老七姐妹”只剩其四，包括美國的�？松梨诠�、雪佛龍公司以及歐洲的英國BP公司和英荷殼牌公司，加在一起只控制全球3％的儲量及10％的生產(chǎn)量，只靠主導金融計價、垂直整合及多樣化產(chǎn)品來維持利潤。這些公司以往呼風喚雨的能力大大被削減，而使之弱化的力量則多來源于由國家支持的國有石油公司。
新世紀取代“老七姐妹”的“新七姐妹”是一群由新興市場所帶領(lǐng)的石油新貴�！督鹑跁r報》和
石油專家所研擬出的新七姐妹，沙特阿拉伯國家石油公司（Aramco）、俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司（Gazprom）、中國石油天然氣集團公司（CNPC）、伊朗國家石油公司（NIOC）、委內(nèi)瑞拉國家石油公司（PDVSA）、巴西國家石油公司（Petrobras）和馬來西亞國家石油公司（Petronas），清一色都是由國家主導經(jīng)營的企業(yè)，這些國家石油公司靠國際化浪潮催生，靠國有化推動迅速崛起，目前控制著世界三分之一的油氣產(chǎn)量和剩余可采儲量。
90年代以來，有一批國家（國有）石油公司非�；钴S，發(fā)展得很快。巴西的Petrobras和馬來西亞的Petronas，在國內(nèi)積極同外國公司合作，在國外積極參與油氣田的勘探、開發(fā)。俄羅斯天然氣公司和俄羅斯石油公司在國內(nèi)快速壯大。中國的三家國有石油公司都在積極向國外擴展，進展很大。它們不僅進入了《財富》世界500強的行列，在世界石油50強中的地位逐步上升。
按2006年50強的排序，在原油加工這個向來是跨國石油公司一統(tǒng)天下的領(lǐng)域里，前10名里已經(jīng)闖入4家國家石油公司。它們是：委內(nèi)瑞拉國家石油公司（第三）、中國石化（第四）、沙特阿拉伯國家石油公司、中國石油。在油品銷售方面，委內(nèi)瑞拉國家石油公司、沙特阿拉伯國家石油公司、巴西的Petrobras和中國石化四家升入了前10位。
就企業(yè)的規(guī)模和實力而言，國家石油公司在銷售額、資產(chǎn)總額和凈收入（利潤）方面也越來越壯大。同樣根據(jù)2006年排列的世界最大50家石油公司、沙特阿拉伯國家石油公司（第五）、中國石化、墨西哥的Pemex進入了銷售額前10名，中國石油（第四）、俄羅斯天然氣公司、馬來西亞的Petronas進入了凈收入的前10名，俄羅斯天然氣公司（第四）、墨西哥Pemex、中國石油進入了資產(chǎn)總額前10名。一批實力雄厚的國家石油公司在大刀闊斧地參與國外石油天然氣資源的開發(fā)，參與國外的石油煉制和銷售。它們正在發(fā)展成為跨國經(jīng)營的、一體化的國家石油公司。
在“新七姐妹”中，拉美國家的石油公司表現(xiàn)尤為突出。以委內(nèi)瑞拉為代表，其跟從者巴西、玻利維亞、厄瓜多爾等國家紛紛實踐著既資源又政治的全新石油資源策略，將石油做為國家的資源武器，成就了國有大型石油公司也保證了自身做為資源國家的利益。
七、委內(nèi)瑞拉國家石油公司、巴西石油公司
委內(nèi)瑞拉國家石油公司成立于1975年8月30日，是委最大的國有企業(yè)，也是整個拉丁美洲最大的企業(yè)。目前，PDVSA已完全取代西方大公司，獨立操作委內(nèi)瑞拉石油工業(yè)上、下游業(yè)務(wù)及貿(mào)易，成為在世界石油領(lǐng)域頗具影響的優(yōu)秀企業(yè)。
委石油在美國的業(yè)務(wù)是其整個業(yè)務(wù)的重要組成部分，其在美國全資擁有的子公司CITGO石油公司就像查韋斯在美國石油市場楔入的一顆釘子，成為委內(nèi)瑞拉石油出口到美國的重要戰(zhàn)略支撐點，也是委內(nèi)瑞拉石油產(chǎn)品在美國的重要銷售網(wǎng)絡(luò)。
CITGO在全美國擁有6座煉油廠，59座油庫和13800個加油站，儲油能力2400萬桶，其在煉油、汽油與潤滑油供應(yīng)等領(lǐng)域分別占美上述市場份額的11％、 11.1％和5.7％，委向美供應(yīng)原油中的75％直接通過該公司出口。2002年3月公司資產(chǎn)73.4億美元，是美國市場第三大石油公司。CITGO遍及美國的加油站，已經(jīng)成功挑戰(zhàn)了康菲和�？松梨冢_立了其在美國市場的作用和地位，很多美國人都不知道CITGO是委內(nèi)瑞拉的石油公司，可見其對非主權(quán)資源的整合有多么成功。
委石油的石油資源量在美洲地區(qū)位居第一，已探明石油儲量為780億桶，占整個美洲地區(qū)石油資源量的一半，其探明石油儲量位居世界第五。加上著名的奧里諾科石油帶超重油，該公司儲量達到3000億桶，該超重油帶長700公里，寬70公里，為世界超重油帶第二。上述兩種石油資源儲量的總和超過沙特阿拉伯，使委內(nèi)瑞拉石油總儲量在世界名列第一。原油日產(chǎn)量390萬桶，現(xiàn)有油井20000口，300個油田，600公里的原油運輸管線。
委石油儲備能力為9800萬桶，其中5600萬桶儲備在委內(nèi)瑞拉本土，另外4200萬桶儲備在其他國家。其天然氣儲量占美洲大陸資源量的30％，為148萬億立方英尺，資源量位居世界第六，日產(chǎn)量為60億立方英尺。
委石油公司在世界煉油界處于領(lǐng)先地位，在美國、加勒比地區(qū)和歐洲分別有煉油廠，日煉油能力330萬桶，居世界第四。世界最大的單廠年加工量超過四千萬噸的煉油廠就在委內(nèi)瑞拉。
委內(nèi)瑞拉是世界上第5大產(chǎn)油國。石油出口收入占國家外匯收入的70％，占政府財政收入的50－60％。近4年來石油收入超過1100億美元。
委內(nèi)瑞拉應(yīng)用自身的石油資源優(yōu)勢，實現(xiàn)著資源與政治結(jié)合的策略，在2008年2月委內(nèi)瑞拉石油公司（PDVSA）曾宣布停止向美國最大石油公司�？松梨诠句N售原油，并中止與后者的商業(yè)關(guān)系。此前查韋斯曾警告稱，如果美國繼續(xù)對委內(nèi)瑞拉實施“經(jīng)濟戰(zhàn)爭”，委內(nèi)瑞拉將對其停止供應(yīng)石油。當時的這一舉動立即引發(fā)了國際石油價格的波動，可見委內(nèi)瑞拉的資源牌還是頗有成效的。
巴西石油公司
巴西石油公司 (Petr61eo Brasi1eiro S.A.，簡稱petrobras )成立于1953年10月3日，由于巴西石油公司占有巴西絕大部分陸地和海上石油和天然氣田，多年經(jīng)營已使巴西石油公司成為巴西各行業(yè)的龍頭老大，是巴西最大的石油骨干企業(yè)。在世界大石油公司中排名第16位。巴西石油公司是國有控股公司，巴西聯(lián)邦政府有關(guān)部門與機構(gòu)共持股51.53％。 巴西石油公司在新加坡設(shè)有調(diào)和燃料油的儲罐為新加坡市場提供船用燃料油。2008年7月15日，巴西石油公司工人罷工消息傳出，曾在當時刺激油價小幅上揚。
八、亞洲石油公司概況
印度
印度的石油產(chǎn)業(yè)以消費為主，做為金磚四國之一的印度由于其消費需求巨大常常與中國同時被定位為大量消耗石油的新興國家。印度的主要石油公司有印度石油公司和巴拉特石油公司。
印度石油公司
印度石油公司（Indian Oil Corporation）的前身是印度政府于1958年成立的印度煉油有限公司。1959年，印度政府成立印度石油公司，主要目標是為印度國營企業(yè)提供石油產(chǎn)品并銷售國營煉油企業(yè)的產(chǎn)品。1961年以后成為印度主要的石油有限公司，之后合并成立印度石油公司。
巴拉特石油公司
巴拉特石油公司(BPCL)是印度第二大石油公司，也是印度第一個擁有高級信息處理設(shè)備并在信息技術(shù)方面處于領(lǐng)先地位的國有企業(yè)。巴拉特的前身是成立于1860年的標準石油信托公司，早期它與英荷殼牌以及ROTHSCHILDS合并成立了印度ASIATIC石油公司，隨后又與BURMAH石油公司合作成立了印度BURMAH-SHELL石油儲備和分銷公司。1976年經(jīng)國有化成為巴拉特石油公司。
中國
中國石油天然氣集團公司
中國石油天然氣集團公司（China National Petroleum Corporation簡稱中國石油集團CNPC）擁有
大慶油田等14個大中型石油天然氣生產(chǎn)企業(yè)和14家煉化企業(yè)，在世界50家大石油公司中排名第2位。
權(quán)威雜志《石油情報周刊》（下稱“PIW”）昨天發(fā)布了2007年世界50家最大石油企業(yè)排行榜，
中石油從第七位躋身到第五，規(guī)模超過了BP石油和殼牌公司。中海油和
中石化也分別提高名次。
2008年10月普氏能源資訊（Platts）公布了世界最大的250家能源公司排名，我國入選的公司有7家，其中三大石油公司中國石油天然氣股份公司、中國石油化工股份有限公司和中國海洋石油總公司分別排名第9位、第15位和第34位。
中國石油化工集團公司
中國石油化工集團公司(Sinopec Group)是1998年7月在原中國石油化工總公司基礎(chǔ)上重組成立的大型石油石化企業(yè)集團，是國家獨資設(shè)立的國有公司、國家授權(quán)投資的機構(gòu)和國家控股公司，在《財富》2008年度全球500強企業(yè)中排名第16位。
美國P&G評出2008年度世界25家最大煉油公司，中石化排第二。
中國海洋石油集團公司
中國海洋石油集團公司是中國最大的海上
石油勘探開發(fā)集團，其控股的中國海洋石油有限公司（China National 0ffshore Oil Corp. Limited）于1999年8月在香港注冊成立，也是全球最大獨立油氣勘探及生產(chǎn)集團之一，主要業(yè)務(wù)為勘探、開發(fā)、生產(chǎn)及銷售石油和天然氣。目前，中海油集團在中國海上擁有四個主要產(chǎn)油地區(qū)：渤海灣、南海西部、南海東部和東海。集團是印度尼西亞最大的海上原油生產(chǎn)商之一，同時，集團還在非洲和澳大利亞等地擁有部分上游資產(chǎn)。中海油從建立之初就依照國際慣例打造公司結(jié)構(gòu)，始終保持比較精干的職工隊伍而具備國際水平的競爭力，這和整個管理層的國際戰(zhàn)略認知大有關(guān)聯(lián)�，F(xiàn)任中海油董事長的傅成玉先生就曾留學美國并擔任過美國康菲公司亞太地區(qū)總裁。
全球范圍的資產(chǎn)重組已經(jīng)跨越了國家和地區(qū)的界限，我國的石油公司也在進行著整合的嘗試。2008年9月底，中海油旗下子公司中海油服于順利完成了對挪威鉆井公司Awilco Offshore ASA的收購，公司總值171億元人民幣。通過此次的收購，中海油可將五個自升式
鉆井平臺和兩個生活平臺，及在新加坡和中國建設(shè)的三個自升式鉆井平臺和三個半潛式鉆井平臺收至麾下。中海油服的鉆井平臺將達到22座，增長率為47％。同時，中海油的業(yè)務(wù)范圍和收益也將有積極的擴展。
中國中化集團公司
中國中化集團公司（簡稱“中化集團”），已18次進入《財富》全球500強，2008年名列第257位。中化集團在農(nóng)業(yè)、能源、化工、金融和地產(chǎn)五大領(lǐng)域，已經(jīng)逐步發(fā)展為理念先進、管理科學、核心能力突出的創(chuàng)新型企業(yè)。集團在境內(nèi)外設(shè)有多家經(jīng)營機構(gòu)，并控股“中化國際”、“中化化肥”和“方興地產(chǎn)”三家上市企業(yè)。
臺灣中油
臺灣中油于1946年6月1日成立于上海，1949年遷至臺灣。
以往石油業(yè)在臺灣是獨占事業(yè)，自1990年代起，開放民間投資石油業(yè)，臺塑企業(yè)集團成立了臺塑石化，與臺灣中油分庭抗禮。
2007年2月1日，公司改名為臺灣中油股份有限公司，以避免與中國石油天然氣股份有限公司混淆。
日本和韓國的石油公司
日韓的大公司分為兩類，一類是像三井、三菱、住友、三星、SK這類大型的綜合財團商社，另一類則是像日本石油公司、出光興業(yè)公司、韓國石油公司等專業(yè)公司。日韓的石油公司一般由其國家政府主導利益分工和分配。他們的共同點是沒有直接的本國資源，這使他們在應(yīng)對石油危機方面有著較其他國家更為超前的意識，并積累了更多經(jīng)驗，更有優(yōu)勢。
新加坡
八十年代新加坡政府主導，引進外資把新加坡建成了亞洲的主要煉油中心之一，其煉油產(chǎn)能超過每年四千萬噸相當于石油產(chǎn)品消費量的兩倍。主要的煉油廠包括：埃克森美孚的煉油廠，英荷殼牌集團位于Pulau Bukom島上的煉油廠和新加坡煉制公司（SRC）的煉油廠。
此外，由于新加坡位于馬六甲海峽入口的重要戰(zhàn)略位置，使其成為了亞洲最重要的航運中心。以船運噸數(shù)來算，新加坡港是全球最為繁忙的港口。由其航運中心地位也使新加坡成為了世界最大船用燃料油調(diào)和貿(mào)易中心。新加坡交易所（SGX）的高硫燃料油期貨合約已經(jīng)成為燃料油市場的重要合約，在亞洲市場，燃料油的計價也是以新加坡普氏市場（MOPS）為基價的。
馬來西亞
馬來西亞最著名的莫過于吉隆坡的石油雙塔，這便是馬來西亞國家石油公司的綜合辦公大樓。馬來西亞國家石油公司也是《金融時報》和石油專家所研擬出的石油“新七姐妹“之一。
馬來西亞國家石油公司（Petroliam Nasional Bhd縮寫Petronas）成立于1974年，屬于國有企業(yè)，由馬來西亞政府全面擁有。并獲有國會通過石油開發(fā)法令，授予擁有和控制馬來西亞石油資源的所有權(quán)利。公司被指定為馬來西亞境內(nèi)所有石油和天然氣的開發(fā)公司，并被要求對這些資源進行增值加工處理。馬石油控股與美國康菲公司合資的馬六甲煉油廠。
九、中東及非洲
中東
中東地區(qū)做為全世界最重要的石油資源供應(yīng)地和產(chǎn)地其地位和作用不言而喻。沙特阿美石油公司和伊朗國家石油公司也是“新七姐妹”中重要成員。
沙特阿美石油公司
沙特阿美石油公司（Saudi Aramco）是一個綜合性國際石油公司，總部設(shè)在沙特阿拉伯達蘭市，是世界最大的國有石油生產(chǎn)公司和世界第六大石油煉制商。主要從事石油勘探、開發(fā)、生產(chǎn)、煉制、運輸和銷售等業(yè)務(wù)，擁有世界最大的陸上油田和海上油田，掌握了全球四分之一的石油蘊藏，目前平均日產(chǎn)原油900萬桶，占全球日產(chǎn)一成以上。
多年來，沙特阿美公司一直是美國《石油情報周刊》根據(jù)石油儲量、天然氣儲量、石油產(chǎn)量、天然氣產(chǎn)量、石油加工能力和油品銷售量六項指標綜合測算排名世界第一的大石油公司。
伊朗國家石油公司
伊朗國家石油公司（NIOC）成立于1951年，總部設(shè)在德黑蘭。代表政府主管石油工業(yè)各方面的業(yè)務(wù)活動。1995年，公司擁有石油儲量為128.36億噸，天然氣儲量為18.6億立方米，油氣產(chǎn)量分別為1.86億噸和394億立方米。
非洲和澳洲
阿爾及利亞、利比亞、蘇丹、尼日利亞、安哥拉、也門等非洲的石油和天然氣資源在近些年逐漸進入人們的視野，成為了能源資源領(lǐng)域的熱門話題。目前，非洲已探明石油儲量僅次于中東和南美洲，引起世界廣泛關(guān)注。美、法、英、中、日等國正在全力探勘和開發(fā)非洲的石油資源。
澳大利亞是重要的自然礦產(chǎn)資源出口國。中國目前進口的液化天然氣LNG主要產(chǎn)于澳大利亞。
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