專題摘要：中國石油化工集團公司24日宣布，其下屬全資子公司中國石化集團國際石油勘探開發(fā)有限公司已與總部位于瑞士的Addax石油公司達(dá)成現(xiàn)金收購協(xié)議，以每股52.80加元的價格收購該公司全部股份。[評論]

中石化72億美元收購瑞士石油公司

[專家稱收購符合其海外戰(zhàn)略] [與中石化應(yīng)無影響]

中石化集團去年煉油實際虧損1144億元
伊拉克采油權(quán)時隔30年對外開放中石化參與投標(biāo)

并購分析

72.4億美元：中石化以每股52.80加元的價格收購阿達(dá)克斯公司全部股份。收購總價為82.7億加元，相當(dāng)于72.4億美元。

700萬噸產(chǎn)能：Addax石油公司在西非和中東擁有油氣資產(chǎn)。該公司石油探明儲量為5.36億桶，年原油產(chǎn)量達(dá)700萬噸。

不會裁員：中石化同時表示，收購?fù)瓿珊�，將繼續(xù)保留Addax石油公司原有的管理團隊和員工。

公司簡介

中國石油化工集團公司

中國石化是中國最大的一體化能源化工公司之一，主要從事石油與天然氣勘探開發(fā)、開采。

瑞士阿達(dá)克斯石油公司簡介

阿達(dá)克斯石油公司1994年成立，主要業(yè)務(wù)在非洲和中東，該公司市值約29億美元。

中石化主要收購案一覽

時間	收購對象	收購效果
2008年12月	130億元收購加拿大Tanganyika公司	曲線進入中東上游資源市場
2006年8月	4億美元與印度石油購得哥倫比亞石油公司股權(quán)	進入拉美油田市場
2006年8月	35億美元收購俄羅斯秋明-英國公司烏德穆爾特公司油公司96.86%股份	選擇俄羅斯石油公司作為合作伙伴共同參與競購，進入俄羅斯石油市場。
2006年2月	141億元收購齊魯石化、揚子石化、中原油氣、石油大明四家子公司	減少每年中石化與之的巨額關(guān)聯(lián)交易以及內(nèi)部競爭
2005年1月	收購美國第一國際石油公司	在其所屬哈薩克斯坦石油勘探區(qū)塊內(nèi)開始了全面的石油勘探作業(yè)。

關(guān)于中石化

中石化簡介

我國三大國有石油巨頭之一。全稱“中國石油化工股份有限公司”，是一家境內(nèi)外上市的股份制企業(yè)。中石化2008年原油加工量達(dá)到1.73億噸均創(chuàng)歷史最高水平。

中石化董事長蘇樹林

蘇樹林，1962年3月出生，黑龍江人。教授級高級工程師，在中國石油天然氣行業(yè)擁有逾20年的工作經(jīng)驗。 2007年6月22日就任中石化集團總經(jīng)理、黨組書記。

中石化股價走勢

關(guān)于瑞士Addax公司

關(guān)于Addax石油公司

Addax主要資產(chǎn)位于非洲和中東地區(qū)。除在伊拉克有2個區(qū)塊總計為138200英畝的石油資源外，該公司資產(chǎn)集中在尼日利亞、加蓬和喀麥隆。

Addax總裁Jean Claude Gandur

Addax成立于1994年,總裁Jean Claude Gandur持有公司3.6%的股份,并通過另外35%的股權(quán)控制其投資部門。

Addax公司股價走勢

海外并購是否面臨良機

專家建議加大企業(yè)海外并購融資支持力度

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國際金融危機使跨境并購成為中國產(chǎn)業(yè)鏈整合的必然選擇，但是目前一些跨境并購的失敗案例折射出中資企業(yè)在走出去過程中所遇到的政治、文化、法律等方面的障礙。未來跨境并購應(yīng)以民營企業(yè)為突破口，政府應(yīng)加大對企業(yè)特別是民營企業(yè)海外并購的融資支持力度。 [全文]

中國企業(yè)海外并購的目標(biāo)不應(yīng)只是股權(quán)

　結(jié)合資源層面的整合，企業(yè)必須注重在產(chǎn)業(yè)當(dāng)中擴大內(nèi)涵式的再生產(chǎn)，因為整體的實力并不是依靠簡單的堆砌實現(xiàn)的，單純提高產(chǎn)業(yè)集中度對于掌握定價權(quán)和話語權(quán)并沒有太多的幫助。增加集中度必須要結(jié)合內(nèi)涵式的擴大再生產(chǎn)，并且對世界經(jīng)濟、中國經(jīng)濟以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)和布局進行具有前瞻性的關(guān)注和研究，才有可能真正提升我國企業(yè)在國際市場上的整體競爭力。[全文]

企業(yè)家：海外并購不能有撿便宜心態(tài)

　　如果僅從價格來看，目前似乎正是一個好時機，但并非最好的時機。那些目標(biāo)企業(yè)會將股價的下跌歸因于金融市場的不景氣。如果此時提出收購要求，會被對方認(rèn)為是不友好的惡意收購。這種帶有“撿便宜”心態(tài)的收購即使交易成功，在隨后的整合中也會遭遇文化融合的困難以及對方的不合作。[全文]

外企高層：中國企業(yè)海外并購還有很長的路要走

　　中國企業(yè)走出去并不完全樂觀，因為一直以來“海外并購成功率低和經(jīng)驗不足”等諸多問題不容忽視。根據(jù)魯克斯提供的數(shù)據(jù)，過去五年，中國在德國進行的并購案例中，三分之二的交易在中途結(jié)束，并購成功的案例中，只有20%運作比較穩(wěn)定，80%不太好。[全文]