今年年初以來，撫順石化公司根據市場變化安排生產計劃，采取“每天計算產品邊際效益，每天挖掘裝置潛力”的做法，優(yōu)化生產，調節(jié)裝置開停，取得較好的經濟效益。第一季度，這個公司實現盈利9.15億元，同比增利16.06億元，噸油邊際貢獻在加工大慶原油企業(yè)中名列第一位。
踏準市場節(jié)奏，抓準生產計劃，是煉化企業(yè)生產的前提。撫順石化利用全公司主要產品的優(yōu)化模型，加強對化工裝置邊際貢獻的跟蹤。根據乙烯、丙烯等重要中間物料的進廠價、出廠價、互供價的變化，對其下游的聚乙烯、聚丙烯等產品邊際貢獻進行效益測算，及時對計劃做出動態(tài)優(yōu)化調整。
今年年初以來，由于市場不景氣，柴油資源嚴重過剩，這個公司柴油庫存一度達到30萬噸。為降低高庫存壓力，這個公司努力降低柴汽比，及時提升催化、焦化裝置汽油干點，全力壓減柴油、增產汽油；通過采取恢復南催化、烷基化等4套裝置，降低柴汽比等措施，實現了優(yōu)化產能效益。
今年年初，潤滑油市場低迷，加之潤滑油基礎油生產裝置由于沒有邊際效益，入不敷出，這個公司根據市場形勢及時關停。目前，根據市場變化靈活開停車，在這個公司已成為常態(tài)。
據悉，今年年初以來，這個公司先后關停了烴重組、烷基化、脫硫醇等13套裝置，恢復開工裝置4套。
科學的生產計劃必須嚴格執(zhí)行，開展生產優(yōu)化，才能實現效益最大化。在大力增產汽油和提高高標號汽油產量過程中，這個公司優(yōu)化生產和工藝操作，提高催化裝置的汽油收率及辛烷值，并使精制汽油辛烷值達到92以上，有效保證了汽油調和基礎油的數量和質量。
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