吐哈機(jī)械廠一方面進(jìn)行“抽脂”，減少機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置，另一方面進(jìn)行“健身”，拓展市場(chǎng)、研發(fā)新產(chǎn)品，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。兩項(xiàng)工作同時(shí)進(jìn)行，增強(qiáng)了發(fā)展后勁。一季度，制造產(chǎn)品供貨及時(shí)率達(dá)到98%，
油田設(shè)備維修服務(wù)保障率達(dá)到98%。
地處西北邊陲的吐哈機(jī)械廠原本是一個(gè)人員多、效益低、發(fā)展不平衡的機(jī)械加工企業(yè)。連續(xù)3年，機(jī)械廠邁開(kāi)步子搞改革，2014年利潤(rùn)比上年增加19.13%。今年，面對(duì)機(jī)械制造“低迷”局面，吐哈機(jī)械廠加快人員結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了良性發(fā)展。
“增員還是減員，關(guān)鍵看每個(gè)人的作用是否得到充分發(fā)揮。”吐哈機(jī)械廠根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和人力資源現(xiàn)狀，適時(shí)對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整。將機(jī)關(guān)多個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)整合，成立綜合辦公室，提高機(jī)關(guān)服務(wù)基層的效率。撤銷(xiāo)抽油桿車(chē)間和桿泵服務(wù)中心，停止創(chuàng)效低的摩擦焊抽油桿生產(chǎn)，集中技術(shù)力量發(fā)展利潤(rùn)高的鐓鍛式抽油桿配套技術(shù)。撤銷(xiāo)技術(shù)質(zhì)量部，將相關(guān)業(yè)務(wù)和技術(shù)管理人員進(jìn)行整合，提高科研人員的研發(fā)能力。
吐哈機(jī)械廠分步對(duì)油管加工、套管加工、抽油機(jī)維修保運(yùn)等12項(xiàng)低效、無(wú)效、用工多的基礎(chǔ)作業(yè)進(jìn)行外包。根據(jù)合規(guī)管理需要，節(jié)約人工成本462萬(wàn)元。
集中力量開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，拓展新興市場(chǎng)。吐哈機(jī)械廠探索開(kāi)展抽油機(jī)租賃業(yè)務(wù)，為
吐哈油田勘探公司提供6臺(tái)抽油機(jī)租賃服務(wù)，開(kāi)拓了產(chǎn)品服務(wù)的新渠道。積極承攬廢液處理設(shè)備操作保運(yùn)新業(yè)務(wù)，擴(kuò)展了服務(wù)類業(yè)務(wù)的范圍。利用
壓縮機(jī)維修技術(shù)優(yōu)勢(shì)，走出去為石西油田提供技術(shù)服務(wù)，參與
煤層氣壓縮機(jī)維修服務(wù)招標(biāo)，承攬新疆廣匯壓縮機(jī)三保工作量，打開(kāi)了油田以外社會(huì)服務(wù)市場(chǎng)，擴(kuò)大了特色技術(shù)影響力。
研發(fā)新產(chǎn)品，提升特色技術(shù)影響力。魯克沁稠油開(kāi)采需要一種新型抽油機(jī)，吐哈機(jī)械廠提前調(diào)研完成了18型立式抽油機(jī)的設(shè)計(jì)，目前進(jìn)入廠內(nèi)試機(jī)階段。技術(shù)人員還在提高抽油機(jī)防失載破壞性和現(xiàn)場(chǎng)操作性上下功夫，研發(fā)了14型懸掛吊重式抽油機(jī)，兩臺(tái)樣機(jī)在丘東70井和紅臺(tái)2-91井實(shí)驗(yàn)取得實(shí)效。
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