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中石油管網(wǎng)改革有望全面開啟市場化運營是關鍵

[加入收藏][字號: ] [時間:2014-06-30  來源:第一財經(jīng)日報   關注度:0]
摘要:   在公開轉(zhuǎn)讓東部管道公司全部股權(quán)之后,中石油的油氣管網(wǎng)改革或?qū)⒂瓉砣嫱黄啤?   6月24日,中石油召開2014年第二次常務會議,審議并原則通過《中國石油天然氣集團公司油氣管網(wǎng)設施公平開放實施辦法試行》下稱《實施辦...

  在公開轉(zhuǎn)讓東部管道公司全部股權(quán)之后,中石油的油氣管網(wǎng)改革或?qū)⒂瓉砣嫱黄啤?/p>

 

  6月24日,中石油召開2014年第二次常務會議,審議并原則通過《中國石油天然氣集團公司油氣管網(wǎng)設施公平開放實施辦法(試行)》(下稱《實施辦法》)。市場普遍將此舉解讀為混合所有制改革加速落地的信號。

 

  中石油并沒有公布上述《實施辦法》的具體內(nèi)容,但消息稱,該辦法規(guī)定了油氣管網(wǎng)設施公平開放的實施范圍、相關部門的管理職責等內(nèi)容,具有很強的操作性。

 

  專家則指出,用市場化的價格和方式來運營管網(wǎng)是關鍵點。

 

  促進管網(wǎng)供需雙方更好對接

 

  “政府應在混合所有制改革中發(fā)揮主導作用,首先要做好改革的頂層設計。”國家能源局油氣司原副司長胡衛(wèi)平此前在京表示。

 

  事實上,中石油通過的該辦法,就是對2月份能源局發(fā)布的《油氣管網(wǎng)設施公平開放監(jiān)管辦法(試行)》(下稱《監(jiān)管辦法》)的細化。

 

  國家鼓勵民資進入石油天然氣行業(yè),目前有部分民企也在從事非常規(guī)油氣資源開發(fā)以及終端銷售領域,但同時,油氣運輸?shù)闹匾h(huán)節(jié)——管網(wǎng)設施建設、運營主要集中在央企手中,處于高度壟斷狀態(tài),使得運營方和需求方無法很好地對接;诖耍瑖夷茉淳种贫松鲜觥侗O(jiān)管辦法》。

 

  《監(jiān)管辦法》包括了油氣管網(wǎng)設施開放的范圍、如何市場化運營、主管部門如何監(jiān)管等內(nèi)容。

 

  對于市場最關心的油氣管網(wǎng)設施開放,其范圍包括油氣管道干線和支線(含省內(nèi)承擔運輸功能的油氣管網(wǎng)),以及與管道配套的相關設施;在有剩余能力的情況下,油氣管網(wǎng)設施運營企業(yè)應向第三方市場主體平等開放管網(wǎng)設施,按簽訂合同的先后次序向新增用戶公平、無歧視地提供輸送、儲存、氣化、液化和壓縮等服務。

 

  《監(jiān)管辦法》同時明確了國家能源局及各派出機構(gòu)的監(jiān)管職責及監(jiān)管內(nèi)容。中石油政策研究室發(fā)展戰(zhàn)略處處長唐廷川此前也強調(diào),油氣行業(yè)在市場越來越放開的情況下,一定要加強社會監(jiān)管。

 

  “能源局市場化的思路已經(jīng)很清晰了,現(xiàn)在就是怎么落實和執(zhí)行的問題。”安迅思研究與策略中心總監(jiān)李莉?qū)Ρ緢笥浾弑硎尽?/p>

 

  李莉認為,在未來油氣管網(wǎng)設施的開放中,擁有管網(wǎng)的一方和需要用管網(wǎng)的一方,雙方應進行市場化協(xié)商來確定管輸?shù)膬r格,用市場化的價格來運營管網(wǎng),不要出現(xiàn)歧視性或者壟斷性的現(xiàn)象。

 

  中石油管網(wǎng)改革之路

 

  目前中石油在我國管網(wǎng)市場處于絕對壟斷的地位,數(shù)據(jù)顯示,其中,石油管網(wǎng)占比超過 70%,天然氣管道占比還會更高。隨著民資加快進入非常規(guī)油氣領域,對油氣管網(wǎng)設備的公平開放需求日益凸顯。

 

  事實上,中石油管道業(yè)務產(chǎn)權(quán)層面的改革,兩年前已經(jīng)開啟。

 

  2012年,在籌建西氣東輸三線工程時,中石油引入300億社會資金,首次在西氣東輸項目上引入民營資本。

 

  2013年,中石油再度以資產(chǎn)出資,引入保險(放心保)、養(yǎng)老金、銀行、公益基金等合作方的600億元社會資本,共同成立中國石油管道聯(lián)合有限公司,運營西氣東輸工程部分管線等。

 

  今年5月12日,中石油宣布,公司擬通過產(chǎn)權(quán)交易所公開轉(zhuǎn)讓所持東部管道公司100%的股權(quán)。資產(chǎn)規(guī)模超過800億。

 

  不過,目前該事件未有公開進展。有消息稱,中石油有望在下半年完成該項資產(chǎn)出售,接盤買家可能是去年成立的中石油管道聯(lián)合公司。也有觀點認為,中石油旗下昆侖能源亦有接盤可能性。

 

  “轉(zhuǎn)讓管道資產(chǎn),不一定是完全的剝離。”24日,有中石油內(nèi)部人士對記者表示,這也在一定程度上印證了市場的觀點。

 

  李莉表示,事實上民企參與管網(wǎng)運營和使用的積極性也很高。首先,如果中石油拿出一些存量的管網(wǎng)去銷售,民企是有意愿去購買的。其次,在上游做油氣開采的民企,要打通終端銷售環(huán)節(jié),也非常需要管網(wǎng)資源。

 

  不過,也有專家認為,民營企業(yè)市場定位不準確,經(jīng)營理念落后,技術水平低專業(yè)人才短缺,以及企業(yè)規(guī)模普遍小、產(chǎn)品質(zhì)量相對較差等因素都在不同程度上制約了民企在油氣行業(yè)的發(fā)展。



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