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“延長石油”三大轉(zhuǎn)變向世界300強發(fā)力

[加入收藏][字號: ] [時間:2013-07-19  來源:國際石油網(wǎng)  關(guān)注度:0]
摘要:   7月16日從陜西延長石油集團獲悉,成功躋身中國西部首家世界500強企業(yè)戰(zhàn)之后,該集團決定實施六大戰(zhàn)略,提升六種能力,開始向世界300強企業(yè)發(fā)力。   近年來,該集團一直保持著強勁的增長勢頭,連續(xù)7年位列陜西省第一...

  7月16日從陜西延長石油集團獲悉,成功躋身中國西部首家世界500強企業(yè)戰(zhàn)之后,該集團決定實施六大戰(zhàn)略,提升六種能力,開始向世界300強企業(yè)發(fā)力。

 

  近年來,該集團一直保持著強勁的增長勢頭,連續(xù)7年位列陜西省第一,并保持全國地方企業(yè)前列。在2013年世界企業(yè)500強排行榜上,延長石油排第464位,成為我國西部地區(qū)首家世界500強企業(yè)。今年1—6月份,延長石油實現(xiàn)銷售收入935億元、同比增長23%﹔完成投資201.7億元,建成投產(chǎn)了一批重點項目,靖邊化工園區(qū)、汽柴油質(zhì)量升級、煤油共煉等重點項目加速推進。

 

  延長石油集團董事長沈浩認為,三大轉(zhuǎn)變是延長石油挺進500強的重要推手,即管理模式從傳統(tǒng)國企與縣辦企業(yè)松散型聯(lián)合體,向符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的緊密型大集團轉(zhuǎn)變﹔運營機制從多主體各自為政、多業(yè)務(wù)分散經(jīng)營,向人財物統(tǒng)一管理、供產(chǎn)銷專業(yè)運營轉(zhuǎn)變﹔產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略從單一的石油採煉生產(chǎn)經(jīng)營,向油氣煤鹽綜合開發(fā),實體產(chǎn)業(yè)、技術(shù)研發(fā)、金融支撐、配套服務(wù)協(xié)同發(fā)展轉(zhuǎn)變。

 

  延長石油集團集團總經(jīng)理賀久長介紹,延長石油正在實施六大戰(zhàn)略,進一步提升資源保障能力、業(yè)務(wù)拓展能力、要素整合能力、核心競爭能力、協(xié)同發(fā)展能力和品牌影響力。堅持油氣煤鹽綜合發(fā)展戰(zhàn)略,加快實施“22331”工程(即兩個千萬噸級煉油基地、兩個FT合成制油基地、3個煤油共煉基地、3個大型化工園區(qū)、1個合成油調(diào)合中心),力爭“十三五”末,營業(yè)收入突破5000億元,進入世界300強企業(yè)。



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