為落實(shí)“安全生產(chǎn)月”管理目標(biāo)，針對(duì)近期出現(xiàn)的安全事故暴露出的安全管理問(wèn)題，進(jìn)一步明確安全責(zé)任，防止類似事故再次發(fā)生。6月19日至20日，廣西石油舉辦了一期領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理培訓(xùn)班，各部門、地市公司、聯(lián)營(yíng)公司負(fù)責(zé)人和分管安全負(fù)責(zé)人，共45人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)聘請(qǐng)了中國(guó)石化集團(tuán)公司安工院專家講授中國(guó)石化HSE管理制度和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、安全生產(chǎn)責(zé)任制等安全管理知識(shí)。
廣西石油公司總經(jīng)理吳健雄作了題為《領(lǐng)導(dǎo)干部如何抓安全管理》培訓(xùn)，從影響安全的因素、銷售企業(yè)安全生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)、銷售企業(yè)安全管理特點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)干部如何抓安全管理四個(gè)方面進(jìn)行了深入剖析，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要按照集團(tuán)公司黨組的要求，重點(diǎn)抓好六個(gè)方面工作：一是抓安全意識(shí)提高;二是抓安全組織落實(shí);三是抓安全管理細(xì)節(jié);四是抓安全工作重點(diǎn);五是抓安全監(jiān)督檢查;六是抓安全工作考核。
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