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　　2月4日上午，中石化森美(福建)石油有限公司召開HSE委員會(huì)會(huì)議，周密部署2013年HSE工作，重點(diǎn)對(duì)春節(jié)前的安全工作做了強(qiáng)調(diào)，確保度過一個(gè)平安、祥和的春節(jié)。

　　妥善安排春節(jié)安全工作。統(tǒng)籌考慮加油站、油庫、資金、資產(chǎn)、車輛行駛等安全工作，大力開展節(jié)前安全檢查。春節(jié)期間值班工作早作部署，各部門及各專業(yè)線負(fù)責(zé)人節(jié)日期間離開屬地的，均需及時(shí)向省公司報(bào)備，并妥善安排好各項(xiàng)工作。

　　堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系制度。劃分領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人HSE掛點(diǎn)油站、油庫，明確職責(zé)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部勤下基層，注重幫扶，及時(shí)解決HSE問題。

　　扎實(shí)推進(jìn)HSE體系建設(shè)。根據(jù)2012年股東方評(píng)審結(jié)果并持續(xù)推進(jìn)，進(jìn)一步完善量化衡量標(biāo)準(zhǔn)，確保經(jīng)過股東方評(píng)審，2013年倉儲(chǔ)線HSE現(xiàn)狀與有效性分別達(dá)到3.6級(jí)、3.7級(jí)以上;零管線HSE現(xiàn)狀與有效性分別達(dá)到3.8級(jí)、3.4級(jí)以上。加大HSE培訓(xùn)力度，重點(diǎn)提升專業(yè)人員和綜合管理人員的HSE業(yè)務(wù)水平，分期分批開展片區(qū)經(jīng)理的HSE培訓(xùn)。

　　提升承運(yùn)商HSE管理水平。推動(dòng)承運(yùn)商全面推行HSE體系，確保承運(yùn)商百萬公里事故率控制在0.5起以內(nèi)。持續(xù)開展接卸油作業(yè)操作測評(píng)，總結(jié)推廣使用車載視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

　　強(qiáng)化承包商HSE監(jiān)管。落實(shí)施工隊(duì)每日按照《建設(shè)施工安全技術(shù)檢查標(biāo)準(zhǔn)》自查、項(xiàng)目主管每周檢查、公司每月抽查制度。根據(jù)工程開工情況，跟進(jìn)施工HSE管理培訓(xùn)和HSE交底、教育，不斷規(guī)范施工人員的作業(yè)行為。