10年前白手起家的小公司，如今成為擁有200多家下屬企業(yè)、總資產(chǎn)達300多億元、年銷售收入超過160億元、年盈利近10億元，并在香港上市的大型燃氣運營服務(wù)商——這就是中國燃氣控股有限公司。
搭建平臺 實現(xiàn)強強聯(lián)合
2002年，中國燃氣在順應(yīng)國家公用事業(yè)改革的發(fā)展趨勢下創(chuàng)立。公司率先提出“為社會提供最優(yōu)服務(wù)，為企業(yè)獲取最高效益，為股東實現(xiàn)最大回報，為員工搭建最廣舞臺”的基本理念，并將該理念實踐于企業(yè)的經(jīng)營策略、規(guī)章制度、環(huán)境建設(shè)等方面。近年來，中國燃氣積極參與寶雞、包頭、青島等地的國有燃氣企業(yè)改制，推行企業(yè)文化建設(shè)、完善企業(yè)運行機制等改革措施。
中國燃氣自創(chuàng)立伊始，就以開放的胸懷創(chuàng)造機會與極具實力的伙伴建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，最終成為中國第一家國家化的能源集團，同時致力于創(chuàng)建亞洲能源合作平臺。
2004年，中國燃氣引入
中石化作為戰(zhàn)略性股東，并與俄羅斯天然氣工業(yè)總公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議；2005年，與印度吉爾公司簽署合作協(xié)議，在中印商貿(mào)往來中實現(xiàn)了中印兩國上市公司的第一次合作；2010年，完成了與阿曼國家石油公司的股權(quán)合作，同時積極與韓國SK集團、日本愛沃特株式會社等國外燃氣企業(yè)進行交流，在液化氣國際采購、工業(yè)氣開發(fā)、化工品業(yè)務(wù)等方面建立國家化的交流平臺；2011年，與中國石油天然氣管道局簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，中國石油天然氣管道局將在天然氣及相關(guān)能源項目開發(fā)等方面為中國燃氣提供支持，實現(xiàn)了中國液化石油氣市場的區(qū)域整合，中國燃氣的亞洲能源合作平臺越發(fā)寬廣。
實力強勁、享譽國際的能源及金融巨頭的加盟，使中國燃氣的股東結(jié)構(gòu)更優(yōu)化，資源配置更完善，中國燃氣現(xiàn)已成為香港資本市場上股本結(jié)構(gòu)最為強大的上市公司之一。
技術(shù)攻關(guān) 提升運行質(zhì)量
中國燃氣最早與國內(nèi)外教育、科研機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會實現(xiàn)合作，成立了中國燃氣管理學院、中國燃氣技術(shù)研究院和分布式能源研究所等，并擁有國內(nèi)一流的燃氣專家。
近幾年，中國燃氣解決生產(chǎn)技術(shù)難題上百個，每年進行燃氣場站等設(shè)計超過100項，進行市政中壓燃氣管道設(shè)計數(shù)千公里，進行各種戶內(nèi)燃氣工程設(shè)計數(shù)10萬戶，在中國是第一家采用CNG方式為城市供氣，并取得了燃氣輸配專利。
信息技術(shù)是當今世界經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要驅(qū)動力，中國燃氣注重技術(shù)保障的重要性，在企業(yè)管理、工程建設(shè)、技術(shù)開發(fā)等方面積極探索，形成競爭優(yōu)勢。中國燃氣獨創(chuàng)性的建立信息化管理平臺，將市場開發(fā)系統(tǒng)、自動化辦公系統(tǒng)、生產(chǎn)運營和客戶服務(wù)系統(tǒng)等一并納入集團統(tǒng)一管理，提高了各項管理的信息化水平。
公司推廣應(yīng)用的人力資源管理系統(tǒng)(EHR)實現(xiàn)了人力資源相關(guān)模塊的多項功能，有效地提高了人力資源工作效率和管理水平；啟用的財務(wù)管理系統(tǒng)(EAS)大大提高了財務(wù)工作的效率和準確性，截止到2011年9月，EAS系統(tǒng)使用單位數(shù)量已達到200多家。
中國燃氣首創(chuàng)的采購網(wǎng)，實現(xiàn)了供應(yīng)商管理和集團物資采購的統(tǒng)一管理功能。按照“全過程管理”、“項目管控”原則開發(fā)建設(shè)了工程管理系統(tǒng)，并與采購網(wǎng)、資金審批系統(tǒng)對接，實現(xiàn)了更全面的工程管控。
10年來，中國燃氣始終抓住中國城市燃氣行業(yè)發(fā)展的歷史機遇，不斷增強服務(wù)意識、安全意識、成本意識和市場意識，追求更安全、更高效、更周到、更細致的服務(wù)。在國家開放城市公用事業(yè)領(lǐng)域大背景下，該公司通過公開競標方式獲取眾多城市燃氣特許經(jīng)營權(quán)，并得到當?shù)卣恼J可和支持，已成為國內(nèi)擁有城市管道燃氣項目特許經(jīng)營權(quán)數(shù)量最多的燃氣企業(yè)集團。
從北京周邊的小城鎮(zhèn)供氣開始，逐步拓展到全國縣城、地級市和省會城市，已覆蓋城區(qū)人口近7000萬，用戶數(shù)擴展到650萬戶，總資產(chǎn)增加了600倍，凈資產(chǎn)增加了200倍，銷售收入增加了1600倍，員工從2名發(fā)展到20000名，從最初的虧損發(fā)展到現(xiàn)在每年盈利近10億元；液化石油氣項目一躍成為擁有位于中國東南沿海10省市的11座專用碼頭、4個大型石化基地、近海7艘液化石油氣運輸船隊和位于10省市之內(nèi)超過70家的分銷企業(yè)的全國最大的液化石油氣分銷商。中國燃氣用10年時間走完了其他同類企業(yè)50年的成長道路。目前，中國燃氣每年新增100萬用戶，擁有燃氣管道5萬公里，足可繞地球一周。
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