為確保哈法亞油田今年6月實現(xiàn)初始商業(yè)產(chǎn)量、生產(chǎn)能力達到10萬桶/天的產(chǎn)能目標，伊拉克公司哈法亞項目努力克服安保形勢嚴峻、清關運輸不暢、不法分子偷損設備猖獗等困難，按照“優(yōu)化方案、快速上產(chǎn)”的工作思路，緊鑼密鼓地實施一期開發(fā)戰(zhàn)略，油田作業(yè)現(xiàn)場如火如荼，工程建設快速推進。
哈法亞油田一期產(chǎn)能建設項目2010年3月啟動以來，中國
石油人及時完成了國際化管理團隊組建工作，相繼出臺了符合國際慣例的管理體系，油田初始開發(fā)方案（PDP）率先獲得米桑省石油公司（MOC）的批準。隨之，基本解決了油田伴生氣處理、原油外輸?shù)绕款i問題，油田一期開發(fā)工作迅速步入快車道。2011年7月25日，項目三維地震采集全部完成，采集面積達495平方千米，為下一步鉆井和油藏分析提供了可靠依據(jù)，也為啟動最終開發(fā)方案研究提供了有力的支持。
圍繞提高初始產(chǎn)能、強化作業(yè)管理工作，項目公司面對油田
儲層埋藏深、砂巖儲層薄、油水關系復雜等難題，積極開展技術(shù)攻關，通過
壓裂、酸化對油層進行改造，單井產(chǎn)量大幅提升。針對鉆井材料清關程序繁雜以及當?shù)卣畬︺@井材料嚴格限定等問題，項目公司通過精細生產(chǎn)組織、強化隊伍管理、優(yōu)化工藝措施、密切工藝銜接、規(guī)范作業(yè)行為、嚴格安全環(huán)保管控等措施，有效提高了鉆井效率，降低了鉆井成本；在HF011-M306井作業(yè)中，大慶鉆探公司DQ023鉆井隊在“新鐵人”李新民的帶領下，實現(xiàn)
完井周期35天9小時，比設計工期提前24天，創(chuàng)造了哈法亞油田
定向井單井施工時間最短新紀錄。截至目前，哈法亞油田已經(jīng)完鉆20口井，經(jīng)過不斷完善技術(shù)措施，
鉆井工程質(zhì)量確保了生產(chǎn)開發(fā)需求。
哈法亞油田中心處理站一期項目（CPF-1）對現(xiàn)有脫氣站改造升級，以滿足實現(xiàn)初始商業(yè)產(chǎn)量的需要，是油田建設初期最關鍵、最復雜的工程項目，是一期產(chǎn)能建設項目的重中之重。
為確保CPF-1項目快速推進，哈法亞項目超前規(guī)劃、精心部署，采取有力保障措施，確保工程建設高效運行。項目管理人員堅持深入作業(yè)現(xiàn)場，搞好組織協(xié)調(diào)，積極推動項目建設優(yōu)質(zhì)、高效完成；引進了德國ILF監(jiān)理公司，協(xié)助項目公司進行風險分析和風險管理，對地面工程實施全過程的第三方監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量達標、施工過程可控。
承擔工程建設任務的工程建設公司（CPECC）為打好這場硬仗，制定了周密的施工作業(yè)計劃，選派560多名精兵強將全力投入施工，抓住當前施工生產(chǎn)的黃金季節(jié)，迅速掀起了工程建設高潮。在全體參建員工的智慧的付出和汗水澆灌下，目前CPF-1項目總體進度已完成84.15%，中間泵站、水廠與輸水管線以及站外集輸系統(tǒng)工程進展迅速，工程建設日新月異。
伊拉克石油部和米桑省政府官員每次到CPF項目現(xiàn)場視察，總是對工程進度感到詫異，稱每次到現(xiàn)場都感到驚奇（amazing）。哈法亞項目也因此被伊拉克石油部譽為第二輪中標項目中“推進最快、建設最好”的項目。
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