科技揚帆震海外，擊水三千更遠航。
18年，中國石油海外創(chuàng)業(yè)、合作共贏，巨大成功得益于國家“走出去”戰(zhàn)略，得益于國有企業(yè)與國外伙伴合作探索，得益于中國石油海外管理體制、運行機制和項目運營模式形成，更得益于按照國際慣例，在技術(shù)標準體系上配套完善，一系列成熟先進技術(shù)應(yīng)用和自主技術(shù)不斷創(chuàng)新。
如果說科學管理為中國石油建造了揚帆出海的艦隊，那么先進技術(shù)則成為中國石油實現(xiàn)海外騰飛的助推器。中國
石油人是站在巨艦船頭遠眺的水手，劈波萬里，跨越五洲……
走出國門面對挑戰(zhàn)，科技體制為海外業(yè)務(wù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)
在推進國有企業(yè)改革進程中，尤其要注重科技體制創(chuàng)新這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為提高市場競爭力提供強有力的支撐。
——題記
以前，中國石油企業(yè)到國外買技術(shù)，外方往往居高臨下，表情淡漠�，F(xiàn)在，中國石油企業(yè)參加國際石油峰會，外國代表禮遇有加。為什么？中國石油有了本事，實力強大了，地位自然提高了。
壓力壓出動力，奮起挺起腰桿。幾代石油人，追尋科技夢，完善技術(shù)創(chuàng)新體系，優(yōu)化科技資源配置，強化科技人才隊伍建設(shè)，中國石油完成了國際化經(jīng)營必需的科技體制的歷史嬗變。綜合一體化，是中國石油海外業(yè)務(wù)的體制支撐，與國際大油公司相比，中國石油最大的特點是上下游一體化，工程技術(shù)服務(wù)綜合能力獨一無二。
走出國門，中國石油海外業(yè)務(wù)，以創(chuàng)新科技管理體制和機制為抓手，持續(xù)推進科技資源整合，科技管理逐步與國際大石油公司接軌。在加大國際科技合作力度、著力促進科技管理國際化、科技人才國際化和研發(fā)機構(gòu)國際化的過程中，中國石油的技術(shù)優(yōu)勢得到了體現(xiàn)和強化。
勘探開發(fā)和煉油化工是高技術(shù)、高風險、高投入的產(chǎn)業(yè)，沒有技術(shù)優(yōu)勢，何談合作？何來共贏？
世界油氣領(lǐng)域競爭，從來都是強者生存。美洲大陸上，西方公司放棄了不是“肥肉”而是“雞肋”的秘魯塔拉拉油田。中國石油要想在百年開發(fā)剩下的“殘羹”中找出“金子”，連有些地質(zhì)學家都說是天方夜譚。中國石油發(fā)揮科技協(xié)作優(yōu)勢，一舉打出了數(shù)口千桶井，在秘魯石油界刮起了“中國石油旋風”。
在國內(nèi)也只有遼河等少數(shù)油田有稠油開采的經(jīng)歷，熬盡多少中國
石油科技人員的心血。隔洋相望的委內(nèi)瑞拉也有稠油，在那里應(yīng)用中國石油邊際油田
水平井開發(fā)技術(shù)，日產(chǎn)提高近10倍，水平井平均單井日產(chǎn)是委國石油公司上世紀90年代投產(chǎn)直井的5.2倍。
體制一新全局新，機制一活全盤活。中國石油逐步完善專業(yè)配套、學科齊全和技術(shù)力量雄厚的“一個整體、兩個層次”的研發(fā)組織體系，初步實現(xiàn)“統(tǒng)一科技計劃、統(tǒng)一項目設(shè)計、統(tǒng)一開題論證、統(tǒng)一檢查驗收、分層次投入、分級分類管理”的科技管理模式，確保了中國石油科技自主創(chuàng)新能力不斷提升。
非洲大陸油氣豐富，但拿出油氣并不容易。中國石油人不相信找不到油、拿不出油，以“石油神探”蘇永地為代表的一批科技英模，在蘇丹1/2/4區(qū)塊確定的9口井口口有油，震驚海外。哈薩克斯坦肯基亞克鹽下油田在沉睡30年后，被中國石油科技人員喚醒，3年內(nèi)實現(xiàn)200萬噸原油生產(chǎn)能力。
中國石油海外油氣業(yè)務(wù)一系列新項目開發(fā)獲得的突破性戰(zhàn)略進展，集成創(chuàng)新了大型邊底水砂巖油田、碳酸鹽巖油氣田、超重油等海外油氣田開發(fā)配套技術(shù)，為蘇丹、哈薩克斯坦、委內(nèi)瑞拉等海外區(qū)塊油氣業(yè)務(wù)快速發(fā)展提供了強有力的技術(shù)支撐。
2005年，哈薩克斯坦PK公司出售，最終，中國石油勝出。這是當年全球最大一筆收購合同，也是我國國企最大的一筆收購。
收購是實力，管好是能力。買得起能否管得好，是各界最為關(guān)注的。中國石油接收PK公司后，憑借技術(shù)實力、管理能力得到認同,原油產(chǎn)量穩(wěn)步上升，一舉突破千萬噸。中國石油積極應(yīng)對，科學決策，大力拓展國際油氣市場空間，在中東兩伊地區(qū)新項目開發(fā)及中亞、亞太、北美地區(qū)油氣資產(chǎn)收購上也取得成功。
企業(yè)現(xiàn)代化，關(guān)鍵是科技體制現(xiàn)代化。科技是劍，體制是鞘。抽劍高擎，劍鞘安身。
立足海外破解難題，科技利器揚五洲樹形象
國際競爭從根本上說是科技的競爭，是自主創(chuàng)新能力的競爭。只有科技的發(fā)展和創(chuàng)新，才能真正走上科學發(fā)展的道路。
——題記
自主創(chuàng)新能力是競爭力。其實，就科技本身而言，體制機制固然重要，但以自主創(chuàng)新技術(shù)為核心的配套技術(shù)則是最鋒利的銳器。
中國石油海外創(chuàng)業(yè)，地上從來不少“荊棘”，地下從來不少“謎團”。中國石油人沒有退縮，依靠成熟、配套、儲備尖端超前的技術(shù)，打破了國際壟斷，叫響了CNPC品牌，樹立了中國石油人的形象。
中國石油成熟適用的技術(shù)當初雖分散在各個油田，但已達到或接近國際先進水準。以市場換技術(shù)，以技術(shù)爭市場，實現(xiàn)互利共贏，是中國石油對外合作的一條發(fā)展路子。
國內(nèi)如此，國外也是如此。中國石油海外員工數(shù)萬人，海外隊伍近600支，有沒有獨家叩問地宮的技術(shù)，決定著這千軍萬馬是一往無前還是偃旗息鼓。
在中東，尤其是在伊拉克，一個魯邁拉剩余可采儲量相當于中國剩余可采儲量，能不能多拿油，考驗的是開發(fā)水平，考驗的更是技術(shù)水平。
蘇丹3/7區(qū)，一個曾經(jīng)被判了“死刑”的區(qū)塊，在中國石油人手中，僅用兩年多的時間就發(fā)現(xiàn)了億噸級的大油田，成為當年世界
石油勘探界的一大亮點。乍得，西方大石油公司勘探30年少有建樹，中國石油到來后僅用不到4年時間便在此發(fā)現(xiàn)億噸級油田。乍得政府高度評價：中國石油使乍得盆地無法勘探的說法成為歷史。
中國石油勘探開發(fā)技術(shù)，讓國人振奮、世人驚奇。2010年，中國石油艾哈代布項目水平井鉆井周期45天，直井鉆井周期30天，至今在伊拉克作業(yè)市場上仍遙遙領(lǐng)先。中國石油大力推廣使用精細勘探、復雜
油氣藏開發(fā)和管理、老油田二三次
采油等一系列成熟和實用技術(shù)，有效解決項目技術(shù)瓶頸。至今，中國石油在印度尼西亞保持著67%的最高探井成功率。
令人高興的不僅是鉆井技術(shù)的提高，而且物探、管道、集輸?shù)燃夹g(shù)也連創(chuàng)佳績。
東方物探專家設(shè)計的軟件包GeoEast-lightning填補了國內(nèi)技術(shù)空白，計算速度領(lǐng)先于國際同類型商業(yè)軟件，提升了中國油企找油找氣能力。東方物探形成以“PAI”技術(shù)系列、GeoEast軟件技術(shù)和新型地震儀器為代表的裝備技術(shù)三大技術(shù)系列，多項成果填補國內(nèi)空白。
近年來，在役管道腐蝕老化輸送能力逐漸下降，解決這一矛盾最經(jīng)濟有效的方法是應(yīng)用減阻增輸技術(shù)。中國石油管道科技中心的輸油氣管道減阻劑及減阻增輸核心技術(shù)取得突破進展，取得多項核心技術(shù)，達到國際水平，并應(yīng)用在英國、挪威等10個國家輸油管線上，成為國際名牌。
中國石油攻克了世界級長距離油氣混輸工藝技術(shù)難題，在哈國肯基亞克油田建成了全球最大口徑、最長距離、大氣油比、富含硫化氫的混輸管道工程。中國石油的油田污水無公害化生物降解與灌溉技術(shù)，對蘇丹1/2/4項目污水進行處理，全部達標灌溉，產(chǎn)生了巨大經(jīng)濟效益和社會效益。
緊握技術(shù)“金鑰匙”，中國石油無往不勝。以復雜地表區(qū)山地勘探技術(shù)、委內(nèi)瑞拉乳化油田水平井鉆井技術(shù)等為代表的優(yōu)勢技術(shù)，已經(jīng)成為中國石油國際化經(jīng)營的核心競爭能力。中國石油不但叩開了走向海外的“大門”,而且擁有了延續(xù)海外輝煌業(yè)績的“撒手锏”。
憑此，中國石油足音鏗鏘，闊步向前。
鍛造鋒刃磨礪尖兵，工程技術(shù)建設(shè)服務(wù)海外齊奏凱歌
在新的歷史時期，只有緊緊抓住新科技革命帶來的難得機遇，大力推進科技進步與創(chuàng)新，并以此為切入點和突破口，為企業(yè)發(fā)展注入不竭動力。
——題記
如果說，當年物探尖兵，兜里揣著護照簽證闖世界兩眼一墨黑，對海外合作知之甚少的話，那么如今海外工程技術(shù)、工程建設(shè)、工程服務(wù)，成為提升海外油氣業(yè)務(wù)技術(shù)支持的主力軍。目前，在29個國家81個項目中，活躍著中國石油工程技術(shù)、建設(shè)和服務(wù)隊伍，各個是擁有獨門絕技的“鋼鐵之師”。
在20世紀中葉的國際石油工業(yè)改革大潮中，一些國際石油公司走專業(yè)化道路，將工程服務(wù)業(yè)務(wù)獨立出去，成立專業(yè)的工程技術(shù)服務(wù)公司。從此，國際石油公司和國際工程技術(shù)服務(wù)公司成為國際石油界的兩個重要組成部分，共同獲得了成長。
借鑒不照搬，引進不學步。中國石油不僅擁有油氣核心業(yè)務(wù)，而且擁有強大的工程技術(shù)、工程建設(shè)和裝備制造等業(yè)務(wù)，專業(yè)配套，門類齊全。中國石油在國際油氣合作中，擁有任何單一石油公司或技術(shù)服務(wù)公司都難以比擬的整體優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢。
蘇丹人民把希望寄托于中國石油，中國石油莊重承諾：開發(fā)蘇丹1/2/4油田，建設(shè)喀土穆煉油廠，建設(shè)從蘇丹黑格里聯(lián)合站到蘇丹港的1506公里輸油管線。這是非洲最長的輸油管線。
闖盲區(qū)必須有“沉舟”之氣。東方物探、長城鉆井的數(shù)千名員工遠赴非洲；管道建設(shè)者、工程建設(shè)者走進戈壁……短短3年就攻克了喀土穆煉油廠一系列重大技術(shù)難題，一次投產(chǎn)成功。僅僅兩年時間，第一船產(chǎn)自穆格萊德盆地的原油經(jīng)長輸管道來到蘇丹港出口國外，第一座煉油廠產(chǎn)出合格的汽油、柴油等，數(shù)萬蘇丹當?shù)厝罕娸d歌載舞慶祝，將原油出口日定為蘇丹石油節(jié)。
闖禁區(qū)必須有“斷喝”之舉。大慶鉆探DQ001隊在伊拉克綠洲項目一舉創(chuàng)鉆井周期最短、鉆井速度是鄰井的3.3倍等10項紀錄；在魯邁拉油田，大慶鉆探DQ012鉆井隊僅用22天16小時就完鉆井深3390米的魯邁拉油田R512井，創(chuàng)造“中國速度”。
長城鉆探為蘇丹6區(qū)提供稠油熱采全套技術(shù)服務(wù)，平均日產(chǎn)比常規(guī)冷采提高4倍，在中哈公司阿克糾賓油田平均機械鉆速提高26％。
闖新區(qū)必須有“拓荒”之志。中國石油不僅擁有強大的上游板塊，而且有煉油、銷售、貿(mào)易、裝備制造、運輸及后勤服務(wù)等業(yè)務(wù)，幾乎國際石油合作中涉及的業(yè)務(wù)鏈條都可以在中國石油內(nèi)部找到相應(yīng)的機構(gòu)完成。中國石油大船在海外合作大洋中一路暢行。
從走出去到國際化、到服務(wù)外向型經(jīng)濟，中國石油海外創(chuàng)業(yè)之路越走越寬廣；從境外試水到揚帆遠航、到擎科技長劍縛油龍，中國石油探索海外科技興油之路越走越亮堂；從單一合作模式到上中下游一體化合作模式，從服務(wù)資源國履行社會責任到攜手共建友誼橋梁，中國石油開辟海外業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展嶄新模式之路越走越有希望。
在中國石油宏觀戰(zhàn)略中，有一個核心詞語備受矚目——“國際”：資源、市場、國際化，建設(shè)綜合性國際能源公司，打造綠色、國際、可持續(xù)
中石油……追趕者成為排頭兵，中國石油科技如炬，照耀海外；探索者成為領(lǐng)航者，中國石油科技如磐，威鎮(zhèn)四方。
今天的中國石油可以擲地有聲地說：海外創(chuàng)業(yè)，我們無愧于國家；科技興油，我們無愧于時代……
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