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中石油敢去阿富汗開采石油嗎

[加入收藏][字號(hào): ] [時(shí)間:2011-09-09 21世紀(jì)網(wǎng) 關(guān)注度:0]
摘要: 中石油集團(tuán)近期以最高出價(jià),擊敗競爭對手澳大利亞、英國和巴基斯坦的三家能源公司,贏得了阿富汗對外招標(biāo)的油田項(xiàng)目位于阿富汗西北部地區(qū)阿姆河盆地的三個(gè)區(qū)塊。中石油投資方案是,支付每桶原油的15%作為開采權(quán)使用費(fèi),以及利潤的30%作...


    中石油集團(tuán)近期以最高出價(jià),擊敗競爭對手澳大利亞、英國和巴基斯坦的三家能源公司,贏得了阿富汗對外招標(biāo)的油田項(xiàng)目位于阿富汗西北部地區(qū)阿姆河盆地的三個(gè)區(qū)塊。中石油投資方案是,支付每桶原油的15%作為開采權(quán)使用費(fèi),以及利潤的30%作為公司稅,同時(shí)打算斥資3億美元建一座煉油廠。

    用阿富汗礦產(chǎn)部政策與推廣主管朱姆利亞尼的話來說,中石油之所以能在競標(biāo)中取勝,主要是“出價(jià)最高”。與中石油一起競標(biāo)的英國倫敦克能石油公司表示,作為一家商業(yè)油氣公司,克能公司無法開出等同于中石油的條件,在克能公司看來,這使得項(xiàng)目“不具備商業(yè)性”。這說明,中石油在參與此次競標(biāo)時(shí),是不計(jì)成本,志在必得。

    事實(shí)上,中石油進(jìn)入阿富汗開采石油,與其在伊拉克的投資如出一轍。中石油為在伊拉克尋找立足點(diǎn),也是對伊方作出重要讓步。2003年,在以美國為首的部隊(duì)入侵伊拉克,推翻薩達(dá)姆政權(quán)后,許多優(yōu)質(zhì)的油田早已被美英能源企業(yè)把持。2009年中石油在與英國石油公司和一個(gè)伊拉克能源集團(tuán)合作,獲得了伊拉克魯邁拉油田的開采權(quán)。但中石油只能收取2美元/桶的服務(wù)費(fèi),其他收入歸伊方。

    過去,阿富汗曾被視為是資源貧瘠的國家。然而,美國地質(zhì)調(diào)查局在經(jīng)過多年研究后發(fā)現(xiàn),阿富汗的油氣資源比先前想像的要大得多。該機(jī)構(gòu)估計(jì),阿富汗未發(fā)現(xiàn)的油氣資源在15.7萬億立方英尺天然氣、16億桶石油和5.62億桶天然氣凝析油。其中,大部分天然氣位于阿姆河盆地,而大多數(shù)石油位于阿富汗-塔吉克盆地。

    目前,中國在阿富汗未來石油及其他資源開發(fā)中的角色已經(jīng)成為舉世矚目的焦點(diǎn)。地理的相鄰性、良好的政治關(guān)系還有現(xiàn)實(shí)的供求關(guān)系,都是中國成為阿富汗第一大投資國的推動(dòng)因素,而2008年中冶集團(tuán)在阿富汗艾娜克銅礦項(xiàng)目中的28.98億美元投資,更被稱為雙贏合作的典范。然而,據(jù)此推斷中國企業(yè)在阿富汗投資一片坦途是十分危險(xiǎn)的,因?yàn)榘⒏缓谷蕴幱趹?zhàn)爭狀態(tài)。

    正如此,中石油敢去阿富汗開采石油嗎?這是一個(gè)難題,但又是必須面對的問題。從地緣政治角度考慮,中國企業(yè)涉足阿富汗的油田、礦山開采有利于阿富汗的戰(zhàn)后重建。然而,與蘇丹、緬甸和伊拉克的投資相比,中石油投資阿富汗,比這些國家更具風(fēng)險(xiǎn)性,因?yàn)檫@里更像是一盤散沙,礦產(chǎn)資源只是一個(gè)方面。況且,阿富汗的許多石油勘探資料仍掌握在美國地質(zhì)調(diào)查局或者美國軍人手中。

    眾所周知,以美國為首的北約部隊(duì)還在與阿富汗塔利班交戰(zhàn),但其攻勢已大不如前。奧巴馬為贏得第二屆總統(tǒng)競選,宣布將在2014年底前撤出全部軍隊(duì),并于今年內(nèi)撤走10000軍人。英國也作出回應(yīng),宣布將撤走全部7000軍人。美英等北約成員國的軍人相繼撤軍,將為塔利班制造一個(gè)東山再起的機(jī)會(huì)。而中國將來是否與塔利班打交道,已絕非是經(jīng)濟(jì)層面的事,利比亞就是一個(gè)突出的例證。

    同時(shí),中石油等中國企業(yè)還應(yīng)清楚,與其他國家的能源合作相比,阿富汗的政權(quán)結(jié)構(gòu)、宗教和民族關(guān)系是最為復(fù)雜的。由于阿富汗國內(nèi)派系林立、政府運(yùn)作效率低下、官員腐敗、經(jīng)濟(jì)重建困難等因素影響,政府管轄的軍隊(duì)與警察根本無法承擔(dān)保衛(wèi)安全的任務(wù),呈現(xiàn)無序和混亂狀態(tài)。對于這樣一個(gè)國家而言,平衡這些關(guān)系又是大型投資必須考量的安全因素。

    因此,中國企業(yè)如想主動(dòng)參與到阿富汗的能源開發(fā)進(jìn)程中,唯有先確定好與阿富汗關(guān)系的長期方向,以免重蹈利比亞覆轍。的確,中石油已在多個(gè)政治環(huán)境棘手的地區(qū)開展業(yè)務(wù),如蘇丹、緬甸、委內(nèi)瑞拉和伊朗。這些地方都是西方企業(yè)回避的。對許多國際公司來說,在像阿富汗這樣動(dòng)蕩不安的地區(qū),投入巨資打造大型基礎(chǔ)設(shè)施,是高風(fēng)險(xiǎn)的生意。

    中國是全球第二經(jīng)濟(jì)體,為滿足國內(nèi)需要,中國必須參與全球資源競爭。因此,像阿富汗這樣具有向風(fēng)險(xiǎn)的石油項(xiàng)目,中國企業(yè)也別無選擇,只能迎頭而上。然而,中石油下一步將面臨兩方面的困難,一方面是阿富汗仍處于戰(zhàn)爭和塔利班活躍的狀態(tài),另一方面其處境將十分尷尬,因?yàn)槭涂碧劫Y料并不一定在阿富汗政府手中,而可能掌握美國人手里,除非中石油在勘探方面另起爐灶。
 

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