中國(guó)石化新聞網(wǎng)訊（徐紅衛(wèi)）今年五月份，南化公司連云港堿廠緊緊抓住純堿下游行業(yè)化肥、農(nóng)藥、玻璃等企業(yè)需求量不斷增長(zhǎng)的良好機(jī)遇，強(qiáng)化市場(chǎng)運(yùn)作，挖潛降耗增效益，內(nèi)涵管理促發(fā)展，全力組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。生產(chǎn)純堿10.30萬(wàn)噸，產(chǎn)銷率、資金回籠率實(shí)現(xiàn)100%，超額全面完成了月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，再次扛得“創(chuàng)效爭(zhēng)先”流動(dòng)紅旗。
隨著五月份純堿市場(chǎng)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，該廠生產(chǎn)管理部門一方面合理調(diào)控生產(chǎn)工序，加大市場(chǎng)需求量大的重質(zhì)純堿的生產(chǎn)，一方面抓好節(jié)能降耗工作不放松，增強(qiáng)企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。針對(duì)鹽耗、氨耗大幅上升的實(shí)際情況，該廠各單位始終保持清醒的頭腦，認(rèn)真分析存在問題，找準(zhǔn)原因，及時(shí)加以解決。五月份是純堿生產(chǎn)的黃金時(shí)期，加之市場(chǎng)條件趨于好轉(zhuǎn)，純堿銷售形勢(shì)一片紅火，該廠把握時(shí)機(jī)，認(rèn)真組織好生產(chǎn)，確保全面完成當(dāng)月10.10萬(wàn)噸的生產(chǎn)計(jì)劃，并向更高的指標(biāo)努力。
為了充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，該廠精心調(diào)控生產(chǎn)裝置的科學(xué)有序運(yùn)行，合理調(diào)控工藝指標(biāo)，加大對(duì)橫大班考核。立足“比學(xué)趕幫超”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的工作平臺(tái)，通過加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，大力開展了“放心班長(zhǎng)”、“爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀操作能手”、“靚化崗位推評(píng)”等一系列特色活動(dòng)，在全廠營(yíng)造了良好的工作氛圍。
同時(shí)，該廠以創(chuàng)新的思維和方式，密切跟蹤市場(chǎng)走勢(shì)，積極轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念，樹立“大營(yíng)銷”、“全員營(yíng)銷”的理念，一方面千方百計(jì)保證大宗原燃料的供應(yīng)，一方面加大市場(chǎng)調(diào)研，多拿產(chǎn)品訂單。在原料采購(gòu)上，繼續(xù)加強(qiáng)與公司供銷部及總部建立良好、高效的信息溝通，想方設(shè)法提高主要原燃料的采購(gòu)質(zhì)量和庫(kù)存量。同時(shí)，根據(jù)生產(chǎn)需要，對(duì)不同批次、不同質(zhì)量的原料進(jìn)行科學(xué)合理的摻兌，保證了化工生產(chǎn)的正常運(yùn)行。銷售部門以產(chǎn)銷平衡為重點(diǎn)目標(biāo)，通過市場(chǎng)調(diào)研和客戶走訪，及時(shí)掌握了客戶的需求信息，加大了需求量大的重質(zhì)純堿的生產(chǎn)，在產(chǎn)品的包裝、粒度等方面最大限度的滿足客戶的個(gè)性化需要。在守住價(jià)格底線的同時(shí)，協(xié)調(diào)好客戶，不僅爭(zhēng)取到了更多的訂單，同時(shí)也為實(shí)現(xiàn)資金回籠率100%創(chuàng)造了條件。由于抓住了市場(chǎng)營(yíng)銷的最佳時(shí)機(jī)，該廠在全面超額完成純堿生產(chǎn)10.3萬(wàn)噸任務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，超額完成了當(dāng)月的利潤(rùn)指標(biāo)，產(chǎn)銷率、資金回籠率也保持100%，創(chuàng)造今年以來最好水平。
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