中國(guó)石化新聞網(wǎng)訊（弋曉強(qiáng)）截至6月10日，塔河采油一廠天然氣處理站50萬(wàn)方輕烴裝置連續(xù)在線運(yùn)行195天，創(chuàng)造了該裝置建成投產(chǎn)以來(lái)的長(zhǎng)周期運(yùn)行新紀(jì)錄。
為確保裝置安全平穩(wěn)長(zhǎng)周期運(yùn)行，該站以完善制度促進(jìn)管理常態(tài)化，以健全網(wǎng)絡(luò)求得管理閉環(huán)化。修訂完善了各項(xiàng)運(yùn)行監(jiān)督制度和管理工作規(guī)定；成立了以技術(shù)負(fù)責(zé)蘇德江為組長(zhǎng)的運(yùn)行監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)人員變動(dòng)情況，及時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行充實(shí)和調(diào)整；明確了運(yùn)行監(jiān)控工作責(zé)任制，形成了運(yùn)行監(jiān)控管理工作人員相對(duì)穩(wěn)定、責(zé)任落實(shí)到位、監(jiān)控范圍覆蓋面廣、符合生產(chǎn)實(shí)際的運(yùn)行保障制度。
該站堅(jiān)持裝置運(yùn)行分析會(huì)制度化，將運(yùn)行分析整改落實(shí)處。每月組織召開裝置運(yùn)行分析會(huì)，對(duì)各種監(jiān)測(cè)、運(yùn)行、調(diào)整等數(shù)據(jù)進(jìn)行歷史的、綜合的比較、分析，總結(jié)運(yùn)行監(jiān)控工作開展情況，及時(shí)分析裝置健康狀態(tài)，嚴(yán)格防范裝置非計(jì)劃停運(yùn)。制定了“裝置非計(jì)劃停運(yùn)應(yīng)急預(yù)案”等技術(shù)措施9項(xiàng)，并適時(shí)演練，以提高崗位員工防范、處理事故的能力。同時(shí)，還完成了局、分公司安全生產(chǎn)管理技術(shù)監(jiān)控系統(tǒng)問(wèn)題列表中12條問(wèn)題的整改閉環(huán)工作。
該站細(xì)化完善了《裝置點(diǎn)檢績(jī)效考核管理制度》，進(jìn)一步明確了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工的責(zé)任義務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn)，為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)消缺和設(shè)備健康狀況的預(yù)控提供了保證。同時(shí)，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”、“崗位輪訓(xùn)”等方式，持續(xù)提高現(xiàn)場(chǎng)員工裝置操作水平。
此外，該站還通過(guò)建立個(gè)人績(jī)效檔案、技能比武等方式，充分調(diào)動(dòng)全員安全生產(chǎn)積極性，有效促進(jìn)了裝置安全、平穩(wěn)、長(zhǎng)周期優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。
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