中國石化新聞網(wǎng)訊（郭傳剛）安慶石化煉化一體化配套熱電板塊重點建設項目有新建5#汽輪發(fā)電機組、電力網(wǎng)架結構改造項目，其中電力網(wǎng)架結構改造項目要求在2011年12月10日前建成、具備受電條件；新建5#汽輪發(fā)電機組要求在2012年2月底前建成、具
備投運條件，為煉化一體化項目提供動力保障。由于時間緊、任務重，安慶石化熱電部已全體動員，吹響了以我為主，
集全部之合力，奮力推進熱電板塊重點項目建設的集結號。
一、 抽調精兵強將，成立項目組織機構，強化管理
安慶石化熱電板塊新建5#汽輪發(fā)電機組、電力網(wǎng)架結構改造項目已進入緊張實施階段，為抓好該項目的全過程管理，熱電部成立了以全體部領導掛帥，各專業(yè)組、作業(yè)區(qū)抽調大量精兵強將組成的熱電板塊項目領導小組以及專業(yè)小組。領導小組下設統(tǒng)籌協(xié)調組、工藝及生產準備組、設備技術組、電氣專業(yè)組、土建及給排水組、HSE組、宣傳及服務組，部領導要求各專業(yè)組要主動介入該項目的全過程管理，發(fā)揚“以我為主”的工作精神，拼搏、奉獻，確保項目優(yōu)質高效建成、投產。
二、建立高效的項目管理平臺，及時協(xié)調處理各類問題
安慶石化熱電部歷來高度重視投資項目全過程管理，為抓好熱電板塊新建5#汽輪發(fā)電機組、電力網(wǎng)架結構改造項目從設計、設備材料供應、HSE、質量、進度等全過程管理，及時暴露、解決存在的各類問題，，該部建立了管理高效、信息通暢的項目管理平臺，每周二、四定期召開熱電部層面的協(xié)調例會，邀請施工部、萬緯監(jiān)理、實華設計、施工單位項目經理，對項目從設計、設備材料供應、HSE管理、質量進度等各階段暴露出的問題，及時協(xié)調解決。
三、以我為主，深度介入。
熱電板塊新建5#汽輪發(fā)電機組、電力網(wǎng)架結構改造項目開工以來，熱電部就高度重視現(xiàn)場施工直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理，嚴把施工質量關，施工過程中積極配合進行地下障礙物檢查、確認、移除以及工業(yè)水、壓縮空氣等公用系統(tǒng)管線移位改造工作。5#汽輪發(fā)電機組基礎開挖過程中發(fā)現(xiàn)循環(huán)水母管存在漏點，熱電部在第一時間召開專題會進行安全風險評估，為不影響項目建設工期，熱電部決定監(jiān)控運行，等#5機凝汽接口時一并處理。對于設計部發(fā)過來需要進行確認的各類技術參數(shù)、設計變更，熱電部總在最快的時間內召開小型專題會，集思廣益，給出最科學、合理的技術方案。
安慶石化熱電部人將繼續(xù)發(fā)揚“勇?lián)厝�，事爭第�?rdquo;的排頭兵精神，以我為主，奮力拼搏，繼新建#6爐、#4、5爐煙氣脫硫等重點工程建設取得成功后，將再一次贏得熱電板塊新建5#汽輪發(fā)電機組、電力網(wǎng)架結構改造項目建設的最終勝利！
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