4月8日至23日，中國石油東北銷售公司主要負責同志分別帶隊，前往各分公司調(diào)研。此次調(diào)研主要是深入了解基層情況，現(xiàn)場解決問題，進一步落實推進東部成品油大物流體系建設(shè)的各項措施。
此前，東北銷售在山東濟南召開成品油物流管理工作會議，明確提出以建設(shè)“信息靈通、管理先進、指揮有力、運行高效的中國石油東部地區(qū)成品油大物流體系”為主線，以提高配置計劃兌現(xiàn)率和產(chǎn)調(diào)率為重點，繼續(xù)堅持業(yè)已形成的發(fā)展定位、發(fā)展思路、發(fā)展方式、發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標不動搖，多措并舉，全力推進中國石油東部地區(qū)成品油大物流體系建設(shè)，為中國石油國內(nèi)成品油銷售業(yè)務(wù)的發(fā)展，提供有力的物流支持。
東部大物流體系指的是東部物流區(qū)域內(nèi)的一次物流管理體系。其地域跨度大，涵蓋東北（含內(nèi)蒙古中東部）、華北、華東、華南和華中部分地區(qū)；構(gòu)成要素多，包括產(chǎn)、運、銷和儲等各類物流要素。
“十一五”期間，東北銷售完成成品油銷售2.36億噸、調(diào)運油品2.72億噸，實現(xiàn)銷售收入1.17萬億元。2010年，東北銷售成品油銷量占中國石油股份公司成品油產(chǎn)量的60.7%，占全國成品油市場表觀消費量的21.4%。在大運量、多品種、廣流向和多種運輸方式交織的復雜物流體系當中，東北銷售已經(jīng)發(fā)展成為全國最大的成品油物流中心。
今年年初以來，東北銷售從加強儲運設(shè)施、信息化和專業(yè)化人才隊伍等建設(shè)多措并舉。目標直指“十二五”末建成中國石油東部成品油大物流體系，完成成品油物流中心向成品油大物流體系的轉(zhuǎn)變。
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