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中石油“十一五”裝備制造五大亮點(diǎn)

[加入收藏][字號(hào): ] [時(shí)間:2010-12-31 中國石油報(bào) 關(guān)注度:0]
摘要:  亮點(diǎn)一   科技創(chuàng)新 一批產(chǎn)品問鼎國際   十一五期間,中國石油裝備制造企業(yè)堅(jiān)持科技創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,不斷學(xué)習(xí),刻苦研究,積極創(chuàng)新,開發(fā)了一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品。特深井鉆機(jī)、變頻頂部驅(qū)動(dòng)裝置、潛油電泵、高鋼級(jí)焊管、近...
  亮點(diǎn)一

  科技創(chuàng)新 一批產(chǎn)品問鼎國際

  “十一五”期間,中國石油裝備制造企業(yè)堅(jiān)持科技創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,不斷學(xué)習(xí),刻苦研究,積極創(chuàng)新,開發(fā)了一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品。特深井鉆機(jī)、變頻頂部驅(qū)動(dòng)裝置、潛油電泵、高鋼級(jí)焊管、近鉆頭地質(zhì)導(dǎo)向系統(tǒng)等產(chǎn)品達(dá)到國際先進(jìn)水平,節(jié)能抽油機(jī)、大功率內(nèi)燃機(jī)、連續(xù)油管等產(chǎn)品國內(nèi)領(lǐng)先。

  濟(jì)柴通過“校企合作”、“選派”、“自培”等多種形式培養(yǎng)了一批急需人才,使企業(yè)初步具備了參與國際競爭的能力。旗下的YOCQH1000系列工程船舶液力耦合器傳動(dòng)箱填補(bǔ)了國內(nèi)、國際空白,正在研制的煉化行業(yè)用液力傳動(dòng)裝置更是開啟了煉化行業(yè)液力傳動(dòng)裝置國產(chǎn)化先河。

  以“攻克難關(guān)、切入高端、跟蹤前沿”為研發(fā)理念的寶石機(jī)械公司同樣取得累累碩果,獲國家專利授權(quán)累計(jì)222件,專利技術(shù)穩(wěn)居中國石油裝備制造系統(tǒng)榜首。2007年,寶石機(jī)械研制成功國家“863”計(jì)劃項(xiàng)目12000米全數(shù)字控制、交流變頻電驅(qū)動(dòng)特深井鉆機(jī),被評(píng)為“中國十大科技進(jìn)展新聞”第二位,媲美“嫦娥一號(hào)”。

  亮點(diǎn)二

  市場開拓 產(chǎn)品覆蓋五洲四海

  國際化是經(jīng)濟(jì)全球化的必然要求,也是中國裝備制造業(yè)提升國際競爭力的重要途徑。“十一五”期間,8家企業(yè)52種產(chǎn)品成功導(dǎo)入“中國石油裝備”品牌,國內(nèi)營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋系統(tǒng)內(nèi)外主要油氣區(qū),在全球建立了40個(gè)海外機(jī)構(gòu),覆蓋71個(gè)國家和地區(qū),初步建立了國際營銷網(wǎng)絡(luò)和穩(wěn)定的客戶群體。

  濟(jì)柴開展的向國際技術(shù)輸出和產(chǎn)品當(dāng)?shù)鼗a(chǎn),不僅開創(chuàng)了中國石油裝備業(yè)全面走向國際的先例,而且也走在了中國裝備制造業(yè)的前列。寶石機(jī)械的成套鉆井裝備在北美高端市場和中東、南美等世界主產(chǎn)油區(qū)已形成批量銷售,公司成為國際市場鉆機(jī)主要供應(yīng)商之一。海洋市場上,競標(biāo)拿下了幾個(gè)業(yè)界矚目的平臺(tái)改造項(xiàng)目、海洋鉆機(jī)模塊合同,成為我國海域油氣勘探戰(zhàn)略裝備的主要提供者。

  寶雞公司在全球石油裝備需求普遍低迷的市場環(huán)境下,憑借良好的產(chǎn)品品質(zhì)和品牌美譽(yù)度,一舉中標(biāo)中國石油裝備出口史上最大一筆訂單——阿聯(lián)酋國家鉆井公司(NDC)快速移運(yùn)沙漠鉆機(jī)項(xiàng)目,代表中國石油裝備品牌在中東高端市場競爭中首次扮演主角。

  亮點(diǎn)三

  專業(yè)管理 創(chuàng)新發(fā)展謀劃未來

  為將集團(tuán)公司裝備制造業(yè)務(wù)打造成“國內(nèi)第一,國際一流”,中國石油通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ),逐步推進(jìn)了裝備制造板塊的專業(yè)整合。整合華北、大港油田裝備制造業(yè)務(wù),組建了渤海裝備制造有限公司,并對(duì)管道局遼陽鋼管廠、蘭州石化機(jī)械廠以及西南油氣田資陽鋼管廠、裝備制造公司、成都天然氣壓縮機(jī)廠實(shí)施專業(yè)化重組,形成了寶雞石油機(jī)械有限公司、寶雞石油鋼管廠、渤海裝備制造有限公司、濟(jì)柴動(dòng)力總廠、大慶裝備、遼河裝備6家制造企業(yè)和技術(shù)開發(fā)公司1家銷售企業(yè)的“6+1”發(fā)展格局! 

  通過裝備制造業(yè)的專業(yè)化重組,資源被最大限度優(yōu)化,利用率大幅度提高,形成了全行業(yè)的“拳頭優(yōu)勢”和中國石油制造的“品牌優(yōu)勢”。同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了人力資源和科技資源的共享,切實(shí)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,提升了全行業(yè)的核心競爭力。

  通過專業(yè)化重組,市場進(jìn)一步規(guī)范,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)得以統(tǒng)一,避免了無序的市場競爭,也有利于憑借實(shí)力實(shí)施“走出去”的國際化戰(zhàn)略,提升了中國石油裝備制造業(yè)的國際競爭力。

  亮點(diǎn)四

  服務(wù)保障 追求卓越享譽(yù)內(nèi)外

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)保障能力,全面覆蓋油氣業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,幾年來,裝備制造企業(yè)加大投資力度,重點(diǎn)推進(jìn)技術(shù)改造、產(chǎn)品升級(jí)和質(zhì)量提升項(xiàng)目,提高了主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力,鉆機(jī)產(chǎn)能達(dá)到每年110臺(tái),輸送管產(chǎn)能提高到每年219萬噸,X80焊接鋼管、連續(xù)油管、雙燃料發(fā)動(dòng)機(jī)等高新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化,有力地保障了中國石油油氣核心業(yè)務(wù)發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)需要。

  以濟(jì)柴為例,在勘探開發(fā)上游,其新產(chǎn)品快速進(jìn)入各大油田,氣體鉆井動(dòng)力、雙燃料鉆井動(dòng)力全面推廣,并實(shí)現(xiàn)規(guī)模銷售;在油氣集輸中游,內(nèi)燃機(jī)、壓縮機(jī)產(chǎn)品和服務(wù)均得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及西氣東輸管道公司的肯定,為全面服務(wù)管道領(lǐng)域奠定了基礎(chǔ)。與此同時(shí),大功率整體式壓縮機(jī)也開始陸續(xù)進(jìn)入華北、蘇里格等市場。

  在煉化及銷售下游,與華南銷售、山東銷售等建立合作關(guān)系,內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)品已開始在華南等區(qū)域成功應(yīng)用。此外,液力傳動(dòng)裝置開始在油田推廣應(yīng)用,燃?xì)鈩?dòng)力集成裝置應(yīng)用的場合、范圍不斷擴(kuò)大,電氣控制裝置全面進(jìn)入撫順石化等重點(diǎn)企業(yè)。

  亮點(diǎn)五

  質(zhì)量提升 至誠至信塑造形象

  集團(tuán)公司近幾年來著重打造了幾家集研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、銷售服務(wù)于一體并各具特色的專業(yè)公司,寶雞、渤海、大慶等裝備制造基地初具規(guī)模;裝備制造業(yè)務(wù)資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)、營業(yè)收入、利潤總額年均增長率分別達(dá)到23%、33%、16%和10%,實(shí)現(xiàn)了快速有效發(fā)展。

  “十一五”期間,寶雞鋼管的鋼管產(chǎn)量由2006年的58.85萬噸增長到2009年的139.3萬噸,增幅136%,企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)連創(chuàng)歷史新高,實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定和快速發(fā)展;寶雞石油機(jī)械公司的主導(dǎo)產(chǎn)品鉆機(jī)年產(chǎn)量突破百臺(tái)大關(guān),泥漿泵及泵組達(dá)到年600臺(tái)的生產(chǎn)能力,鉆機(jī)、泥漿泵及泵組的產(chǎn)品連續(xù)5年全球領(lǐng)先。鋼絲繩年產(chǎn)量提升至5萬余噸,鉆頭每年產(chǎn)量近6000支。同時(shí),不斷完善發(fā)展思路,公司目前通過實(shí)施“三個(gè)拓展”發(fā)展策略,瞄準(zhǔn)高端裝備及技術(shù)的研發(fā),抓住市場調(diào)整的機(jī)遇,加緊技術(shù)升級(jí)、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展;濟(jì)柴積極轉(zhuǎn)變營銷理念,初步形成多元化市場領(lǐng)域,業(yè)務(wù)領(lǐng)域和規(guī)模不斷擴(kuò)大,并由原先的單一產(chǎn)品代理向代理、直銷、合資建廠、承攬工程、許可證生產(chǎn)、貼牌銷售等多種發(fā)展形式轉(zhuǎn)變。
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