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　　中國(guó)國(guó)有大型企業(yè)再次“拉響”了海外并購的“號(hào)角”。昨日，據(jù)報(bào)道，中國(guó)化工集團(tuán)擬斥資14.4億美元收購以色列Makhteshim Agan Industries公司(下稱MA)60%左右的控股權(quán)。據(jù)稱，這筆交易將是中國(guó)迄今為止在農(nóng)用化學(xué)品領(lǐng)域開展的最大宗收購之一。不過，截至記者發(fā)稿，中國(guó)化工集團(tuán)尚未作出官方回應(yīng)，且中國(guó)化工集團(tuán)企劃部也一直未接聽本報(bào)記者的多次電話采訪。

　　報(bào)價(jià)誘人

　　資料顯示，MA是全球第七大農(nóng)用化學(xué)品公司，且是一家領(lǐng)先的農(nóng)作物保護(hù)劑生產(chǎn)商。在其股權(quán)構(gòu)成中，MA公眾股東持有53%的股份，Koor Industries Ltd(下稱koor)公司則持有7%(也有資料稱17%)的股份。

　　記者了解到，早在今年10月中旬，就有媒體援引以色列企業(yè)Koor對(duì)外發(fā)布的消息稱，“中國(guó)化工集團(tuán)正在就收購MA與其進(jìn)行磋商，并就該收購案達(dá)成了臨時(shí)備忘錄。根據(jù)備忘錄的規(guī)定，中國(guó)化工集團(tuán)將收購MA全部的公開股份。”像以往中國(guó)企業(yè)的并購一樣，該消息還煞有其事地稱，“以色列總工會(huì)對(duì)收購?fù)瓿珊笾袊?guó)化工集團(tuán)可能采取的將工廠轉(zhuǎn)移至中國(guó)，并導(dǎo)致以色列大批工人失業(yè)的可能性表示擔(dān)憂。”

　　但中國(guó)化工集團(tuán)此次報(bào)價(jià)確實(shí)頗為誘人——據(jù)外媒披露的信息，“如果將當(dāng)前的匯率計(jì)算和部分員工的期權(quán)考慮在內(nèi)，中國(guó)化工的報(bào)價(jià)達(dá)到了每股19.98謝克爾(以色列貨幣名稱)，這一價(jià)格較Makhteshim公司12月26日在以色列股市中的收盤價(jià)高出了18%左右。”

　　“這凸顯了中國(guó)化工集團(tuán)對(duì)該收購的重視。”昨日，長(zhǎng)期關(guān)注企業(yè)海外并購的江蘇明弘律師事務(wù)所律師吳俊鋒告訴記者，“在金融危機(jī)影響尚未完全消除的情況下，中國(guó)企業(yè)能以如此多的溢價(jià)水平進(jìn)行出資，確實(shí)不易。至少可以讓MA公司的股東好好思量一番這樣的報(bào)價(jià)。所以，綜合來看，除非遇到政治領(lǐng)域的阻擾，我比較看好該收購最終會(huì)成功。”

　　但有業(yè)內(nèi)人士根據(jù)以往中國(guó)企業(yè)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的收購經(jīng)驗(yàn)稱，中國(guó)企業(yè)未來或遭遇一定阻力，“一方面，相關(guān)企業(yè)可能會(huì)借機(jī)進(jìn)一步提高報(bào)價(jià)，這或許會(huì)超出中國(guó)化工集團(tuán)的承受能力；一方面，其他國(guó)外相關(guān)企業(yè)或同樣跟進(jìn)該收購，以阻擾中國(guó)企業(yè)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的全球布局。”去年12月底，中國(guó)中化集團(tuán)就因報(bào)價(jià)不夠，與收購澳大利亞的新農(nóng)集團(tuán)(2007年，中國(guó)化工集團(tuán)對(duì)其的收購?fù)瑯邮��?“失之交臂”。

　　恰如其分？

　　與此同時(shí)，有分析稱，“中國(guó)化工此舉印證了糧食安全對(duì)中國(guó)的重要性。”該分析還“引經(jīng)據(jù)典”，今年9月，中國(guó)中化集團(tuán)曾考慮競(jìng)購加拿大的鉀肥生產(chǎn)商Potash公司。

　　“它的意義和鉀肥完全不同。”昨日，中商流通生產(chǎn)力促進(jìn)中心分析師宋亮對(duì)記者稱，他不看好此次中國(guó)化工集團(tuán)的收購，“中國(guó)的農(nóng)業(yè)升級(jí)需要發(fā)展環(huán)保綠色農(nóng)業(yè)，大量使用化肥、殺蟲劑等顯然與可持續(xù)發(fā)展的思路不太相符——農(nóng)業(yè)的升級(jí)需要的是引入更先進(jìn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)，而不是還停留在工業(yè)化時(shí)代的農(nóng)業(yè)水平”。

　　還有分析人士對(duì)記者表示，中國(guó)化工集團(tuán)的并購，有些操之過急，“沒有完全考慮到未來化肥領(lǐng)域的發(fā)展景氣，也沒有考慮到人家之所以被并購的深層次原因——急于脫手相對(duì)落后、污染相對(duì)較高的化肥產(chǎn)能”。

　　不過，吳俊鋒認(rèn)為，中國(guó)化工集團(tuán)的并購“恰如其分”，“首先，未來發(fā)展中國(guó)家使用農(nóng)作物保護(hù)劑的份量依然較大，這將為中國(guó)化工集團(tuán)帶來不少收益；其次，MA公司在全世界銷售網(wǎng)絡(luò)的布局值得大家學(xué)習(xí)，這或許也是中國(guó)化工集團(tuán)在收購中難以割舍的重要部分”。

　　“姑且不論收購是否得當(dāng)，但中國(guó)化工集團(tuán)在全球的資源布局確實(shí)值得贊揚(yáng)。”吳俊鋒稱，“這其實(shí)也能給其他相關(guān)企業(yè)提供借鑒。”事實(shí)上，中國(guó)化工一直是“走出去”戰(zhàn)略的忠實(shí)擁護(hù)者——它在海外并購的成績(jī)頗為出色，其擁有世界三大營(yíng)養(yǎng)添加劑生產(chǎn)廠商之一的法國(guó)安迪蘇公司、澳大利亞最大的塑料原料供應(yīng)商亞凱諾斯公司等。