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　　加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行 提升協(xié)調(diào)水平 實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷增效

　　截止到12月18日24時(shí)，普光氣田提前完成天然氣年銷售計(jì)劃。

　　普光氣田屬超深、高酸、高壓、高產(chǎn)氣田，氣井平均鉆深5974米，氣藏中硫化氫平均含量達(dá)15%、二氧化碳平均含量達(dá)8%，氣藏平均壓力55兆帕，單井平均無(wú)阻流量480萬(wàn)立方米/日，是我國(guó)第一個(gè)開(kāi)發(fā)的高酸氣田，也是國(guó)家“十一五”重大工程——川氣東送工程的主氣源地。2007年8月正式開(kāi)發(fā)建設(shè)， 2010年3月29日正式建成投產(chǎn)。

　　在開(kāi)發(fā)建設(shè)中，普光分公司職工發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)細(xì)準(zhǔn)確，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的普光精神，認(rèn)真做好投產(chǎn)準(zhǔn)備工作，普光氣田實(shí)現(xiàn)了安全順利投產(chǎn)。普光氣田全面轉(zhuǎn)入生產(chǎn)運(yùn)行階段后，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，普光分公司迅速把工作重點(diǎn)由協(xié)調(diào)工程建設(shè)轉(zhuǎn)移到規(guī)范生產(chǎn)運(yùn)行上來(lái)，把管理重心由工程項(xiàng)目建設(shè)轉(zhuǎn)移到安全高效生產(chǎn)上來(lái)。

　　為確保天然氣生產(chǎn)和銷售的平衡，普光分公司科學(xué)合理編制季度、月度產(chǎn)銷計(jì)劃，有效指導(dǎo)了氣田生產(chǎn)。計(jì)劃人員經(jīng)常深入采氣廠、天然氣凈化廠等生產(chǎn)一線，了解單井壓力、產(chǎn)量等，掌握凈化裝置運(yùn)行參數(shù)，并與技術(shù)人員緊密結(jié)合，摸清氣田生產(chǎn)自用氣量情況，對(duì)氣田天然氣凈化率和商品率進(jìn)行確定，為順利完成天然氣產(chǎn)銷計(jì)劃提供了依據(jù)。同時(shí)，普光分公司做好計(jì)劃、生產(chǎn)、銷售等部門的協(xié)調(diào)，每月召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，力求做到統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指令、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)了天然氣產(chǎn)銷平衡。

　　在生產(chǎn)中，普光分公司及時(shí)搭建生產(chǎn)調(diào)度指揮平臺(tái)，充分發(fā)揮資料自動(dòng)采集、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控、報(bào)表自動(dòng)生成、現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)視的作用，實(shí)時(shí)掌握氣井生產(chǎn)狀態(tài)、凈化裝置工作狀態(tài)和生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)。采氣廠、天然氣凈化廠等單位以氣井、裝置為管理對(duì)象，以站場(chǎng)、車間為管理中心，研究探索高酸氣田開(kāi)發(fā)規(guī)律和生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn)，完善管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，確保了集輸管網(wǎng)、凈化裝置長(zhǎng)周期優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。

　　進(jìn)入冬季，下游天然氣用量增加。針對(duì)這一情況，普光分公司協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃、銷售管理、生產(chǎn)調(diào)度等部門分析供氣總量變化和生產(chǎn)能力，密切關(guān)注用戶用氣情況，提前編制了冬季安全供氣方案，保證了冬季供氣安全平穩(wěn)。