大慶鉆探專業(yè)化重組提高創(chuàng)效能力
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[時(shí)間:2010-09-15 中國石油報(bào) 關(guān)注度:0]
摘要: 調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 優(yōu)化內(nèi)部資源
9月8日,大慶鉆探公司按照業(yè)務(wù)相近、規(guī)模適中、精干高效的原則,加快專業(yè)化重組步伐,將7個(gè)鉆井公司、2個(gè)測(cè)井公司,以及鉆井研究院等相關(guān)單位和部門進(jìn)行優(yōu)化重組,促進(jìn)工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)的整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展...
調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 優(yōu)化內(nèi)部資源
9月8日,大慶鉆探公司按照業(yè)務(wù)相近、規(guī)模適中、精干高效的原則,加快專業(yè)化重組步伐,將7個(gè)鉆井公司、2個(gè)測(cè)井公司,以及鉆井研究院等相關(guān)單位和部門進(jìn)行優(yōu)化重組,促進(jìn)工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)的整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,切實(shí)增強(qiáng)一體化服務(wù)能力和企業(yè)創(chuàng)效能力。
“這次重組整合是推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化重組,調(diào)整組織結(jié)構(gòu),優(yōu)化內(nèi)部資源,提高創(chuàng)效能力,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重大舉措。”大慶鉆探總經(jīng)理鐘啟剛說,“這既是貫徹落實(shí)蔣潔敏總經(jīng)理關(guān)于‘工程技術(shù)業(yè)務(wù)要來一次革命’的重要指示要求,也是大慶鉆探在改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵階段、適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)變化作出的必要調(diào)整。”
2008年3月大慶鉆探成立后,持續(xù)深化改革,堅(jiān)持整合、融合、優(yōu)化、提升,在組織結(jié)構(gòu)、基層隊(duì)、海外項(xiàng)目部、人員、裝備等方面進(jìn)行了一些調(diào)整,在鉆井提速、科技創(chuàng)新、市場(chǎng)開發(fā)等方面見到了很好效果,鉆井速度連續(xù)提高5%以上,并實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)扭虧為盈。但隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化,一些結(jié)構(gòu)和機(jī)制方面的不適應(yīng)性逐步顯現(xiàn),特別是按照大慶油田實(shí)現(xiàn)永續(xù)輝煌的奮斗目標(biāo)要求和《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》搞好結(jié)構(gòu)優(yōu)化、加快內(nèi)部調(diào)整的具體部署,持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部專業(yè)化重組越來越迫切,也越來越必要。
重組整合后,大慶鉆探將進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,提高鉆井、測(cè)井等專業(yè)公司的專業(yè)化服務(wù)水平,降低運(yùn)行成本,確保“54211”發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn);成立國際鉆井技術(shù)服務(wù)公司,瞄準(zhǔn)國際市場(chǎng),全面打造“科技鉆探”,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),大慶鉆探通過組建國際事業(yè)部,集中市場(chǎng)開發(fā)優(yōu)勢(shì),與國際管理接軌,不斷完善一體化運(yùn)行模式,以魯邁拉、艾哈代布等重點(diǎn)項(xiàng)目為立足點(diǎn),瞄準(zhǔn)國際高端市場(chǎng),加快國際化發(fā)展步伐,全面打造“國內(nèi)第一、國際一流”的工程技術(shù)服務(wù)公司。