6月30日，塔河分公司350萬噸/年重質(zhì)原油改質(zhì)項目舉行中交儀式。這個由中國石化總部首個直接管理、以加工劣質(zhì)稠油為主、中國石化“十一五”規(guī)劃確定的重點建設(shè)項目將由工程建設(shè)階段全面轉(zhuǎn)入開工試車準備階段�！�
該項目是隨著塔河油田重質(zhì)原油產(chǎn)能的不斷增加，中國石化決定在塔河分公司現(xiàn)有220萬噸/年重質(zhì)原油加工能力的基礎(chǔ)上，啟動350萬噸/年塔河重質(zhì)原油改質(zhì)項目。項目投資31億元，由220萬噸/年焦化裝置、140萬噸/年汽柴油加氫裝置、2萬噸/年硫磺回收裝置、2萬立方米/小時制氫裝置、7萬噸/年石腦油異構(gòu)化裝置和配套的公用工程系統(tǒng)組成。
由于項目地處新疆南疆邊遠地區(qū)，施工作業(yè)環(huán)境惡劣，設(shè)備材料采購運輸難度大，特別是烏魯木齊“7·5”事件發(fā)生后，不僅使參建人員精神緊張程度加劇，而且曾一度導致通信、網(wǎng)絡(luò)、交通運輸中斷，使本身就困難重重的項目建設(shè)工作在設(shè)計、施工和設(shè)備制造、材料采購等方面的難度進一步加重。
針對這一情況，塔河分公司緊緊圍繞HSE工作方針，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，狠抓質(zhì)量過程控制，大力推行“首件樣板制”，使安全、質(zhì)量、投資始終處于受控狀態(tài)。2010年4月，為全力推進工程建設(shè)，確保工程如期竣工，該公司組織開展了“比學趕幫超”、“百日勞動競賽”、“青年突擊勇當先鋒”等勞動競賽活動，并拿出1000萬元激勵費用，對活動中好的單位和先進個人給予重獎，使施工現(xiàn)場掀起了一個又一個施工高潮。與此同時，該項目管理部還投入500多萬元，為參建職工宿舍安裝沐浴器，修建籃球場等生活設(shè)施，并為2010年春節(jié)返鄉(xiāng)職工辦理集體團購火車票，使職工情緒得到安定，施工熱情空前高潮。
塔河分公司350萬噸/年重質(zhì)原油改質(zhì)項目從開工到竣工建成，僅用了15個月，比中國石化同等規(guī)模的工程項目施工提前了1個多月實現(xiàn)中交，為中國石化大型工程建設(shè)探索了新的管理經(jīng)驗。另外，該項目投資、進度、合同等科學有序開展，未發(fā)生重大安全、質(zhì)量和廉政事故，是中國石化歷年項目建設(shè)中管理最好的項目之一。中國石化工程部決定推薦該工程主體裝置申報國優(yōu)工程，并已經(jīng)進入相關(guān)程序。
據(jù)了解，塔河分公司350萬噸/年重質(zhì)原油改質(zhì)項目建成投產(chǎn)后，可解決塔河稠油密度大、粘度稠、金屬含量高等導致的運輸、裝卸、加工等方面的困難。據(jù)理論測算，工程投產(chǎn)后該公司加工規(guī)�？蛇_到500萬噸/年煉油能力，年營業(yè)收入超過100億元，年利稅超過10億元，將對阿克蘇地區(qū)乃至新疆經(jīng)濟的快速發(fā)展起到積極的推動作用。它的建成，也標志著中國石化在實施“東部穩(wěn)定、西部快速上產(chǎn)”發(fā)展戰(zhàn)略中邁出了重要一步。
發(fā)布信息
