蔣潔敏深入伊拉克項目油田生產(chǎn)一線調(diào)研和慰問；在伊拉克項目啟動會上發(fā)出動員令，強調(diào)，要充分發(fā)揮集團公司整體優(yōu)勢，集中力量組織好“3+1”殲滅戰(zhàn)，把合作項目建成標志性項目，實現(xiàn)安全發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展，努力將中東建成中國石油海外重點油氣合作區(qū)和工程技術(shù)服務(wù)主陣地。
蔣潔敏等集團公司領(lǐng)導(dǎo)到伊拉克艾哈代布油田調(diào)研并看望慰問一線員工。 邱寶林 攝
1月28日下午，中國石油在阿聯(lián)酋阿布扎比召開伊拉克項目啟動工作會議。集團公司總經(jīng)理蔣潔敏出席會議并發(fā)出動員令，強調(diào)，要努力將中東建成中國石油海外重點油氣合作區(qū)和工程技術(shù)服務(wù)主陣地；要充分發(fā)揮集團公司整體優(yōu)勢，努力將合作項目建成標志性項目，達到國際一流水平，做到零傷害零污染零事故，實現(xiàn)安全發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展；要集中力量組織好“3+1”殲滅戰(zhàn)，經(jīng)過3年左右時間，在中東地區(qū)形成一定的合作規(guī)模。集團公司副總經(jīng)理汪東進主持會議。
在伊拉克戰(zhàn)后兩輪油氣田國際招標中，中國石油與合作伙伴一起，成功獲得伊拉克最大的魯邁拉油田服務(wù)合同，中標哈法亞油田服務(wù)項目，再加上此前簽署的伊拉克戰(zhàn)后恢復(fù)的首個對外石油合作項目 艾哈代布油田開發(fā)服務(wù)合同，以及與伊朗簽署的北阿扎德甘等油氣田開發(fā)服務(wù)合同，中國石油2009年成為豐收之年，實現(xiàn)了在中東地區(qū)油氣合作的重大突破。
以全球化視野謀劃新發(fā)展，中國石油將伊拉克項目啟動工作會議放在阿聯(lián)酋首都阿布扎比召開。這里是全球重要的石油生產(chǎn)區(qū)，也是 望中東乃至世界油氣工業(yè)的重要窗口和平臺。在國外專題召開項目啟動工作會，這在中國石油歷史上也是第一次。
會前，蔣潔敏專程到伊拉克艾哈代布油田調(diào)研，在中方員工營地現(xiàn)場聽取項目匯報，為艾哈代布油田中央處理廠奠基，并到大慶鉆探1202鉆井隊，看望慰問一線員工，深入了解現(xiàn)場情況。蔣潔敏指出，大慶為國家貢獻了寶貴的物質(zhì)財富，更貢獻了大慶精神，培養(yǎng)出了一支支鋼鐵隊伍。希望你們繼續(xù)發(fā)揚大慶精神、鐵人精神和石油工業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，把伊拉克石油合作推向一個新階段，創(chuàng)造新輝煌。1202隊要帶好頭，做出榜樣。要做到清潔施工，環(huán)境友好作業(yè)。他還詳細詢問了一線員工的倒班制度，叮囑大家一定要特別重視安全，注意身體健康。
在啟動工作會上，蔣潔敏作重要講話。他指出，中東是全球油氣富集地區(qū)，是石油行業(yè)高端市場，地位十分重要。進入中東石油市場是幾代中國石油人的夢想。實踐證明，幾屆中國石油高層領(lǐng)導(dǎo)作出的進入中東的決策是正確的。盡管目前條件艱苦，但中國石油人就是能夠在艱難的地方，成就偉大的事業(yè)。
蔣潔敏強調(diào)，此次會議標志著伊拉克項目全面啟動，也標志著中國石油在中東地區(qū)的石油合作全面啟動。中國石油要努力將中東建成海外重點油氣合作區(qū)，成為工程技術(shù)服務(wù)的主陣地；努力將哈法亞、艾哈代布和魯邁拉等項目建成標志性項目，實現(xiàn)安全發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展；要按照效率和效益的要求，發(fā)揮供應(yīng)鏈完整的優(yōu)勢，集中力量，時不我待，組織好“3+1”殲滅戰(zhàn)�！�3”即由中國石油擔任作業(yè)方的伊拉克艾哈代布、哈法亞和伊朗北阿扎德甘項目，“1”即與BP合作的魯邁拉項目。力爭經(jīng)過3年左右時間，形成一定的合作規(guī)模。
蔣潔敏指出，建設(shè)中東海外重點油氣合作區(qū)，成功是唯一目標，安全是第一要求。關(guān)于具體工作，他強調(diào)了四個方面。
第一，實行“三大一統(tǒng)一”安保體系，切實做好安保工作�！叭蟆保础按蟀脖�、大后勤、大環(huán)境”�！按蟀脖！奔磭栏褙瀼匾匀藶楸�，進行嚴密的組織和管理，實行全員全面培訓(xùn)，并盡可能實現(xiàn)操作員工本地化，投入充分資源保證安保體系的有效建設(shè)�！按蠛笄凇奔锤鱾�項目創(chuàng)造條件集中居住，建立規(guī)范的生產(chǎn)、生活后勤服務(wù)�！按蟓h(huán)境”即要與資源國各級政府、當?shù)鼐用�、合作伙伴和甲方乙方等建立起和諧的工作環(huán)境�！耙唤y(tǒng)一”即統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，要發(fā)揮地區(qū)公司黨工委和協(xié)調(diào)組的作用，在各項目公司獨立運作的基礎(chǔ)上實行統(tǒng)一的組織協(xié)調(diào)和管理。
第二，充分發(fā)揮中國石油整體優(yōu)勢、政治優(yōu)勢，發(fā)揮各單位的專業(yè)優(yōu)勢，形成工作合力。工程技術(shù)服務(wù)協(xié)調(diào)組要發(fā)揮作用，在伊拉克、在中東，把中國石油綜合一體化的優(yōu)勢、供應(yīng)鏈完整的優(yōu)勢，最大限度地體現(xiàn)在合作項目中。要有競爭，不能保護落后；要有分工，不能搞內(nèi)部惡性競爭。中國石油工程技術(shù)和建設(shè)隊伍要在這些項目上承擔責(zé)任，獲得工作量，但是不能包打天下。要通過這些油氣合作項目平臺的鍛煉，實現(xiàn)自身能力的提升，在更加廣闊的國際油氣市場上參與競爭。
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