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　　11月9日，勝利油田“三基”創(chuàng)建暨第84次崗檢集中考核驗(yàn)收正式開始。當(dāng)日，驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)第一、二分團(tuán)分別到黃河鉆井總公司、現(xiàn)河采油廠展開檢查驗(yàn)收，其他各路分團(tuán)的集中考核驗(yàn)收工作在本周陸續(xù)展開。 

　　考核驗(yàn)收第一分團(tuán)在集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、管理局黨委書記、局長(zhǎng)王立新和管理局黨委常委、副局長(zhǎng)趙金洲的帶領(lǐng)下，來(lái)到黃河鉆井總公司。在黃河鉆井三公司職工公寓會(huì)議室，考核驗(yàn)收第一分團(tuán)全體成員聽取了黃河鉆井總公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做的“三基”創(chuàng)建工作情況匯報(bào)。

　　就“三基”創(chuàng)建，王立新指出，要繼續(xù)加大對(duì)一線基層的投入力度，包括“最好一餐在食堂”和基層隊(duì)的硬件建設(shè)，這是各級(jí)黨委、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和基本要求。關(guān)于第84次崗檢，王立新指出，檢查的目的就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、整改問(wèn)題，特別是在隱患排查和治理上要糾偏，各檢查團(tuán)務(wù)必要求真務(wù)實(shí)，敢于揭露問(wèn)題，敢于硬碰硬，切實(shí)履行好各自的檢查職責(zé)。

　　王立新強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)“三基”工作是體現(xiàn)和諧發(fā)展觀的本質(zhì)要求，倡導(dǎo)以人為本，尊重基層、尊重職工是油田多年的優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)“三基”創(chuàng)建，要樹立“三分建，七分管”的理念，改變以往基層建設(shè)“重建輕管”的現(xiàn)象，形成長(zhǎng)效的管理機(jī)制和模式，將“三基”創(chuàng)建工作抓好抓實(shí)。

　　勝利油田分公司總經(jīng)理、管理局副局長(zhǎng)、局黨委副書記孫煥泉，局黨委常委、油田分公司副總經(jīng)理張煜帶隊(duì)來(lái)到現(xiàn)河采油廠進(jìn)行考核驗(yàn)收。

　　在聽取現(xiàn)河采油廠的基層創(chuàng)建等情況的匯報(bào)后，孫煥泉指出，“三基”工作、崗位責(zé)任制大檢查，是油田長(zhǎng)期堅(jiān)持并從中受益的特色管理經(jīng)驗(yàn)，要把胡錦濤總書記視察勝利油田重要指示和蘇樹林總經(jīng)理講話精神，轉(zhuǎn)化成“三基”創(chuàng)建的動(dòng)力。要適應(yīng)新形勢(shì)，不斷創(chuàng)新創(chuàng)建模式，在出實(shí)招上下工夫，在創(chuàng)實(shí)績(jī)上見效益，把“三基”工作抓牢、抓實(shí)、抓好。要把安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)放在首位。要學(xué)習(xí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，拿起放大鏡，檢查執(zhí)行落實(shí)上級(jí)方針政策是否到位，效果怎樣，問(wèn)題整改落實(shí)如何，隱患治理是否到位。驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)成員要把考核驗(yàn)收當(dāng)成學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不給基層添麻煩。

　　孫煥泉一行還來(lái)到王崗家文化發(fā)源地--現(xiàn)河采油廠二礦4隊(duì)，詳細(xì)了解家文化建設(shè)情況。在和干部職工座談的過(guò)程中，孫煥泉關(guān)切詢問(wèn)職工最關(guān)心的是什么。在詳細(xì)了解職工的精神狀態(tài)、思想狀況后，孫煥泉對(duì)4隊(duì)以文化凝聚人心的做法給予很高評(píng)價(jià)，并指出，4隊(duì)已處于特高含水開發(fā)后期，4隊(duì)的今天將是油田許多開發(fā)單位的明天，希望4隊(duì)不斷充實(shí)創(chuàng)新，從中提煉出特色管理模式，并將安全管理融入文化建設(shè)中，進(jìn)一步總結(jié)、提升和推廣。