針對以往安全管理偏重處罰帶來的弊端，渤海鉆探管具公司自今年年初以來，轉(zhuǎn)變思路，推出了一系列獎罰并舉的安全管理新舉措，進(jìn)一步激發(fā)了員工的積極性，公司安全管理面貌一新。今年前4個(gè)月，安全生產(chǎn)保持良好態(tài)勢。
公司以獎金總額25%為基數(shù)，設(shè)立安全環(huán)保專項(xiàng)獎勵資金，對安全環(huán)保表現(xiàn)出色的單位和個(gè)人進(jìn)行獎勵。同時(shí)，設(shè)立舉報(bào)電話，對發(fā)現(xiàn)隱患、舉報(bào)不安全行為、上報(bào)未遂事故的單位和個(gè)人進(jìn)行獎勵。
與此同時(shí)，公司對管理干部、員工發(fā)生違章指揮、違章操作的處罰，與提拔、職稱、技師評聘、晉級、增薪、評先進(jìn)直接掛鉤。每季度根據(jù)工作業(yè)績，對基層、機(jī)關(guān)科室實(shí)行百分制考核，每扣一分扣單位、科室人均季度安全獎1%。公司HSE委員會、基層安全管理人員和兼職HSE監(jiān)督人員履行HSE崗位職責(zé)，安全環(huán)保達(dá)標(biāo)，按標(biāo)準(zhǔn)獎勵。否則，按同等獎勵標(biāo)準(zhǔn)處罰。
公司還建立了違章連責(zé)處罰制度，在渤海鉆探、管具公司組織的檢查中發(fā)現(xiàn)違章行為，處罰單位行政正職或主管安全工作副職，責(zé)成處罰相關(guān)責(zé)任人及違章者；基層行政正職查到違章操作、違章指揮行為，處罰主管安全領(lǐng)導(dǎo)和HSE監(jiān)督員，責(zé)成處罰相關(guān)責(zé)任人及違章者；一年內(nèi)兩次被預(yù)警的單位，對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話。同時(shí)，實(shí)行安全預(yù)警制度，對在生產(chǎn)經(jīng)營活動中嚴(yán)重違反操作規(guī)程的行為，給予安全預(yù)警，警示各單位切實(shí)加強(qiáng)安全管理，消除安全隱患，建立安全環(huán)保責(zé)任追究制度，對違章、違規(guī)造成安全事故單位，按照“四不放過”原則，追究相關(guān)責(zé)任人管理責(zé)任。
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