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　　據(jù)最近中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)線材制品分會(huì)公布的一份統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，今年一季度，咸陽(yáng)寶石鋼管鋼繩有限公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.54億元，同比增長(zhǎng)37.4%，成為本行業(yè)少數(shù)幾個(gè)產(chǎn)值增幅較大的單位之一。

　　去年10月份，受國(guó)際金融危機(jī)影響，幾乎一夜之間，咸陽(yáng)寶石鋼管鋼繩有限公司的出口訂單被注銷。隨后，油田和港口兩個(gè)重要市場(chǎng)的訂貨逐步呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，由此造成個(gè)別車間生產(chǎn)任務(wù)不飽滿，出現(xiàn)“饑一頓、飽一頓”的現(xiàn)象，給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了前所未有的困難和壓力。

　　為此，這個(gè)公司在去年年底，充分分析市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)現(xiàn)狀，仔細(xì)研究對(duì)策，明確提出了“內(nèi)抓管理、外拓市場(chǎng)”的基本思路，并制訂了相應(yīng)措施。

　　今年一開(kāi)局，他們首先在員工中開(kāi)展“形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任、任務(wù)”主題教育活動(dòng)，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)國(guó)內(nèi)外、行業(yè)內(nèi)外、石油系統(tǒng)內(nèi)外以及公司內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任感。同時(shí)，開(kāi)展技能競(jìng)賽、崗位練兵以及“加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，糾正低級(jí)錯(cuò)誤，提高基礎(chǔ)管理工作水平”活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性，提升操作技能和工作質(zhì)量。一季度，全公司完成工業(yè)總產(chǎn)量1.54萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)10.4%。主導(dǎo)產(chǎn)品鋼絲繩質(zhì)量合格率達(dá)到99.95%，同比提高0.87%。

　　他們發(fā)動(dòng)員工積極投身到“勤儉節(jié)約、挖潛增效”活動(dòng)中去，從節(jié)約一米鋼絲、一兩拔絲粉、一塊棉紗做起，重點(diǎn)抓好原輔材料的消耗工作。將降耗指標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)車間、班組和機(jī)臺(tái)，每天進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和講評(píng)，按月考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)。對(duì)于較為突出的浪費(fèi)現(xiàn)象，及時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，當(dāng)場(chǎng)開(kāi)具罰單，并責(zé)令限期整改，從而強(qiáng)化了基層單位領(lǐng)導(dǎo)和員工的成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。一季度，僅原材料一項(xiàng)，就較定額節(jié)約了250噸。

　　他們千方百計(jì)為用戶著想，配合集團(tuán)公司鉆井提速，在油田力推抗磨損鉆井鋼絲繩和抗沖擊抽吸用鋼絲繩等新產(chǎn)品，目前已在多個(gè)油田得到廣泛試用，延長(zhǎng)了鋼絲繩使用壽命，提高了鉆井作業(yè)效率，受到用戶普遍好評(píng)。在油田和港口市場(chǎng)需求下降的情況下，適時(shí)把目光投向煤炭和工程機(jī)械市場(chǎng)，大力開(kāi)展宣傳和營(yíng)銷活動(dòng)，提高技術(shù)服務(wù)水平，使這兩個(gè)市場(chǎng)的銷量在一季度分別同比增長(zhǎng)了27.7%和315.8%。同時(shí)，發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備優(yōu)勢(shì)，加大市場(chǎng)潛力大、附加值高的鍍鋅鋼絲繩的訂貨和生產(chǎn)力度，在一定程度上彌補(bǔ)了因鍍鋅鋼絲出口受阻而造成的損失，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。