8月12日，中石化普光氣田召開凈化廠工程建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)商各項(xiàng)工程進(jìn)展情況，分析面臨的問題，要求各參建單位發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，認(rèn)真抓好組織協(xié)調(diào)、工程進(jìn)度、大件運(yùn)輸、質(zhì)量安全、后勤保障和輿論宣傳等六個(gè)方面的工作，在保證安全和質(zhì)量的前提下，進(jìn)一步加快生產(chǎn)節(jié)奏，確保凈化廠一期工程如期投產(chǎn)。中國石化股份公司副總裁張克華，川氣東送建設(shè)工程指揮部副指揮劉一江、劉清濤、左繼功，中原油田分公司副經(jīng)理、西南工委主任、普光分公司副經(jīng)理王壽平參加協(xié)調(diào)會(huì)。
中原油田普光分公司按照集團(tuán)公司和川氣東送建設(shè)工程指揮部的統(tǒng)一部署，克服諸多困難，精心組織，科學(xué)部署，確保了各項(xiàng)工程建設(shè)的安全優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行。張克華首先對(duì)各參建單位所做的大量卓有成效的工作和所取得的成績給予了充分肯定，并對(duì)廣大參建職工付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心感謝。對(duì)于下一步工作，張克華提出六個(gè)方面的要求：一要切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，選派政治素質(zhì)好、技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀人才擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，確保各項(xiàng)工程的順利推進(jìn)。二要加快施工進(jìn)度，切實(shí)抓好工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和組織銜接，千方百計(jì)加快施工進(jìn)度。尤其是要解決好大件運(yùn)輸?shù)摹捌款i”問題，超前運(yùn)作，保證大件設(shè)備及時(shí)到場，按時(shí)吊裝。三要抓好安全和質(zhì)量，強(qiáng)化參建干部職工的安全意識(shí)，在質(zhì)量管理上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保工程建設(shè)質(zhì)量。四要嚴(yán)格按照總體規(guī)劃和投資概算，提高辦事效率，認(rèn)真做好設(shè)計(jì)、采購、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)的投資工作，確保各項(xiàng)工程建設(shè)的高效運(yùn)行。五要做好后勤保障工作，努力為參建職工創(chuàng)造良好的工作和生活條件。
張克華一行還深入普光天然氣凈化廠第一聯(lián)合變電所、中心控制室、消防泵站、凈化水廠等施工現(xiàn)場，進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。
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