自3月份工程板塊進(jìn)入最緊張的施工階段以來，茂名石化工程項(xiàng)目經(jīng)理部緊咬焦代油鍋爐工程“2009年9月25日”并網(wǎng)發(fā)電的總目標(biāo)不動(dòng)搖，抓重點(diǎn)破難點(diǎn)，加強(qiáng)施工、設(shè)計(jì)、供應(yīng)三者銜接和協(xié)調(diào)，全力掃清工程建設(shè)快車道上的一切障礙，確保5月30日全面完成地下隱蔽工程，為6月始全力掀起上部結(jié)構(gòu)安裝積極創(chuàng)造條件。
加強(qiáng)組織指揮協(xié)調(diào)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度
為加強(qiáng)該項(xiàng)目建設(shè)的指揮協(xié)調(diào)，工程項(xiàng)目經(jīng)理部成立了焦代油鍋爐工程指揮部，堅(jiān)持“以我為主、責(zé)任在我”，優(yōu)化細(xì)化統(tǒng)籌計(jì)劃，每周召開一次工作例會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決問題，為現(xiàn)場(chǎng)施工拼搶進(jìn)度創(chuàng)造條件。針對(duì)由于受到春節(jié)期間勞動(dòng)力投入不足、部分設(shè)計(jì)出圖滯后等因素的影響，造成工程進(jìn)度有不同程度的滯后等情況，今年3月份以來公司主管領(lǐng)導(dǎo)親自組織項(xiàng)目經(jīng)理部和設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位連續(xù)召開5次土建專題會(huì)議，工程項(xiàng)目經(jīng)理部分別于5月9日、18日與寧波工程公司和中石化十公司組織召開工程設(shè)計(jì)和施工協(xié)調(diào)對(duì)接會(huì)，進(jìn)一步明確了設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃目標(biāo)，加大力量投入，現(xiàn)場(chǎng)掀起大干快上的建設(shè)高潮，經(jīng)過兩個(gè)多月的努力和積極拼搶，大大加快了工程進(jìn)度，到5月底，實(shí)現(xiàn)了與總體統(tǒng)籌進(jìn)度同步，為下一步轉(zhuǎn)入第三階段上部結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝施工創(chuàng)造了條件。
加強(qiáng)設(shè)計(jì)對(duì)接協(xié)調(diào)，加快設(shè)計(jì)工作進(jìn)度
工程項(xiàng)目經(jīng)理部把抓設(shè)計(jì)作為落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工條件的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)力度，多次組織到設(shè)計(jì)單位對(duì)接出圖計(jì)劃，堅(jiān)持每周召開與設(shè)計(jì)單位電話對(duì)接會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理存在問題，要求增加設(shè)計(jì)力量，加強(qiáng)設(shè)計(jì)與采購相互聯(lián)絡(luò)，抓好資料互返工作，為設(shè)計(jì)出圖創(chuàng)造條件。5月9日，公司主管領(lǐng)導(dǎo)主持和寧波工程公司項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)組織召開了工程設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與施工進(jìn)度進(jìn)行了協(xié)調(diào)，重點(diǎn)明確了5、6月份結(jié)構(gòu)圖完成時(shí)間及廠家設(shè)備資料反饋時(shí)間，要求寧波工程公司6月份排出設(shè)計(jì)總代表到現(xiàn)場(chǎng)配合施工，主要設(shè)計(jì)問題要在現(xiàn)場(chǎng)解決，做到解決小問題不過夜，大問題不過三天。要求設(shè)計(jì)在保證質(zhì)量的前提下做到出圖進(jìn)度滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需要，為施工創(chuàng)造有利條件。到5月底，已經(jīng)完成了廠區(qū)道路、地下主干管網(wǎng)、樁基、基礎(chǔ)、煙囪等施工圖，同時(shí)提供了主要設(shè)備詢價(jià)書、大宗材料訂貨料表，滿足了現(xiàn)場(chǎng)施工和物資采購進(jìn)度要求。
加強(qiáng)采購供應(yīng)過程控制，全力做好物資保供工作
按照工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求，及早抓好長(zhǎng)周期、次長(zhǎng)周期設(shè)備訂貨，同時(shí)對(duì)照施工計(jì)劃，明確了大型、關(guān)鍵重點(diǎn)催交設(shè)備，制訂詳細(xì)的制造計(jì)劃，從3月份開始相繼派人進(jìn)駐制造廠監(jiān)造、催交，并抓緊做好資料反饋工作，通過電話會(huì)每周與設(shè)計(jì)單位對(duì)接，及時(shí)解決反饋資料問題，按輕重緩急反饋設(shè)計(jì)資料，加快了技術(shù)協(xié)議簽訂和返設(shè)計(jì)資料的進(jìn)度，滿足了設(shè)計(jì)出圖要求。。長(zhǎng)周期設(shè)備訂貨于2007年7月完成；次長(zhǎng)周期設(shè)備于2008年2月底前基本完成。機(jī)械設(shè)備共325臺(tái)，已完成訂貨278臺(tái)/64項(xiàng)；電氣設(shè)備共586臺(tái)，已完成訂貨126臺(tái)/10項(xiàng)；儀表設(shè)備共1744臺(tái)，已陸續(xù)開始落實(shí)訂貨；工藝配管合金管道共397噸，目前收到料表的372噸已全部完成訂貨。3月中旬收到大宗材料表共1626臺(tái)閥門，已鎖定制造廠，其中10臺(tái)主蒸汽合金閥門及新增的2臺(tái)主蒸汽閥門均已訂貨。
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