蔣潔敏指出，去年以來(lái)，集團(tuán)公司大力推進(jìn)專業(yè)化重組和業(yè)務(wù)整合。這項(xiàng)工作進(jìn)展順利，符合實(shí)際，得到了廣大干部員工的擁護(hù)和支持，初步見(jiàn)到成效。重組整合，就是要使國(guó)有資產(chǎn)保值增值，符合資本市場(chǎng)監(jiān)管的要求，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司整體協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。實(shí)踐證明，集團(tuán)公司堅(jiān)持規(guī)�；⒓s化和專業(yè)化的管理思路是正確的。
蔣潔敏說(shuō)，專業(yè)化重組和業(yè)務(wù)整合階段性目標(biāo)已經(jīng)完成，當(dāng)前的重要任務(wù)是，建立秩序，完善制度，加強(qiáng)融合，保持穩(wěn)定。要進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作，優(yōu)化資源配置，提高運(yùn)行效率，保持發(fā)展穩(wěn)定和諧的形勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)重組整合的既定目標(biāo)。蔣潔敏強(qiáng)調(diào)，對(duì)于改革發(fā)展中的問(wèn)題，要牢牢把握科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的主題，從集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，按照建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司的目標(biāo)要求，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，加以認(rèn)真解決，做到有利于集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)整體利潤(rùn)最大化，努力承擔(dān)起能源安全保障責(zé)任；有利于集團(tuán)公司集約化管理，提高運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)營(yíng)管理水平；有利于和諧礦區(qū)建設(shè)，保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。在重組整合之后，要明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，明確管理責(zé)任，處理好專業(yè)公司和地區(qū)公司的關(guān)系，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源，堅(jiān)持崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，收入憑貢獻(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的規(guī)范管理和又好又快發(fā)展。
這次會(huì)議是集團(tuán)公司今年年初以來(lái)召開(kāi)的第二次常務(wù)會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取并審議了法律事務(wù)部和規(guī)劃計(jì)劃部關(guān)于重組整合企業(yè)規(guī)范管理的有關(guān)意見(jiàn)起草情況和重大投資項(xiàng)目情況匯報(bào)，原則批準(zhǔn)3項(xiàng)重大投資項(xiàng)目，并要求有關(guān)部門(mén)根據(jù)會(huì)議討論意見(jiàn)進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)范管理的有關(guān)意見(jiàn)。
集團(tuán)公司黨組成員、總經(jīng)理助理、股份公司管理層成員，集團(tuán)公司副總師出席會(huì)議�？偛繖C(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)及各專業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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