3月14日，天然氣與管道ERP系統(tǒng)在西氣東輸管道公司上線運行，同時這一系統(tǒng)在集團公司各天然氣與管道單位開始全面推廣建設(shè)。這是集團公司實施ERP系統(tǒng)建設(shè)取得的又一重大進展。
2007年6月，天然氣與管道ERP系統(tǒng)在西氣東輸管道公司進行試點，天然氣與管道公司與信息管理部共同組織項目實施，IBM公司、SAP公司、規(guī)劃總院、管道公司設(shè)計院等單位積極參與。經(jīng)過9個月的共同努力，全面完成現(xiàn)狀調(diào)研、業(yè)務(wù)分析、方案設(shè)計等各階段工作，實現(xiàn)了系統(tǒng)順利上線運行。這次正式上線運行，拉開了天然氣與管道單位推廣實施ERP系統(tǒng)的序幕，在管道公司、西部管道公司、北京華油天然氣有限責(zé)任公司等單位的推廣工作全面啟動。
在集團公司信息技術(shù)總體規(guī)劃中，ERP系統(tǒng)處于核心地位，其他信息系統(tǒng)都要以ERP系統(tǒng)確定的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)進行集成，形成集團公司統(tǒng)一的信息系統(tǒng)平臺。集團公司確定，到2010年要基本完成ERP系統(tǒng)建設(shè)。前不久，集團公司專門召開視頻會議，對加快ERP系統(tǒng)建設(shè)進行整體部署。天然氣與管道ERP 系統(tǒng)推廣是今年集團公司信息化建設(shè)的重點工作。根據(jù)集團公司計劃，2008年要在天然氣與管道業(yè)務(wù)領(lǐng)域全面完成ERP系統(tǒng)建設(shè)。按照部署，有關(guān)部門和單位正加快建設(shè)步伐，確保在年底全面完成既定目標(biāo)。
ERP系統(tǒng)的上線，為統(tǒng)籌管理和優(yōu)化企業(yè)人、財、物等資源提供了有效的信息化手段，成為天然氣與管道信息化建設(shè)的示范性工程。據(jù)介紹，ERP系統(tǒng)在西氣東輸管道公司上線后，其功能和集成優(yōu)勢將得到更加充分的發(fā)揮，全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。
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