3月10日,中國海油基地集團(tuán)下屬油建公司、通訊網(wǎng)絡(luò)公司、人力資源公司、配餐公司4家單位ERP系統(tǒng)通過中國海洋石油總公司專家組檢查驗(yàn)收,正式上線運(yùn)行。至此,基地集團(tuán)所屬的10家專業(yè)公司ERP系統(tǒng)全面上線。
3月7日,上線啟動(dòng)大會(huì)通過北京、渤海、深圳、湛江、上海五地電視電話會(huì)議舉行。基地集團(tuán)總經(jīng)理孟黎明在大會(huì)上指出,基地集團(tuán)ERP項(xiàng)目作為中國海油實(shí)施ERP難度最大的項(xiàng)目,自2007年5月24日正式啟動(dòng)以來,始終被集團(tuán)作為“一把手”工程,受到高度重視。
此前,基地集團(tuán)首批6個(gè)單位已于去年12月10日成功上線;石化服務(wù)公司也在今年1月9日順利上線。幾個(gè)月來,聯(lián)合項(xiàng)目組完成了油建公司等第二批單位 741人次的最終用戶培訓(xùn)、305人的模擬運(yùn)行以及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換等工作,收集第二批單位物料靜態(tài)數(shù)據(jù)共14.5萬條,設(shè)置系統(tǒng)帳號(hào)493個(gè),完成客戶端安裝 580個(gè)。
孟黎明強(qiáng)調(diào):“要盡快建立ERP運(yùn)行管理制度,最大限度地發(fā)揮ERP系統(tǒng)的效用。爭取通過一年的建設(shè),打造具有國際競爭力的能源技術(shù)服務(wù)公司!