如果現(xiàn)在到吐哈油田，人們會發(fā)現(xiàn)到處都有“綠色照明”的身影。采用節(jié)能燈、太陽能照明等，這些看起來微不足道的細(xì)節(jié)，反映出的卻是吐哈油田堅持“能源開發(fā)與節(jié)約并舉，把節(jié)約放在首位”的節(jié)約發(fā)展之路。
吐哈油田地處戈壁荒漠，氣候惡劣，風(fēng)沙肆虐，沙塵暴經(jīng)常襲擊油田。
就是在這樣艱苦的自然條件下，吐哈油田公司捧回了中國石油股份公司頒發(fā)的“節(jié)能節(jié)水型先進(jìn)企業(yè)”獎牌。
2007年，吐哈油田公司應(yīng)用新技術(shù)推進(jìn)清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了低消耗、零污染、高產(chǎn)出的資源節(jié)約循環(huán)。
如何讓工業(yè)“三廢”變廢為寶？吐哈油田利用科技手段做了大量工作。吐哈油田把污水處理回注技術(shù)作為環(huán)保和節(jié)水工作的一項(xiàng)重要舉措，先后在鄯善、溫米、紅連等油田建成并投用４套污水處理裝置，將原油伴生廢水經(jīng)過處理后全部回注油層，年處理量260萬立方米，為企業(yè)年節(jié)約新鮮水投入資金500萬元。在巴喀等油田，吐哈油田將處理后的工業(yè)廢水進(jìn)行生態(tài)化處理，在戈壁荒灘上建成100多畝的人工濕地。每年到了春夏，人工濕地草綠花香，蝶舞鳥鳴，成為員工們休息的好地方。
吐哈油田天然氣消耗占總能耗的“半壁江山”，挖潛空間很大。通過努力，2001年至2007年，吐哈油田天然氣利用率由88.4％提高到95％，累計減少放空量5000多萬立方米。
邊遠(yuǎn)井站伴生天然氣量少，以往是“雞肋”，棄之可惜，建管線回收又得不償失。吐哈油田將目光瞄向“天然氣發(fā)電”，先后在巴喀、雁木西、紅臺等邊遠(yuǎn)區(qū)塊建成總裝機(jī)容量為7760千瓦的天然氣發(fā)電機(jī)組，使這些油井利用自身伴生氣發(fā)電，應(yīng)用于采油，形成了良性循環(huán)。截至目前，已累計利用放空天然氣數(shù)千萬立方米，累計發(fā)電4000多萬千瓦小時，年節(jié)約費(fèi)用700多萬元。
高科技猶如一根魔術(shù)棒，使吐哈油田在節(jié)能節(jié)水中“點(diǎn)石成金”。
吐哈油田的18套注水系統(tǒng)，共計140臺注水泵，其中138臺是往復(fù)式注水泵，這些泵耗電量占油田設(shè)備總耗電的20％。注水泵由于注水量的變化，需要頻繁倒泵，由此造成壓力波動、能源浪費(fèi)、設(shè)備損耗加快等問題。此前，吐哈油田已把變頻節(jié)能技術(shù)廣泛應(yīng)用于風(fēng)機(jī)、離心泵等旋轉(zhuǎn)設(shè)備。變頻節(jié)能技術(shù)能不能應(yīng)用于往復(fù)式注水泵？雖然尚無先例可以借鑒，但吐哈油田科技人員決定試一試。在經(jīng)過多次論證和室內(nèi)試驗(yàn)后，吐哈油田破解了這一難題，并投入資金上百萬元，推廣應(yīng)用10套變頻恒壓注水系統(tǒng)，平均節(jié)電率超過10％，年節(jié)電100萬千瓦小時，節(jié)約電費(fèi)70萬元，不到兩年就收回了投資。
吐哈油田憑借科技手段，充分利用天然氣生產(chǎn)甲醇過程中產(chǎn)生的余熱發(fā)電，建成裝機(jī)容量6000千瓦發(fā)電機(jī)組，實(shí)現(xiàn)甲醇生產(chǎn)自供電，每年可為企業(yè)節(jié)約發(fā)電成本4800多萬元。
同時，吐哈油田也不放棄節(jié)能上的“芝麻”項(xiàng)目。
特車公司對31種車輛分別制定消耗定額，將油料消耗與司機(jī)效益工資掛鉤，節(jié)獎超罰，全年節(jié)約油料費(fèi)近200萬元。
供水供電處在電上做文章，根據(jù)油井變化，調(diào)整35臺“大馬拉小車”的變壓器，節(jié)約基本容量費(fèi)和損耗23萬元。用好高峰和低谷電價差政策，對供水等可間歇生產(chǎn)的項(xiàng)目，晚上開足馬力生產(chǎn)，白天用電高峰時停機(jī)休息。
哈密石油基地綠化用明渠水和地下水每立方米有2.2元的價差。哈密物業(yè)公司仔細(xì)盤算，在綠化用水上，增加明渠水量2.87萬立方米。同時，在哈密石油基地推廣應(yīng)用太陽能照明系統(tǒng)，將哈密基地四區(qū)76盞路燈、庭院燈整體更換為太陽能燈，基地科技路草坪燈改造為草坪太陽能供電照明系統(tǒng)。井下公司對新建4棟公寓和食堂應(yīng)用墻體外保溫技術(shù)，收到良好效果。
所有這些項(xiàng)目的實(shí)施，使吐哈石油人的觀念發(fā)生了深刻的變化，他們普遍感覺到，雖然企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高了，但在經(jīng)營管理方面卻越來越“摳”了。這是一種進(jìn)步。正是這樣的進(jìn)步，使吐哈油田走上了節(jié)約發(fā)展的綠色之路。
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