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吐魯番銷售加強“五小”文化建設

[加入收藏][字號: ] [時間:2008-01-28 中國石油報 關注度:0]
摘要:  近日,新疆銷售吐魯番分公司加油站員工都在談論著一件事——“這個分公司解決了我們在加油站洗澡的問題。”這是吐魯番銷售加強“五小”文化建設,解決員工“吃飯難、洗澡難、學習難、文化娛樂難”的一個縮影。   為了打造標準化加油站,提升管理水平...

  近日,新疆銷售吐魯番分公司加油站員工都在談論著一件事——“這個分公司解決了我們在加油站洗澡的問題!边@是吐魯番銷售加強“五小”文化建設,解決員工“吃飯難、洗澡難、學習難、文化娛樂難”的一個縮影。

  為了打造標準化加油站,提升管理水平,讓員工有一個舒心、安全的工作和生活場所,吐魯番銷售領導于去年年底和今年年初連續(xù)到所屬33座加油站進行集中調(diào)研,聽取員工意見和建議。在調(diào)研中,這個分公司領導發(fā)現(xiàn)許多加油站基礎設施設備陳舊、工作環(huán)境簡陋。為此,這個分公司向新疆銷售申請54萬元資金,解決這些難題。

  吐魯番銷售采取的措施包括:對缺少床鋪、桌椅的22座加油站,添置床鋪、桌椅板凳;為了讓員工能洗熱水澡,在條件艱苦的10座加油站安裝了四季都可洗澡的太陽能熱水器;為了解決遠離城市加油站員工吃飯難的問題,為18座加油站購置了微波爐、鍋灶、消毒柜等。此外,為了完善基礎文化設施,為15座加油站配備了電腦、DVD、電視機,安裝寬帶,購買書籍,訂閱《中國石油報》、《現(xiàn)代司機報》等報刊雜志。

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