油氣管道安全生產不僅涉及人民群眾的生命財產安全，更關系到企業(yè)的形象和市場信譽，因此，抓好安全工作是任何一個管道公司的首要任務。
陜京管道自2001年引入管道完整性管理理念以來，經過幾年的實踐和全面推廣，健全了管道風險識別手段、對管道實施了科學有效的維護，北京華油天然氣公司的管理水平和核心競爭力得到迅速提升。
建立適合自身發(fā)展的管理體系
北京華油天然氣有限責任公司多年來始終堅持以“建設國內領先的專業(yè)化管道公司”為目標，向京津等華北地區(qū)安全穩(wěn)定供氣達200多億立方米，這些成績的取得均來自科學的管理與決策。該公司通過不斷創(chuàng)新思路、加大科技投入，從2001年起引進完整性管理理念，依靠多年在管道安全管理體系、規(guī)章制度建設、教育培訓、隊伍建設等方面打下的堅實基礎和積累的寶貴經驗，總結出要實現(xiàn)管道完整性管理必須具備4個要素，即觀念的轉變是前提、高素質的人才是根本、 QHSE體系是基礎、IT和新技術的應用是支撐。
2004年至2006年，該公司以“保持在國內完整性管理技術領域的領先地位”為目標，進一步深化管道完整性管理，從完整性管理的實施、質量控制、數(shù)據(jù)變更管理、信息溝通、效能評估5個方面開展工作，逐步建立和完善了一套適合自身發(fā)展的完整性管理模式，形成了管道完整性管理和技術體系。
實現(xiàn)管道完整性管理持續(xù)發(fā)展
北京華油天然氣有限責任公司將陜京管道的管理分為管道本體、防腐有效性、地質災害與周邊環(huán)境、站場設備、儲氣庫井場5個方面，并針對各方面風險進行有效識別，開展風險評價。使用監(jiān)測、檢測、測試、檢查等多種新技術，發(fā)現(xiàn)管道中存在的風險隱患，并及時得到有效處理，使風險水平控制在合理范圍內，安全管理變事后反應為事前預控。按照風險識別——風險評價——確定管理目標——篩選關鍵技術和方法——明確相關的標準、體系文件——進行數(shù)據(jù)的分析和整合 ——風險再識別的步驟，實現(xiàn)管道完整性管理的持續(xù)發(fā)展。
推動管道技術不斷創(chuàng)新
完整性管理的推廣實施，也為陜京管道帶來了技術上的不斷創(chuàng)新。
技術創(chuàng)新主要表現(xiàn)在：完成了陜京管道系統(tǒng)的2147公里的基線內檢測，發(fā)現(xiàn)了4萬多個缺陷，經過科學評價，需要逐步修復290個缺陷隱患點，已經完成了150多個點的修復工作；引進國際先進的超聲導波技術，完成了陜京一線站場的導波檢測，發(fā)現(xiàn)了108個缺陷隱患；開發(fā)在線不停輸含缺陷管道夾具注環(huán)氧和碳纖維補強技術；開發(fā)了3PE外防腐層檢測和評價技術和內腐蝕監(jiān)測和評估技術；建立了陰極保護基礎數(shù)據(jù)庫，形成了一套陰極保護管理有效性的長效機制；建立了第三方破壞風險、地質災害風險以及高后果區(qū)評價方法和防治技術。
目前，北京華油天然氣有限責任公司在管道完整性管理方面已申請了5項專利，形成了70項企業(yè)標準；該公司初步建立了完整性管理培訓體系，并出版了兩本管道完整性管理的專著教材；完整性技術系列成果先后獲得“第二屆全國安全生產科技成果一等獎”、中國石油天然氣股份有限公司2004年技術創(chuàng)新一等獎、中國石油集團公司2005年技術創(chuàng)新二等獎。
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