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點(diǎn)評(píng):裁員應(yīng)是中石油最后的選擇

[加入收藏][字號(hào): ] [時(shí)間:2008-09-10  來(lái)源:騰訊網(wǎng)  關(guān)注度:0]
摘要:編輯點(diǎn)評(píng):無(wú)論裁員8萬(wàn)是真是假,中石油裁員確實(shí)已經(jīng)來(lái)真的了。首先被“開(kāi)刀”的是加油站的員工,據(jù)說(shuō)下一步會(huì)涉及到機(jī)關(guān)工作人員。 雖然說(shuō)裁員并不必然增效,并不必然保證企業(yè)渡過(guò)難關(guān),但裁員可以減輕企業(yè)的人工成本。中石油存在嚴(yán)重的人員富余...

編輯點(diǎn)評(píng):無(wú)論裁員8萬(wàn)是真是假,中石油裁員確實(shí)已經(jīng)來(lái)真的了。首先被“開(kāi)刀”的是加油站的員工,據(jù)說(shuō)下一步會(huì)涉及到機(jī)關(guān)工作人員。

      雖然說(shuō)裁員并不必然增效,并不必然保證企業(yè)渡過(guò)難關(guān),但裁員可以減輕企業(yè)的人工成本。中石油存在嚴(yán)重的人員富余是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。因此,對(duì)于中石油作出裁員的決定,我們應(yīng)該給予充分的理解。中石油裁員或多或少說(shuō)明中石油開(kāi)始考慮“成本控制”,考慮“單位能效”了。

      實(shí)際上,包括中石油在內(nèi)的國(guó)有企業(yè),這幾年看起來(lái)風(fēng)光無(wú)限。國(guó)有企業(yè)的風(fēng)光主要應(yīng)該感謝上世紀(jì)末第一次“下崗”潮對(duì)在崗員工的刺激,應(yīng)該感謝大好的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,而國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和現(xiàn)代人力資源觀并沒(méi)有發(fā)生根本的改變。

      第一浪下崗經(jīng)過(guò)近10年的沉淀,其作用已經(jīng)式微大半;加上目前的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不夠景氣,國(guó)有企業(yè)的頑疾就又冒出來(lái)了。從這個(gè)角度看,我們不僅應(yīng)該理解中石油的裁員,而且應(yīng)該給予它更大的空間。 

      然而,中石油不僅是國(guó)有企業(yè),而且是壟斷性的國(guó)有企業(yè),其任何一個(gè)小的舉動(dòng),都可能會(huì)在全國(guó)產(chǎn)生連鎖反應(yīng),或者導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)之外的解讀。因此其任何一個(gè)決定,在考慮經(jīng)濟(jì)責(zé)任的基礎(chǔ)上,還必須考慮應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任、政治責(zé)任。因此,裁員這一手段,應(yīng)該成為中石油自我調(diào)整的最后一個(gè)選擇,畢竟最容易下崗的人也是最難再就業(yè)的人。

     從目前來(lái)看,中石油的選擇路徑還很多,還沒(méi)有到非要裁員不可的地步。比如,中石油可以著力于挖掘員工的積極性,從而推動(dòng)中石油向綜合性國(guó)際能源企業(yè)轉(zhuǎn)型;又比如,可以選擇降低薪水抱團(tuán)渡過(guò)難關(guān)、可以主動(dòng)從管理層開(kāi)始裁員,畢竟管理層這一部分人的風(fēng)險(xiǎn)承受能力和再就業(yè)能力都要比一般的員工強(qiáng)。

 



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