走進(jìn)寶石機(jī)械公司發(fā)運(yùn)線(xiàn)，就會(huì)看到一個(gè)繁忙的生產(chǎn)場(chǎng)景：來(lái)來(lái)往往的車(chē)輛，上下起吊的龍門(mén)吊，正在忙著裝卸貨物的員工……這是寶石機(jī)械儲(chǔ)運(yùn)公司下屬的一個(gè)專(zhuān)運(yùn)線(xiàn)，每年有上千輛的汽車(chē)和上千節(jié)車(chē)皮的貨物要從這里發(fā)運(yùn)。52歲的喬金柱是儲(chǔ)運(yùn)公司的生產(chǎn)調(diào)度，他主要負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)成品的發(fā)運(yùn)組織協(xié)調(diào)及原材料外購(gòu)件的配送協(xié)調(diào)等工作。
不厭其煩的“總管”
近年來(lái)，隨著寶石機(jī)械公司產(chǎn)品產(chǎn)量的快速增長(zhǎng)，每天進(jìn)、出的貨物量非常大。運(yùn)進(jìn)貨物的裝卸、擺放，運(yùn)出產(chǎn)品的上站、車(chē)輛聯(lián)系，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，都要找喬金柱解決。除此之外，喬金柱還負(fù)責(zé)向?qū)毷瘷C(jī)械公司生產(chǎn)制造部提供信息、按照生產(chǎn)制造部的安排配送材料，生產(chǎn)上所需的材料庫(kù)房里有沒(méi)有，哪個(gè)產(chǎn)品的配件已到貨，他都必須了如指掌。熟悉喬金柱的人都說(shuō)，他太辛苦了！為了工作，星期六、星期天他幾乎沒(méi)有休息過(guò)，每天下班也都在7點(diǎn)鐘以后。生產(chǎn)忙起來(lái)的時(shí)候，他每個(gè)月的通訊費(fèi)都在300元以上，有幾個(gè)禮拜天，手機(jī)兩塊電池都被打得沒(méi)電了。2007年，喬金柱組織發(fā)運(yùn)鉆機(jī)98臺(tái)，泥漿泵389臺(tái)（套）；組織汽車(chē)發(fā)運(yùn)2408輛，組織火車(chē)發(fā)運(yùn)1104節(jié)車(chē)皮；他全年累計(jì)加班850多小時(shí)。
喬金柱分內(nèi)的事他管，分外的事他也操心。鋼絲繩斷股他管，棚子漏雨他也管。去年，專(zhuān)運(yùn)線(xiàn)上有一個(gè)下水道井蓋被砸爛了，他趕緊聯(lián)系生產(chǎn)分廠(chǎng)給做了一個(gè)新的換上。今年元月份，寶雞市區(qū)普降大雪，為了避免專(zhuān)運(yùn)線(xiàn)的員工裝車(chē)時(shí)滑倒，他弄來(lái)再生鹽，在員工干活之前就將鹽撒在了地上化雪……
名副其實(shí)的“救火隊(duì)員”
談起喬金柱，儲(chǔ)運(yùn)公司許多員工都說(shuō)：他就像一名“救火隊(duì)員”，工作中哪里有困難、哪里有問(wèn)題，他就會(huì)出現(xiàn)在哪里。
2007年9月份，寶石機(jī)械公司鑄造分廠(chǎng)需要一批鐵礦石，供貨商將貨物從河南洛陽(yáng)運(yùn)到我公司時(shí)，已過(guò)下班時(shí)間。兩輛車(chē)共裝載鐵礦石60噸，現(xiàn)有的磅秤打不起來(lái)。無(wú)法稱(chēng)重量，就不能卸貨，眼看就要被“壓車(chē)”，客戶(hù)非常著急。喬金柱得知這一情況后，立即聯(lián)系車(chē)輛、司機(jī)，又找來(lái)幾個(gè)民工，和他們一起將兩輛大車(chē)上的鐵礦石，卸置到小車(chē)上一車(chē)一車(chē)過(guò)秤。當(dāng)60噸鐵礦石全部過(guò)完秤、卸下車(chē)時(shí)，已是晚上11點(diǎn)多了。
去年11月份，儲(chǔ)運(yùn)公司員工在裝卸新購(gòu)置的鋼絲繩時(shí)，由于繩子重量太大，在起吊時(shí)，鋼絲繩架子不慎被拉脫，需重新放置車(chē)上，拉回生產(chǎn)廠(chǎng)家整改。架子壞了，要將鋼絲繩吊起可不太容易，在場(chǎng)的員工思來(lái)想去都沒(méi)辦法，這時(shí)候，天車(chē)司機(jī)提醒大家叫喬金柱。喬金柱來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)后，仔細(xì)查看了架子損壞的程度，然后找來(lái)兩根撬杠，和大伙一齊，先用鋼絲繩將架子稍微吊起，然后迅速在架子底下塞上墊塊，又將起吊鋼絲繩穿過(guò)架子圓筒，掛在撬杠上，用撬杠擔(dān)著鋼絲繩架子。隨后，喬金柱沉著地指揮著天車(chē)司機(jī)，鋼絲繩架子徐徐起升，慢慢地移動(dòng)，最后穩(wěn)穩(wěn)地落在了汽車(chē)上。
2007年，儲(chǔ)運(yùn)公司在發(fā)運(yùn)工作方面遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，既要克服發(fā)運(yùn)量急劇增加場(chǎng)地嚴(yán)重不足的困難，還要面對(duì)因火車(chē)第六次提速鐵路部門(mén)對(duì)貨運(yùn)配載方面提出的許多要求，針對(duì)這兩大難題，喬金柱憑借多年的經(jīng)驗(yàn)，大膽創(chuàng)新工作思路，用“四變”出色地解決了兩難，一變是過(guò)去的鐵路專(zhuān)運(yùn)線(xiàn)集中發(fā)運(yùn)為周邊協(xié)作廠(chǎng)家的分散發(fā)運(yùn)；二是變過(guò)去的以鐵路發(fā)運(yùn)為主為汽車(chē)發(fā)運(yùn)為主；三是變過(guò)去的產(chǎn)成品和鋼材在廠(chǎng)區(qū)集中存放為分散存放；四是過(guò)去的等待發(fā)運(yùn)為主動(dòng)上門(mén)聯(lián)系上游單位和相關(guān)單位，為公司產(chǎn)品的及時(shí)發(fā)運(yùn)贏得了寶貴時(shí)間。
單位的事比啥都重要
喬金柱所從事的工作，可以說(shuō)是既繁忙又瑣碎，還沒(méi)有時(shí)間界限�？墒菬o(wú)論在哪里，無(wú)論什么時(shí)間，只要單位有事，他都會(huì)盡快趕到。每一件工作、每一件事情只有親自去干、親自去處理他才會(huì)放心。去年冬天，他80多歲的老母親因病住了兩次醫(yī)院，他把母親白天托付給妻子，晚上處理完單位的事情后，才趕到醫(yī)院去守護(hù)；自己感冒發(fā)燒，也不愿去看，帶點(diǎn)藥在身上，一刻也不離開(kāi)工作崗位。喬金柱因工作認(rèn)真、勤快，辦事能力強(qiáng)，深得領(lǐng)導(dǎo)和員工們的信任。每逢節(jié)假日、星期天，寶石機(jī)械公司生產(chǎn)制造部門(mén)的人員都希望喬金柱在單位，如果遇到臨時(shí)或緊急情況，有他在身邊，大伙干活心里就踏實(shí)了。
（寶石機(jī)械公司文化傳媒中心 王穎）
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