中廣網(wǎng)烏魯木齊7月31日消息（記者胡志堅董虹）隨著世界經(jīng)濟(jì)競爭的日益加劇，創(chuàng)新已成為各企業(yè)提高競爭力的重要手段。在中國石化股份公司，創(chuàng)新管理日益成為企業(yè)關(guān)注的問題。在從事采油分隊管理實(shí)踐中，中國石化西北油田分公司塔河采油一廠采油三隊注重把自身經(jīng)驗體會概括總結(jié)，形成“一根針”崗位管理文化。
新疆塔河油田位于資源豐富的塔里木盆地、塔克拉瑪干沙漠北緣，新疆輪臺縣和庫車縣境內(nèi)，是中國石化第二大油田。油田的各采油隊分布于轄區(qū)各地。采油三隊距離輪臺縣城近百公里。這里自然條件惡劣，夏季室外最高氣溫超過60攝氏度，冬季最低溫度可達(dá)零下30度。夏季風(fēng)動不止，起風(fēng)必有沙塵暴，最低能見度只有3-5米。就是在這種常人難以想象的自然環(huán)境下，采油三隊200多干部職工爭取一分一秒的時間，工作上沒有一絲懈怠，為塔河油田的開采添磚加瓦。
中石化集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組書記、股份公司董事長蘇樹林一行參觀一根針雕塑
來到塔河采油一廠采油三隊，“一根針”雕塑特別引人注目。說起這個雕塑，塔河采油一廠采油三隊指導(dǎo)員興致高昂，他從“一根針”雕塑的組成入手，向記者講述了采油三隊“一根針”的崗位文化和管理理念�！�
“一根針”雕塑由三部分組成，底座（小井口，250抽油機(jī)井口）代表油氣生產(chǎn)現(xiàn)場；底座上部三個法蘭片（法蘭片，兩個油管或者閘門鏈接的中間物，其作用就是為了起到密封）分別代表：油、氣、水；立在法蘭片旁的“針”，就是“一根針”執(zhí)崗理念，象征崗位工作作風(fēng)。
合起來的意思就是：用一根針執(zhí)崗理念，立足本職干事業(yè)，扎根油田做奉獻(xiàn)。整個雕塑象征采油三隊塔河石油人以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的塔河精神、精細(xì)的“一根針”崗位工作作風(fēng)，扎根油田、奉獻(xiàn)青春。該采油隊領(lǐng)導(dǎo)介紹說，采油三隊組建于2004年1月，共管理油藏開發(fā)單元11個，總井?dāng)?shù)160口，轄區(qū)總含油面積170多平方公里，探明儲量9799.3萬噸，可采儲量802.5萬噸，累計產(chǎn)油402.94萬噸，2007年完成產(chǎn)量106.4萬噸。采油三隊成立以來，在各項工作中取得了一定的成績。但隨著分隊轄區(qū)的急速擴(kuò)大，分隊面臨的困難不少。比如該分隊補(bǔ)充擴(kuò)編后，職工素質(zhì)參差不齊；而轄區(qū)產(chǎn)量高、油井管理難度高、油田對崗位要求高、文化程度低，綜合職業(yè)素質(zhì)低的問題同樣存在，崗位技能需求與職工技能素質(zhì)嚴(yán)重不對稱，存在較大的崗位與技術(shù)供需剪刀差，給分隊管理提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
面對這些困難，采油三隊領(lǐng)導(dǎo)班子不斷探索有效地解決方法。在管理工作中，隊領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)分隊的一位老職工每次取樣手里總是拿著一塊大布，取完樣隨手就把取樣口擦得干干凈凈才離開。巡檢總是要帶上掃帚，看見那里有灰塵就隨手掃掉。而一名青年員工為了解決設(shè)備的一個小部位的凍堵，每天在倒班車上，懷里抱著暖瓶，用開水澆湯解堵……
這一件件小事都被三隊領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，記在心里。通過發(fā)現(xiàn)員工工作中的閃光點(diǎn)，逐步挖掘提煉出了“一根針”崗位文化。指導(dǎo)員分析說，“一根針”崗位文化分為兩個層面：一是執(zhí)崗理念：上面千條線，現(xiàn)場一根針。就是執(zhí)崗要像針一樣扎得��；鉆研業(yè)務(wù)像針一樣扎得進(jìn)；檢查隱患要像找針一樣細(xì)致；操作要像穿針一樣熟練；數(shù)據(jù)錄取要像扎針一樣精確。二是管理理念：工作千條線，管理一根針。發(fā)現(xiàn)問題要有針一樣的敏銳力；解決問題要有針一樣的主動力；看待問題要有針一樣的穿透力；完成工作要有針一樣的突擊力；思考問題要有針一樣的貫串力。
中石化調(diào)研組了解“一根針”文化現(xiàn)場
“一根針”締造者該采油隊指導(dǎo)員鄧興漢說，通過大力引導(dǎo)和培養(yǎng)干部職工的“一根針”工作作風(fēng)，大家改變了觀念，工作上更加細(xì)心，工作質(zhì)量不斷提高�！耙桓槨惫ぷ髯黠L(fēng)也成為采油三隊班組崗位的核心文化，作為該隊各項工作的思想基石，有效增強(qiáng)了職工隊伍的責(zé)任心和凝聚力，推動了分隊管理建設(shè)的全面發(fā)展。通過培養(yǎng)技術(shù)人員養(yǎng)成“鉆研業(yè)務(wù)要像針一樣扎得進(jìn)”的“一根針”技術(shù)素養(yǎng)，依靠科學(xué)指導(dǎo)，拓廣開發(fā)思路，努力加大科研攻關(guān)的力度，提高三隊油井管理水平，改善了油田開發(fā)趨勢，優(yōu)化了管理指標(biāo)，加快了三隊科技增油的成果。
據(jù)了解，采油三隊年年超額完成上級下達(dá)的產(chǎn)量任務(wù)，先后榮獲集團(tuán)公司2003、2005兩屆五項勞動競賽“銀牌采油隊”，2006屆五項勞動競賽“金牌采油隊”、該隊下轄的采油五班榮獲了新疆工人先鋒號、全國工人先鋒號、全國五一勞動獎狀、集團(tuán)公司“產(chǎn)能建設(shè)先進(jìn)集體”，分公司先進(jìn)分隊等多項榮譽(yù)，是一個集采、注、輸于一體的百萬噸級采油隊。
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