為更好貫徹“6.7”會(huì)議精神， 6月16日，受茂名石化公司領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)，洛陽石化工程公司副總經(jīng)理朱華興、項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)罱ǔ舍槍?duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度滯后的情況到茂名石化舉行180萬噸/年蠟油加氫精制項(xiàng)目設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)，加快設(shè)計(jì)步伐，確保工程如期建成投產(chǎn)。茂名石化公司分管基建、設(shè)計(jì)、供應(yīng)工作的副經(jīng)理付燕生、卞鳳鳴、李永林參加。
蠟油加氫項(xiàng)目是茂名石化確保明年國慶節(jié)前出廠汽油達(dá)到國Ⅲ標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)工程的一個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入樁基施工階段，但是由于設(shè)計(jì)圖紙速度慢造成施工現(xiàn)場(chǎng)土建施工沒有辦法大面積鋪開，所以如何加快設(shè)計(jì)進(jìn)度是影響當(dāng)前施工建設(shè)的最主要影響因素。
會(huì)議經(jīng)過細(xì)致分析，對(duì)暴露出來的主要矛盾和問題制定對(duì)策和措施，取得積極成果。一是茂名石化與洛陽工程公司雙方經(jīng)過會(huì)議前半天施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)點(diǎn)對(duì)接、溝通，落實(shí)了進(jìn)口管件管材、工藝閥門等多處設(shè)計(jì)控制點(diǎn)的出圖時(shí)間，明確了責(zé)任和措施。二是反應(yīng)器作為蠟油加氫項(xiàng)目建成中交的關(guān)鍵線路，雙方初步達(dá)成反應(yīng)器明年“5.30”分段到貨現(xiàn)場(chǎng)，“7.30”完成組對(duì)焊接的共識(shí)，洛陽工程公司優(yōu)化反應(yīng)器出圖時(shí)間，進(jìn)一步優(yōu)化總體統(tǒng)籌計(jì)劃，制定急事急辦、特事特辦的原則。三是雙方同意開通一條設(shè)計(jì)、供應(yīng)、施工等多方參與的每周電話會(huì)議，解決資料復(fù)返問題。四是進(jìn)一步優(yōu)化大件設(shè)備吊裝方案，優(yōu)化400噸、1000噸吊車進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，確保節(jié)省投資和滿足現(xiàn)場(chǎng)吊裝需要兩不誤。五是朱華興表示，把這次會(huì)議的壓力傳遞回去，調(diào)動(dòng)參加茂名蠟油加氫項(xiàng)目設(shè)計(jì)的職工積極性，組織精兵強(qiáng)將、加班加點(diǎn)拼搶圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，盡量滿足施工現(xiàn)場(chǎng)需要。
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