2012年，中國潤滑油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r正在悄然改變。資料顯示，在經(jīng)歷了十多年快速發(fā)展之后中國潤滑油產(chǎn)業(yè)增速開始放緩。2011年行業(yè)全年產(chǎn)量826.65萬噸，比2010年減少了30.25萬噸。伴隨總產(chǎn)量的負(fù)增長，潤滑油行業(yè)市場份額的爭奪卻進(jìn)入了白熱化。
“這尤其體現(xiàn)在潤滑油高端市場上的爭奪。”據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，國外大品牌如殼牌、嘉實(shí)多、美孚等都已爭先在中國投資建廠。如外資領(lǐng)軍品牌殼牌，已先后在中國的幾大城市建立了6個潤滑油調(diào)配場，而其預(yù)期耗資1億美元建立的天津南港項(xiàng)目也已于近日破土動工。而位列“國家隊(duì)”的長城、統(tǒng)一、昆侖等國字號老品牌也是當(dāng)仁不讓，并牢牢掌控著國內(nèi)潤滑油60%的市場份額。調(diào)查顯示，目前市場上昆侖、長城等仍是消費(fèi)者的首選品牌。2012年，這兩大民族品牌正通過夯實(shí)現(xiàn)有基礎(chǔ)和品牌實(shí)力，在高端市場上誓要與外資品牌一決高下。
市場爭奪戰(zhàn)如此激烈，位于潤滑油行業(yè)弱勢群體的中小企業(yè)，又該采取何種措施來安身立命呢？
事實(shí)上，行業(yè)中的中小企業(yè)早已行動起來。秉承“整合行業(yè)第一，做成行業(yè)唯一”戰(zhàn)略發(fā)展理念的昆山加美潤滑油，利用了企業(yè)位于昆山(全國乃至全球著名的機(jī)加工重要基地之一，機(jī)床廠商必爭之地)的地域優(yōu)勢，通過對產(chǎn)品的細(xì)分和調(diào)研，準(zhǔn)確地把產(chǎn)品著力點(diǎn)定位在“機(jī)床綠色潤滑”這一塊。致力于以品質(zhì)為基礎(chǔ)，做機(jī)床潤滑油行業(yè)的高端品牌。
以全合成機(jī)油為主打產(chǎn)品的奧吉娜潤滑油，也于日前在業(yè)界首次提出了利用地溝油合成生態(tài)友好型潤滑油的技術(shù)方案，此舉已經(jīng)引起了社會的廣泛關(guān)注。“隨著初級、二級放大試驗(yàn)的先后成功以及奧吉娜三級放大試驗(yàn)設(shè)備的預(yù)期安裝，下一步相對應(yīng)的工業(yè)化生產(chǎn)裝置的設(shè)計(jì)、建造將會擁有最可靠的參數(shù)依據(jù)，這也標(biāo)志著奧吉娜已經(jīng)掌握了地溝油轉(zhuǎn)化為生態(tài)潤滑油的工藝過程和條件，標(biāo)志著奧吉娜地溝油項(xiàng)目即將從實(shí)驗(yàn)室走上工業(yè)化生產(chǎn)的歷程。”據(jù)奧吉娜相關(guān)人士透漏，此項(xiàng)目不僅是一次成功的產(chǎn)品定位轉(zhuǎn)型升級，還是國家級星火計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目“利用植物油開發(fā)全合生態(tài)友好型農(nóng)機(jī)專用潤滑油及產(chǎn)業(yè)化”的一次良好延伸。
而作為潤滑油民族品牌引領(lǐng)者的東風(fēng)潤滑油，在面對潤滑油高端市場的激烈競爭中，通過科學(xué)調(diào)研和縝密分析，抓住行業(yè)通用的“二八法則”，成功地將產(chǎn)品定位在了“節(jié)能、環(huán)保、綠色、創(chuàng)新”的全新領(lǐng)域。東風(fēng)潤滑油市場人士告訴記者，在企業(yè)產(chǎn)能方面，東風(fēng)潤滑油堪稱厚積薄發(fā)，2010年企業(yè)在河南許昌建成30萬噸產(chǎn)能基地并投產(chǎn)，2011年企業(yè)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化運(yùn)作，2012年隨著河北邢臺和牡丹江產(chǎn)能項(xiàng)目的相繼啟動，東風(fēng)潤滑油的總體產(chǎn)能將達(dá)到100萬噸，這為東風(fēng)潤滑油的快速發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固的保障。
“發(fā)展迅猛的中國潤滑油市場，已經(jīng)成為了國外潤滑油企業(yè)群雄逐鹿的競技場，民族品牌與外來品牌在高端市場上的博弈，將是中國潤滑油行業(yè)相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)的主旋律。”專業(yè)人士表示，對于一般中小潤滑油企業(yè)而言，要想在激烈的市場競爭中獲得席位，就要學(xué)會更好地整合資源，將自身產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，以促使企業(yè)在局部市場上形成強(qiáng)有力的推動力，而這對一般中小企業(yè)而言是完全可以做到的。
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