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    為加強(qiáng)元壩氣田開發(fā)工程建設(shè)計劃控制，組織好生產(chǎn)運(yùn)行管理，高效推進(jìn)工程建設(shè)，4月23日，天然氣工程項目管理部在西南油氣分公司元壩氣田項目部主持召開元壩氣田開發(fā)井施工運(yùn)行計劃對接會。

　　會議通過對元壩氣田產(chǎn)能建設(shè)運(yùn)行表、各井運(yùn)行計劃進(jìn)行對比分析后，認(rèn)為目前各正鉆井均已踏上網(wǎng)絡(luò)計劃的步伐。

　　李方吾就如何進(jìn)一步加快推進(jìn)元壩氣田開發(fā)井的施工運(yùn)行提出要求：一是各鉆井施工方在分解落實階段工作目標(biāo)的同時，要積極配合元壩氣田項目部加強(qiáng)現(xiàn)場的運(yùn)行組織管理，特別是油地關(guān)系協(xié)調(diào)、現(xiàn)場甲供物資供應(yīng)及各配合施工方的管理工作；二是要重點(diǎn)關(guān)注、提前介入，以井控安全為本，統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，確保運(yùn)行計劃能夠順利實施、落實到位，為元壩氣田產(chǎn)能建設(shè)正點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)、安全、高效推進(jìn)貢獻(xiàn)力量。