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中國(guó)有能力實(shí)現(xiàn)能源獨(dú)立

[加入收藏][字號(hào): ] [時(shí)間:2012-02-03  來(lái)源:人民網(wǎng)  關(guān)注度:0]
摘要: 美國(guó)的頁(yè)巖氣革命,正悄悄地改變世界,美國(guó)正在逐步實(shí)現(xiàn)能源獨(dú)立。與美國(guó)相比,中國(guó)同樣具備能源獨(dú)立的條件,但不進(jìn)行改革、不開放市場(chǎng)將讓我們止步于天然氣時(shí)代門外。   過(guò)去3年,美國(guó)頁(yè)巖氣增加了1000億立...



 

    美國(guó)的頁(yè)巖氣革命,正悄悄地改變世界,美國(guó)正在逐步實(shí)現(xiàn)能源獨(dú)立。與美國(guó)相比,中國(guó)同樣具備能源獨(dú)立的條件,但不進(jìn)行改革、不開放市場(chǎng)將讓我們止步于“天然氣時(shí)代”門外。

  過(guò)去3年,美國(guó)頁(yè)巖氣增加了1000億立方米的供氣能力,相當(dāng)于8400萬(wàn)噸石油,這與美國(guó)現(xiàn)在進(jìn)口中東石油基本相當(dāng)。加上現(xiàn)有石油儲(chǔ)備,美國(guó)可以維持420天不從中東進(jìn)口一滴油,這是它不害怕伊朗核問(wèn)題引發(fā)石油危機(jī)的重要原因。

  由于頁(yè)巖氣產(chǎn)量的增加和成本的下降,使美國(guó)天然氣價(jià)格、油價(jià)都明顯低于世界絕大多數(shù)國(guó)家。2011年11、12兩月我國(guó)外匯儲(chǔ)備分別減少529億、397.6億美元,有專家分析這些資金流向了美國(guó),而且已經(jīng)有一些中國(guó)東南沿海的企業(yè)遷回美國(guó)。美國(guó)的工業(yè)天然氣價(jià)格約1元人民幣/立方米,中國(guó)是3至3.8元;美國(guó)的電價(jià)是7到9美分/千瓦時(shí),中國(guó)為12至15美分;如果加上某些原料便宜、靠近市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),已經(jīng)足以抵消中國(guó)勞動(dòng)力的價(jià)格優(yōu)勢(shì)?梢栽O(shè)想,如果波斯灣大戰(zhàn)一起,國(guó)際油價(jià)暴漲,中國(guó)原油供應(yīng)短缺,美國(guó)的優(yōu)勢(shì)就會(huì)越發(fā)突顯,更多的資金就會(huì)涌回美國(guó)。以此重建美國(guó)制造業(yè),恢復(fù)經(jīng)濟(jì)活力,重塑經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),并趁勢(shì)撂倒中國(guó),一箭數(shù)雕。面對(duì)能源的枷鎖,中國(guó)是否也需要背水一戰(zhàn)?

  著名學(xué)者恩道爾認(rèn)為,中國(guó)要保障能源安全,應(yīng)該積極利用自身的油氣資源。實(shí)際上,中國(guó)同樣蘊(yùn)藏著巨大的非常規(guī)天然氣資源,據(jù)初步分析,中國(guó)的頁(yè)巖氣資源超過(guò)100萬(wàn)億立方米,各種天然氣資源合計(jì)約有356萬(wàn)億立方米。如此充足的清潔能源足以支持中國(guó)文明百年,中國(guó)的“能源獨(dú)立”不是天方夜譚。

  頁(yè)巖氣有一個(gè)最大的特點(diǎn),和煤層氣一樣,它像地毯一樣鋪在地下,是扁平的資源,這種資源不適合大公司開發(fā),更適合小公司的風(fēng)險(xiǎn)投資。不過(guò),根據(jù)中國(guó)現(xiàn)行體制,油氣專營(yíng)權(quán)屬于幾家國(guó)有大石油公司,其他公司沒有資格開采天然氣,也無(wú)法通過(guò)大公司的管網(wǎng)設(shè)施輸送,中國(guó)煤層氣這些年發(fā)展緩慢的主要原因也在于此。

  從美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,關(guān)鍵就是開放市場(chǎng),頁(yè)巖氣開發(fā)的主力和技術(shù)革新者是數(shù)以千計(jì)、充滿活力的民營(yíng)小公司,技術(shù)多集中在中小公司手里,大公司則對(duì)這些中小公司進(jìn)行并購(gòu),所以開放市場(chǎng)有利于大公司發(fā)展,也有利于中小公司發(fā)展。有鑒于此,我們?cè)陧?yè)巖氣開發(fā)上不妨也進(jìn)行一場(chǎng)“改革開放”,讓更多民營(yíng)企業(yè)、國(guó)外企業(yè)進(jìn)行投資以解決頁(yè)巖氣開發(fā)過(guò)程中的技術(shù)和資金難題。

  此外,大型石油公司還應(yīng)逐步將石油業(yè)務(wù)與天然氣業(yè)務(wù)分離,這兩種業(yè)務(wù)非常不同,石油公司有很強(qiáng)的投機(jī)性,而天然氣需要長(zhǎng)期穩(wěn)定的投資經(jīng)營(yíng),全球的石油公司都是“重油輕氣”,將天然氣的開發(fā)單單寄托在石油公司身上將難以如愿。美國(guó)現(xiàn)在大量氣井就是由專業(yè)化的天然氣勘探開發(fā)企業(yè)完成的,它們改變了天然氣市場(chǎng)的格局,創(chuàng)造了大量新資源。

  因此,美國(guó)靠改革、靠開放市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了頁(yè)巖氣革命,獲得一次向“中國(guó)制造”反撲的契機(jī),而一些中國(guó)企業(yè)“重油輕氣”、關(guān)注壟斷利益的做法成了我們一直被擋在“天然氣時(shí)代”門外的根本原因。面對(duì)美國(guó)的能源優(yōu)勢(shì),中國(guó)必須放下包袱,輕裝追上時(shí)代的潮流。



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