作為當(dāng)前技術(shù)最成熟、最具市場競爭力和商業(yè)化發(fā)展前景的可再生能源發(fā)電技術(shù),風(fēng)力發(fā)電近年來在我國取得了快速發(fā)展,形成了從
風(fēng)電機(jī)組、配套零部件設(shè)計制造到風(fēng)電場開發(fā)建設(shè)、運維服務(wù)等一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
不過,在中國風(fēng)電快速發(fā)展的同時,也逐漸暴露出了產(chǎn)品研發(fā)能力不足、生產(chǎn)過程質(zhì)量保證不完善;風(fēng)電機(jī)組性能不穩(wěn)定、并網(wǎng)適應(yīng)性差;運行維護(hù)和技術(shù)服務(wù)能力跟不上,風(fēng)電場等效滿負(fù)荷運行小時數(shù)較低;缺乏完善的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和檢測認(rèn)證體系等一系列不足和問題。
在這種情況下,中國可再生能源學(xué)會風(fēng)能專業(yè)委員會和維斯塔斯風(fēng)力技術(shù)(中國)有限公司在2009年11月起聯(lián)手就建立和完善中國的風(fēng)力發(fā)電評價體系進(jìn)行了研究。并在今年10月20日從風(fēng)電機(jī)組、制造商、風(fēng)電場運行維護(hù)、招標(biāo)評價到項目后評估等方面提供了一套相對完整的風(fēng)力發(fā)電評價體系的方法和建議。
在行業(yè)快速發(fā)展的昨天,維斯塔斯為何會深謀遠(yuǎn)慮開始著手建立該風(fēng)力發(fā)電評價;在風(fēng)電市場風(fēng)云變幻的今天,作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的維斯塔斯如何看待這一風(fēng)力發(fā)電評價體系在行業(yè)中的作用。帶著這些疑問,《機(jī)電商報》記者與維斯塔斯中國區(qū)總裁唐瑪勒先生進(jìn)行了深度對話。
幾年前,中國風(fēng)電的發(fā)展可謂一帆風(fēng)順,維斯塔斯當(dāng)初為什么會有建立這樣一套風(fēng)力發(fā)電評價體系的想法?
唐瑪勒:維斯塔斯在與全球各個國家政府合作方面具有很豐富的經(jīng)驗,并且我們也積極參與了許多國家風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。基于這些經(jīng)驗,5年前我們就預(yù)計中國風(fēng)電將會迎來一個迅猛發(fā)展階段,也可能會產(chǎn)生一些問題。不過當(dāng)時中國的情況跟現(xiàn)在有很大不同,當(dāng)時行業(yè)的討論都是圍繞著增長率、裝機(jī)容量兆瓦數(shù)等問題來展開的。而現(xiàn)在,我們看到了行業(yè)在發(fā)生轉(zhuǎn)變,今天的風(fēng)電市場大家關(guān)注的重點都是可持續(xù)發(fā)展、質(zhì)量和安全問題。可以說這為我們這個研究創(chuàng)造了一個更合適的時機(jī)。
不過,我想強(qiáng)調(diào)的是,作為一個制造企業(yè),我們和協(xié)會合作并不是說要對行業(yè)有什么約束力。只是因為我們已經(jīng)看到存在的一些問題,并覺得應(yīng)該對這個行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
實際上這個體系是一個系統(tǒng)工程,需要所有參與者從現(xiàn)在提高認(rèn)識,達(dá)成共識,這樣才能形成行業(yè)自律的環(huán)境,然后才能夠變成我們大家的自愿行動和行為準(zhǔn)則。我想,這個報告對形成這樣一個環(huán)境應(yīng)該起到一個很好的促進(jìn)作用。
我們注意到,長期以來維斯塔斯始終堅持質(zhì)量至上和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。您是怎么看待這一問題的?
唐瑪勒:維斯塔斯一直高度重視可持續(xù)發(fā)展和質(zhì)量。我們相信,質(zhì)量可靠、收益可預(yù)見的風(fēng)電機(jī)組對行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,因為這可以幫助我們的客戶預(yù)見其風(fēng)機(jī)在15年或更長的生命周期中的運營情況。此外,為了保證風(fēng)機(jī)的性能,我們一方面要基于中國國情和25年服務(wù)中國的經(jīng)驗,另一方面還要將全球的經(jīng)驗和知識體系引入中國。這個研究報告也是如此,我們充分結(jié)合了國際標(biāo)準(zhǔn)和中國國情。您可以發(fā)現(xiàn)各項研究中不僅有我們來自中國的技術(shù)人員,還有我們來自歐洲和丹麥的技術(shù)人員參與。
今年中國風(fēng)電的發(fā)展并不像以往那么快速,這對未來維斯塔斯在中國市場的發(fā)展會不會有一些影響?
唐瑪勒:看風(fēng)電的發(fā)展應(yīng)該看5年或者更長的一個時間段。我覺得每年都有不同的挑戰(zhàn),目前大家都看見了今年的挑戰(zhàn)。但是我們對于長期的發(fā)展非常有信心。一個非常積極的信號是,我們的中國客戶非常積極正面地跟我們交流,咨詢我們?nèi)绾尾拍軐崿F(xiàn)自己風(fēng)場的度電成本的回報。而我認(rèn)為越來越多的中國客戶開始關(guān)注度電成本以及投資回報,這是個很好的苗頭。
從今年開始,中國風(fēng)電發(fā)展告別了高歌猛進(jìn)的發(fā)展而轉(zhuǎn)向了更加健康的可持續(xù)發(fā)展階段。對于維斯塔斯而言,會不會有新的應(yīng)對策略?
唐瑪勒:隨著中國風(fēng)電市場更加復(fù)雜化,發(fā)展得更快,我們會把更多新的知識和成熟的解決方案引入到中國來。
我認(rèn)為現(xiàn)在中國風(fēng)電行業(yè),已經(jīng)到了一個需要用更多的科學(xué)去指導(dǎo)的又一個階段。缺少科學(xué)的方法,我們就無法實現(xiàn)對客戶的承諾,投資回報率也很難實現(xiàn)。綜合來說,良好的供應(yīng)伙伴關(guān)系、高質(zhì)量的風(fēng)機(jī)、科學(xué)的管理和維護(hù)是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。所以我們需要把更科學(xué)的方法引入市場,以確保風(fēng)機(jī)在20年的生命周期中實現(xiàn)較低的度電成本。
能具體講講嗎?
唐瑪勒:在國外,我們可以為客戶提供風(fēng)電廠運行和維護(hù)的一攬子服務(wù),因為我們知道何時應(yīng)該去檢修、安裝和維護(hù),這些在我們的電腦系統(tǒng)里都可以看得一清二楚。前不久,我們就剛與英國的一家客戶簽訂了一個海上風(fēng)電廠15年的服務(wù)協(xié)議。
再具體一點來講,在我們的系統(tǒng)里,有一個3個月之內(nèi)需要維修的風(fēng)機(jī)的清單,我們的人員不需要隨時到風(fēng)機(jī)上去檢查,只是在需要的時候為某一臺風(fēng)機(jī)進(jìn)行服務(wù)。我們認(rèn)為這種科學(xué)的方式方法在未來越來越重要。不過我要指出一點,如果要建立一整套風(fēng)機(jī)維護(hù)系統(tǒng),您對風(fēng)機(jī)的了解必須要有10年以上的經(jīng)驗。
總之我認(rèn)為,在這個全新的階段,我們應(yīng)該把整個服務(wù)理念介紹到中國。