現(xiàn)狀：老氣田產(chǎn)能下降，無新井投產(chǎn)。
對策：對25口“哮喘氣井”實行招標承包管理。
目標：既充分挖掘老井潛力，又大力激發(fā)青年技術人員斗志。
中國石油網(wǎng)消息 （通訊員丁會）9月6日，西南油氣田重慶氣礦忠縣作業(yè)區(qū)偌大的會議室成了招標現(xiàn)場，里面座無虛席，有人舉牌，有人嘆息。“羅鑫、任科，池20井歸你們了。接下來要將池20井調(diào)整至最佳生產(chǎn)狀態(tài)。”在作業(yè)區(qū)治理“哮喘氣井”第二次招標會上，經(jīng)理陳港“兜售”完欠產(chǎn)氣井后，對這對敢啃硬骨頭、二次中標的師徒囑咐道。
對25口“哮喘氣井”實行招標承包管理，是忠縣作業(yè)區(qū)今年8月推出的新招。
經(jīng)過8月13日的首次招標，有人已經(jīng)嘗到了甜頭，比如羅鑫、任科師徒。26歲的師傅羅鑫從
中國石油大學畢業(yè)才兩年，如今已能獨當一面，領著任科這個研究生徒弟成功中標池34井后，大膽采用“地質(zhì)技術員+泡排廠家人員”先期駐站摸索、井站人員后期持續(xù)跟蹤的詳細摸排制度，硬是將池34井的產(chǎn)量從3萬立方米提升至5萬立方米。
對池20井，他倆今天志在必得。因為對這口井的習性倆人已經(jīng)著手研究，接下來就是驗證自己的研究成果而已。
對第一次招標，很怕流標的陳港回想起來仍心有余悸。
原來在8月13日的招標會上，陳港舉起池61井這張牌時，現(xiàn)場變得鴉雀無聲。
5秒、10秒……1分鐘后，仍然無人應答。場面一度十分尷尬。
“池61井，我接。”兩分鐘后，黝黑敦實的甘肅小伙兒張萬宏接下標書。頓時，全場掌聲雷動。有人說他藝高，也有人說他膽大，為何？
原來，池61井是口耗錢費力和產(chǎn)出微薄的出水氣井。因為維持每天1萬立方米的產(chǎn)量，需要24小時動用
壓縮機實施氣舉排水，月投入生產(chǎn)運行成本高達10萬元，所以無人愿接。
這口井的標的是既要保障生產(chǎn)，又要至少節(jié)能降耗1/3，難度之大可想而知。接下標書，張萬宏聯(lián)合各專業(yè)技術人員再次對池61井進行“會診”。結合類似氣舉井生產(chǎn)的特點，他們總結出間歇氣舉生產(chǎn)的生產(chǎn)優(yōu)化制度等方法。10天后，在保證氣井產(chǎn)量不降的前提下，張萬宏帶領他的團隊，對池61井采取措施。最終，他們將月生產(chǎn)成本降低至5萬元，遠遠超過標的。
面對今年老氣田產(chǎn)能持續(xù)下降和無新井投產(chǎn)的現(xiàn)狀，作業(yè)區(qū)提出對“哮喘氣井”實施招投標的管理措施，只為激發(fā)青年技術人員的斗志。
氣田開發(fā)后期，由于出水量增大、地層壓力降低、帶液困難，導致井筒呼吸不暢，在這類氣井井口能明顯聽見其喘息的轟鳴，被形象地稱為“哮喘氣井”。重癥需猛藥。忠縣作業(yè)區(qū)為尋求治井良方，將“哮喘氣井”搬上招標舞臺，讓群雄逐鹿，為氣井暢通呼吸打開“通道”。“招標招出治井良方，這方法好。”招標會結束后，陳港的話語中透著興奮。
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