2010中國清潔能源投資全球居首
近日，記者從清科研究中心了解到，2010年，中國清潔能源投資增長30%，總量達511億美元，成為迄今為止全球清潔能源投資數(shù)額最大的國家。
清科研究中心分析師肖珺告訴記者，近年來，以綠色環(huán)保為主題的清潔技術(shù)領(lǐng)域投資熱情快速提高，特別是去年中國政府提出了七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的振興計劃，在這七大產(chǎn)業(yè)中，清潔技術(shù)占據(jù)了四個席位，吸引了大量的資本注入。
僅以其中的新能源領(lǐng)域為例。據(jù)彭博新能源財經(jīng)（BNEF）的統(tǒng)計，在中國清潔能源投資和歐洲海上風(fēng)電、光伏屋頂投資大幅增長的帶動下，2010年全球清潔能源新增投資達到2430億美元，比2009年增長了30%，成為清潔能源投資迄今為止增長最迅猛的一年，比2006年的投資翻了一番，是2004年投資總額的5倍。其中，2010年中國清潔能源投資增長了30%，增至511億美元，成為迄今為止清潔能源投資數(shù)額最大的國家。
據(jù)透露，根據(jù)清科數(shù)據(jù)庫的投資統(tǒng)計，2010年中國市場披露的案例數(shù)量達130起，共披露投資金額1.14億美元，清潔技術(shù)已經(jīng)成為僅次于互聯(lián)網(wǎng)的第二大投資熱門領(lǐng)域，許多投資機構(gòu)也成立了相應(yīng)的專項基金用于清潔技術(shù)領(lǐng)域的投資。
從首次公開募股（IPO）的情況來看，2010年中國清潔技術(shù)企業(yè)海內(nèi)外成功IPO的數(shù)量達到35家，2009年的數(shù)量則為11家。
據(jù)肖珺分析，這一方面是因為國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板的推出為清潔技術(shù)企業(yè)上市提供了便捷的途徑，另一方面則是清潔技術(shù)的概念在二級市場也獲得了資本的進一步認可。
在肖珺看來，由于清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)涉及的細分領(lǐng)域眾多，發(fā)展狀況各異，嚴格說來并不能將其整體稱為一個行業(yè)，但是總的看來，中國清潔技術(shù)行業(yè)的確存在一些共性特征，值得行業(yè)及資本在這場投資熱潮中作進一步思考。
首先中國的清潔技術(shù)行業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的國際分工中偏重加工制造環(huán)節(jié)。
盡管清潔技術(shù)是一個新興且技術(shù)導(dǎo)向的市場領(lǐng)域，但是它在中國的發(fā)展仍然帶有非常明顯的中國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征。人力成本較低是中國清潔技術(shù)企業(yè)立足全球市場的重要優(yōu)勢，在核心技術(shù)能力不突出的背景下，在國際分工中難免落入低端加工制造環(huán)節(jié)。
這樣的分工格局，對于中國清潔技術(shù)企業(yè)的發(fā)展，是一把雙刃劍：一方面，一旦找到一個合適的切入點，中國企業(yè)憑借成本優(yōu)勢可以快速獲得國際市場，以應(yīng)對內(nèi)需尚不高漲的局面，從而帶來某一細分領(lǐng)域在一段時間內(nèi)的高度繁榮。比如2007年以前的光伏產(chǎn)業(yè)，2009年以來LED市場也出現(xiàn)了類似的局面。
另一方面，分工格局造成企業(yè)“兩頭在外”的被動形勢。產(chǎn)業(yè)上游的核心技術(shù)環(huán)節(jié)被國際領(lǐng)先企業(yè)掌握，下游需求也主要集中于國際市場，使得中國企業(yè)在國際競爭中話語權(quán)低微，利潤空間被壓榨。
其次，該行業(yè)的政策導(dǎo)向特征明顯。
清潔技術(shù)行業(yè)由于存在需求主體不明確、成本過高等因素的困擾，現(xiàn)階段看來，政策仍然是其發(fā)展的主要推手。
首先，需求主體不明確。清潔技術(shù)行業(yè)中很多領(lǐng)域其服務(wù)對象本身并無迫切的相關(guān)業(yè)務(wù)需求，這是由于環(huán)境保護和低碳發(fā)展這個概念本身存在很強的外部性造成的，完全市場化的格局下，環(huán)保、低碳有時并不會為企業(yè)、個人帶來直接的經(jīng)濟利益。
其次，成本過高。成本過高包括初置成本高和運維成本高兩種情況。
新能源汽車以及一些節(jié)能電器屬于前者的典型，雖然可以節(jié)約能源成本，但是購置的價格高昂；而其他很多新能源、環(huán)保行業(yè)則普遍存在運維成本過高的情況。如果沒有一定的價格補貼機制，則相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)難以在市場競爭中獲勝。
“上述因素導(dǎo)致清潔技術(shù)行業(yè)的發(fā)展必須接受政府的干預(yù)。但是政策適時退出時，企業(yè)能否良好過渡則值得思考。”肖珺說。
肖珺舉例說，2008年以后，不少歐洲國家降低了對光伏電站的補貼力度，直接造成了大量中國光伏企業(yè)面臨發(fā)展困境。這樣的前車之鑒，警示我們要未雨綢繆，以免重蹈覆轍。
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