楊憲，
山東科瑞控股集團有限公司董事長，連續(xù)當選為市第六屆、第七屆人大代表。作為企業(yè)家，他帶領科瑞集團全球奮戰(zhàn)，僅僅十年間便從一個名不見經傳的小公司快速發(fā)展成為一家初具世界知名度和影響力的現代化跨國
石油裝備產業(yè)集團，成為業(yè)界傳奇。作為人大代表，他以拳拳赤子之心投身家鄉(xiāng)建設，以感恩回報之念勇擔社會責任，成為先進典型。
艱苦創(chuàng)業(yè)
2001年，科瑞楊憲踏上了創(chuàng)業(yè)之路，創(chuàng)辦了科瑞集團的前身——山東恒業(yè)新技術應用有限公司，從事油田新技術和新設備的研究、推廣與應用。這一年，他27歲。
雖然圓了創(chuàng)業(yè)夢，但接下來的問題和困難卻遠遠超乎想象。在外部環(huán)境中，由于高端石油裝備制造的關鍵核心技術大都掌握在國外公司尤其是西方國家公司手中，我國缺乏大型成套高端石油裝備的自主生產能力，絕大部分石油裝備制造企業(yè)都在從事著低端產品生產，低端產能過剩、高端產能不足等問題日益凸顯。在內部環(huán)境中，產業(yè)結構不合理、市場開發(fā)能力薄弱等問題無不是致命傷。危機之下，楊憲制定了“國內立足，全球推進”、“低端起步，高端突破”、“業(yè)務構點，產業(yè)攏面”的發(fā)展戰(zhàn)略，決定依托
勝利油田、
中國石油大學等區(qū)位資源優(yōu)勢和民營企業(yè)的靈活機制放手一搏，帶領員工走出了一條全球化、高端化和產業(yè)化的發(fā)展之路。
銳意進取
十年間，科瑞楊憲帶領科瑞集團取得了跨越式的發(fā)展。目前已擁有五大事業(yè)部、六大產業(yè)基地、三大研發(fā)機構，45家國內外分子公司，6000名員工(其中有來自世界20多個國家的外籍員工1200人)，年產值突破60億元，成為集高端石油裝備研發(fā)制造、油田一體化技術工程服務、油田綜合解決方案提供與油田EPC工程總承包等業(yè)務為一體的國際化油氣
勘探開發(fā)產業(yè)集團，成為中國石油裝備制造基地的龍頭企業(yè)和中國石油裝備業(yè)走向世界的一面旗幟。
山東科瑞先后榮膺“國際化經營先進企業(yè)”、“山東省重合同守信用企業(yè)”、“山東省最佳企業(yè)公民”，獲評“山東省名牌產品”、“山東省重點培育和發(fā)展的出口名牌”、“中國機電商會推薦出口名牌”等。僅用十年時間，楊憲便帶領科瑞集團建立特色優(yōu)勢，贏得發(fā)展先機，從國內同行業(yè)中脫穎而出，完成了從小到大、由弱到強的華麗嬗變。
富而思源
民族使命感與社會責任感是科瑞楊憲經常強調的一句話。在全球化發(fā)展進程中，他深刻體會到中國石油裝備制造業(yè)與世界領先水平的巨大差距，將振興中國石油裝備產業(yè)、鑄就民族工業(yè)品牌、造福國家能源事業(yè)作為自己畢生的追求。在他的積極奔走下，東營成立了石油裝備商會，他被推選為常務副會長。目前，東營的石油裝備產值已占全國總產值的三分之一，成為名副其實的中國石油裝備產業(yè)基地。
科瑞楊憲積極投身慈善和社會公益事業(yè)。在他的主導下，山東科瑞設立了愛心基金幫扶困難員工，他一次性捐資10萬元。基金成立以來共幫扶116人次，幫扶總金額56萬元。在他的主導下，科瑞出資100萬元在
中國石油大學等院校設立了科瑞獎學金，幫助困難學生完成學業(yè)，已累計資助學生107人。同時，科瑞與勝園街道中心小學結成了幫扶對口單位，每年都會定期對該校困難學生進行資助。
科瑞楊憲秉持“人大代表為人民”的精神，關注民生建設，心系群眾冷暖，履職以來共提交建議21份，被采納17份，內容涵蓋民生、行業(yè)發(fā)展、城市建設等多個方面。
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